愤怒情绪管理是一项让人们跟愤怒情绪和睦相处的心理训练。愤怒情绪管理的理论和技巧发源于美国，通过演讲、进修、研讨会、专项指导等形式，广泛应用于从学校课堂到企业的各个角落。这本书指导我们从基础做起，循序渐进地学习如何掌控自己的愤怒情绪，随着对愤怒这种情绪的了解逐渐深入，我们就会发现，原来愤怒也是可以化敌为友的。
为什么领导情商如此重要？什么样的领导更能吸引人才？领导者的情绪如何影响结果？为什么有的企业可以基业长青？如何提高你的领导情商？如何打造一支高情商团队？ 国际书《情商》的作者丹尼尔?戈尔曼，联合知名情商研究者和实践者理查德?博亚兹和安妮?麦基，探索了高领导情商所发挥的作用。在这本书中，戈尔曼引用了新的情商模型即把情商归结为自我意识、自我管理、社会意识和人际关系管理，这种简化的情商模型更有利于提高领导情商。作者还探讨了可以产生共鸣感的四种领导风格，即愿景式领导、辅导式领导、亲和式领导、民主式领导。对于提醒领导者谨慎使用的领导风格，包括标杆式领导、命令式领导，也结合案例进行了详细的阐述。 本书作者认为领导者的根本任务是为员工带来积极的情感。领导者的情感具有传染性。如果领导者产生的共鸣是
《所谓情商高，就是会说话》是一本社交口才类图书，主要讲述说话之道的重要性，本书通过多个案例反复推敲解析情商和说话之道的关联，所谓情商高，就是懂得说好话，说对话。高情商的人说话，可能简单几句，就能让对话者茅塞顿开。他们没有华丽的词语，却能让与之沟通的人如沐春风。通过本书可以让人学会高情商的说话之道，这是人生一大资本，它可使经商者顾客盈门，财通三江；也可以使合家欢乐，其乐融融。 《所谓情商高，就是会做人》是一本心理励志类体术，全文通过十章一百节，数百个案例来讲述为人处世之道，以极高情商的重要性。通过本书你可以深刻认识到一个人如果只有高智商没有高情商，他只能靠出卖自己的聪明才智和专业技能来获得适当的报酬，从而求得生存，但总会有那么一个阶段，你的事业再难取得大的突破，而你自己也会渐
专业的才能和努力的态度是一个 人成功的必要条件，但在生活与工作中沟通与表达往 往才是决定成败的*终因素. 掌握高超的沟通技巧,拥有强大的表达能力,才会在建立人脉,贏得尊重,说服对方 调节气氛，展现自我时,游刃有余.
