《销售及应收款项业务处理》是会计业务处理实用书。在这本书中,主人公遥遥是一个即将毕业的会计专业大学生,在会计师事务所做代理记账的实习工作。遥遥在自己努力工作和学习的过程中,带领着读者一同深入了解企业销售及收入各个环节的相关业务,并详尽地讲解了业务中涉及的相关财务知识。书中用例题、图表和论述的方法,仔细介绍了不同收入业务在会计实务中的具体操作流程及账务处理方法。本书能够作为一本会计实务参考书,为读者在会计业务处理方面的问题给出切实可行的指导。同时,书中对在会计业务处理的基础上,还关注了对涉及特殊业务的处理,如融资业务,外币相关业务等,并着重介绍了该类业务的操作实务和注意事项,使本书在知识体系和机构上更加完善。本书向广大读者介绍的《小企业会计准则》,是本书的亮点。
《银行数据中心基础设施建设与运维管理》从基础规划、设计建设、实施、展望四个方面详细介绍了银行数据中心基础设施的建设与运维管理。主要内容包括,银行数据中心建设概述、银行数据中心建设规划、银行数据中心建筑与结构设计、银行数据中心供配电系统建设、银行数据中心暖通系统建设、银行数据中心综合布线系统建设、银行数据中心消防系统建设、第8章银行数据中心安防与监控系统建设、数据中心空气质量控制、银行数据中心基础设施建设的典型案例、银行数据中心基础设施的测试与验证、银行数据中心基础设施运维管理、银行数据中心评估、数据中心建设与运维管理工作展望。
《惠普之道》将带领读者历经比尔·休利特和戴维·帕卡德的合作,他们共同的理念是惠普公司得以发展壮大的法宝。作为美国硅谷的家高科技公司,惠普不仅领先于技术的研发,在企业文化的建设上也极富远见。卓越的企业文化令惠普一直保持着活力和创新的动力。在与康柏合并之后,面对着新的市场与局面,惠普之道应时而变,变得更加富有活力,更加适应市场的需要。这一切使得惠普之道重新焕发生机。所以从惠普的发展历程入手,深入剖析“惠普之道”的七大核心价值:热忱对待客户;信任和尊重个人;追求卓越的成就与贡献;注重速度和灵活性;专注有意义的创新;靠团队精神达到共同目标;在经营活动中坚持诚实与正直。以此来探寻惠普公司长盛不衰的成功之道。
《当代资本主义研究丛书:西方管理思想史(第6版)》全面系统地分析了管理思想的演变和进化过程,对诸多我们已经看似熟悉的理论提供了新的注解和阐释。《当代资本主义研究丛书:西方管理思想史(第6版)》适合管理学专业本科生、研究生及相关专业从业人员、研究者学习使用。
炒作是一门大学问。在注意力经济时代,想成为万绿丛中一点红,没有炒作是很难做到的,只是能真正游刃有余地操纵炒作的高手太少,以至很多低劣炒作的出现使人们闻炒作面色变。??炒作是充分调动各种资源,综合运用各种手段,吸引公众的注意力以使利益化。炒作的核心即是造势创造出有利于自己的形势、趋向、高度,尔后可“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者众”。?? 本书收集了数十个中外市场的经典商战炒作案例,资料详尽且多数鲜为人知,并就其成败之处条分缕析,是作者潜心研究多年的结果。本书文笔轻松幽默,融智慧创意和实战操作于一体,实为商战斗士读本。本书内容包括:撩起商业炒作的面纱;商业炒作总攻略;发霉的臭花生等。
内容简介
《惠普之道》将带领读者历经比尔·休利特和戴维·帕卡德的合作,他们共同的理念是惠普公司得以发展壮大的法宝。作为美国硅谷的家高科技公司,惠普不仅领先于技术的研发,在企业文化的建设上也极富远见。卓越的企业文化令惠普一直保持着活力和创新的动力。在与康柏合并之后,面对着新的市场与局面,惠普之道应时而变,变得更加富有活力,更加适应市场的需要。这一切使得惠普之道重新焕发生机。所以从惠普的发展历程入手,深入剖析“惠普之道”的七大核心价值:热忱对待客户;信任和尊重个人;追求卓越的成就与贡献;注重速度和灵活性;专注有意义的创新;靠团队精神达到共同目标;在经营活动中坚持诚实与正直。以此来探寻惠普公司长盛不衰的成功之道。
《华为营销基本法》采取“扎根理论、文献梳理、案例实证、案例拓展、比较研究、知识归纳和行动规划”七大方法,以华为及其营销体系的发展为线索,对华为的营销使命、文化、技能、素质、制度、业务流程、业务获取、业务绩效与评价、职业通道、持续学习、团队等方面进行分析,通过123个案例萃取出华为营销基本法。《华为营销基本法》共计十一章,分为三篇:铸魂篇、筑技篇和逐梦篇,按照华为营销体系的实际脉络,梳理出华为营销基本法的五个步骤:内化于魂、固化于制、实化于技、潜化于质、优化于新。??《华为营销基本法》力求引用案例真实,客观展示华为营销体系的全面性、系统性和科学性。《华为营销基本法》语言浅显易懂,案例描述言简意赅,理论归纳深入浅出,希望能为企业界和学术界提供别样的探索视角和学习材料。?
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制定健全、适用的企业管理制度,使企业各项作业规范化、标准化是非常重要的。本书教您如何设计出操作性极强的,细致的管理程序和方法,如何制定出适合本企业的、科学的、具体的管理制度,是企业管理者不可或缺的管理工具书。一书在手,轻松管理。