书中讲述了横跨社科、商业、医学以及科学的故事,这些故事强调了作者的理念,也就是专家定下的法则或结论其实常常比我們想象中还没用。一个解决婴儿死亡率的办法或许在英国有效,却在孟加拉国失败。"被证明 的Google搜索跟流感疫情的相关性或许去年能证实,但在明天却无效了。某种药或许对一整个人口上有巨大的效益,却对某些单独个人造成非常大的伤害。这大量引人入胜的事例,都在向我们证实我们对自我和对世界的认识其实是不可靠的。
世界上很难有真正绝对的原创,艺术也只是某种 偷窃 ,但是你知道怎么 偷 ?又如何用吗?如何拥有源源不断的创意灵感?你不需要是个天才。 《创意从哪里来》是一本教你如何去 偷取 灵感、创意的书,更教会你如何在这个信息泛滥的时代,找到自己的独特声音。 《秀出你的工作》打破了长久以来认为创作者就该苦心孤诣、惨淡经营的迷思,为创作者提供了找到同行、加入圈子的方式。想要有人找,关键是要找得到;与其无效社交,不如善用网络。 《秀出你的工作》给出了10条展示自己的法则,比如:要重视过程,而非结果;每天分享一点新知;保持初学者心态;敞开怀抱接受不同的可能。去联结,去讲授,去分享。如此,你的光芒会被看见,你也会在不断反思与精进中,变得愈发耀眼。
在国际国内大形势下,国家需要改革,企业需要转型,个人需要转变,这些都离不开创新。如何进行创新,是摆到人们面前的一项重要任务。 创新不但要培养人们积极向上的、开放的心态,具有右脑的思维模式,还需要一套创新思维设计的方法论和工具,使得创新可以直接落地。和国内外同类书籍的*区别是,《创新设计思维(第2版):创新落地实战工具和方法论》所述的使创新落地的方法论和工具已被上百次企业工作坊公认并被接受,书中列举出了大量的案例、模板、工具,比如:对于产品设计,有客户旅程地图;对于仔细观察和分析,有未来/现状/瓶颈/想法的工具;对于企业运作模式的创新,有商业模型画布;对于寻找解决方案,有全方位地图法;对于营销策划,有莲花图创意法,等等。 《创新设计思维(第2版):创新落地实战工具和方法论》不仅是
本书是一本以课程和案例的形式深入论述服务设计理论、方法、历史和未来发展的教材。案例主要选自与人们衣食住行乐密切相关的生活服务领域,重点关注服务设计方法的实践,如设计研究、服务蓝图、服务触点、用户体验地图、双钻石模型、原型设计和创意思维方法等。本书也对新型服务业如共享经济、社会创新设计、可持续生活方式等进行了深入探索。本书共12课,每课不仅包括服务案例研究,还包括思考 实践的练习,非常适合高校相关课程的教学与实践指导。本书还提供相关的课程辅助材料,可通过清华大学出版社官网下载,内容包括课程的电子教案,部分软件设计组件和素材包等。本书资料新颖,内容丰富,条理清晰,图文并茂,适合艺术类、设计类专业与数字媒体专业的本科生和研究生学习,也可作为设计爱好者的自学用书。
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《创新之力——将创意变为现实》是关于组织创新者激活创新精神的终极操作指南!讲述了大企业中平凡英雄们的创新故事。本书深入挖掘如何才能使创新在那些运行思维模式已根深蒂固的公司里真正实现。 本书包含一系列的观察,探讨人们在组织中如何做出努力以将看似毫无关联的东西融会贯通,努力推进,从而实现创新。更重要的是,书中也提供了实用的步骤教你如何获得“好运气”来发现工作中的下一个“新大陆”。 全书分为五章,作者试图用简单的方式阐释在大组织中,创新的各大要素之间是如何相互作用、共同促使创新之花尽情绽放的。马特认为,可持续创新和经济增长需要的不是更多的创新流程或工具,而是文化性变革。本书不是理论书,而是为那些摸爬滚打于规模化创新一线的人们所写的一本基于实战经验的实用指南。
《创意思维实训(第二版)》是面向以创造性为突出特征的某些专业群的必修实训课程。《创意思维实训(第二版)》涉及的创意思维实训内容较广泛,有逻辑思维、辩证思维、逆向思维、纵向思维、横向思维、立体思维、超前思维、发散思维、聚合思维、侧向思维、幽默思维以及联想与想象、直觉与灵感等。对每种思维的创意生发从原理、案例到训练进行较为详尽的阐述和精心的设计安排。本教材图文并茂,深入浅出,将深奥的理论知识融于不同的创意案例和创意实训中,在实践中体悟创意的乐趣并把握创意理论和创意手法、技巧,以期通过系统的实训,培养学生的创意思维品质、开发创意思维潜能。 《创意思维实训(第二版)》既可作为高等院校的创意课程教材,也可用于各类文化创意设计人员提高自身思维的学习读物。
创造性思维(问题处理与科学决策) 定价 50.00 出版社 机械工业出版社 版次 第一版 出版时间 2016年05月 开本 16开 作者 托马斯L.萨蒂 装帧 页数 0 字数 0 ISBN编码 9787111534709 层次分析法(AHP)和网络分析法(ANP)创始人,托马斯L.萨蒂认为创造力可以被有效地教授和学习,这可能是一个很大的惊喜。惊奇的发现是智力(或者缺乏智力)并不会限制创造力,创造力只需要一个人花一点点精力去思考并有意识地积累自己的想法足矣。一个人可能不是特别聪明,却可能是一个创造力的天才。例如,贝多芬是一位的音乐天才,但在算术方面毫无建树。不要