成为卓越领导者不可不知的管理技巧 助你实现从一名普通员工到管理者的成功跨越 恭喜你!你因表现优异而晋升为一名领导者。然而,你会发现,突如其来的角色转换会令你忐忑不安,既渴望迅速适应新的角色,又希望有人能指点一二。 的确,学会当领导也是一门艺术。瑞安 霍克在本书中通过深度访谈300多位最具前瞻性思维的卓越领导者从一名优秀员工到卓越领导者的心路历程,从中提炼出了最实用的管理实践经验,为新近晋升为管理者的职场人士提供了以下三个方面的行动建议和实用方法,将确保其能顺利完成角色转换,更快成为一名真正的领导者。 引领自我。掌握技能并建立良好的信誉。命令可以让他人服从,却无法收获其忠诚。人们对自己信赖的领导者会激情满怀,无限忠诚。 构建自己的团队。营造一种能够提高凝聚力的可持续的互尊互敬的文化,这
这本书力争做到单纯,不讲大道理,不追求体系,只希望能提供一些狡黠、直白的职场经验或者鸡零狗碎的人生火花。 职场和生活一样,幻想并画出一张路线图是如此简单,走起来却那么艰辛,我们可能在某些窠臼、转角不小心跌倒,延误整个路程。书中从各种职场视角撷取的片段、简单有效的技巧、令人惊惑的本质逻辑,可以看作是一本职场旅程的指南。与众不同的是,这本书自真实总结而出,还带着生鲜的涩味,甚至渗透出丝丝残酷血色。 我们中的绝大多数人,都无法避免职场这条路。读书毕业_就业工作-白丁菜鸟-夹心中层-风光高管,这已经成为一条隐形的独木桥,多少人在上面你争我抢、左推右搡的,能够顺顺利利地走上这条路也的确不算容易。在这本书里,我把职场分为三个阶段——菜鸟、中层和高管。在每个阶段都力图完整呈现以下四个方
身在职场,对自己来说是一种付出,更是一种成长。能否得到老板的赏识,能否成为老板倾力培养的人,对我们的成长、成才都有着至关重要的作用。高杰编写的《老板倾力培养的10种人》立足于职员的成长与进步,以老板的视角来审视老板眼中发展潜力和培养价值的员工,从拥有激情、人品、保持忠诚、积极主动、拒绝借口、承担责任、敢于创新、能出业绩、能够合作、精益求精几大方面,详尽而细致地解读老板会倾力培养的员工所应具有的品质和素养。阅读《老板倾力培养的10种人》,可以促使你成为企业的重要人物,让你在职场的竞争中赢得更快的成长和长足的发展。
戴尔·卡耐基曾经说过:“一个人事业的成功,只有15%靠他的专业知识,另外85%主要靠人际关系和处世技巧。”同样,一个人要想在职场成功获得晋升,那么,首先就得恪守职场规则,避免和克服各种不利因素;然后巧妙规划,加重自我分量,以便快速打通职场晋升的车道;接下来就是为晋升蓄势,迅速整合身边资源、打造良好的人际关系;最后,提高自身素质,做职场无可替代之人。这样的话,下一个晋升的人非你莫属! 全书列举大量丰富真实的案例和生动的场景,让读者在身临其境中引发思考和感悟,反刍自己人生和职场中的成败得失,并对这些案例和场景做精辟的分析和解读,以破解职场成功晋升的秘密!
《下次普升的就是你——不可不知道的101个职场规则》的8个课程就是从上述十几条自我反问的内容着手,从“情感商数”、“心态核能”、“人际网络”、“物海竞技”、“职场操术”、“财富经理”、“婚恋坐标”、“自我形象”八个方面,结合中外成功人士典型的事例,提炼出的人生理念和生存经验。它纵横捭阖,谈古 论今,真诚说理,寓情于文,为“菜鸟”们设计出一条捷径走向“成鹰”之路。
《我要升职之野蛮法则》阶段,你将看到最原始的人性:情与利、功与欲、爱与恨的纠缠。 谁先出招导致箭矢漫天?超速绯闻淹没曾经烂漫。一场场激烈的“职场保‘位’战”,一幕幕惊心的“野蛮游戏”化为职场金钗的“流年暗伤”。秦琉璃为爱流血泪,花袭人大婚悲收场,薛宝钗之死令人唏嘘,王熙凤入狱费人思量,平儿升职力不能及,妙玉归来却精神失常,而稳妥的黛玉最终也被震出局,金桂力挽狂澜是否淡定地驻守着自己的辉煌?最终,她们是否归于“琉璃之邦”。
勤勤恳恳地完成了每项工作,为什么却得不到好评,迟迟无法晋升? 原因有四:①职场原本就不公平;②你完全搞错了晋升快慢的原因;③碌碌无为的人其实比出成果的人更忙;④你还没明白怎样做才能出成果。 只用1年半时间就从一个普通职员升为上市公司董事的“升职超人”,告诉你在不公平的职场中怎样用“最短的时间内创造出成果并获得评价”,为你解明职场成长的真正原因,提出“旋风上升”概念。不管什么行业,不管公司规模如何,这个方法都能适用!
当今社会,工作不仅仅只是大家维持生计,实现独立生存,履行社会责任的手段;它更多的被赋予了个体生命价值实现和成就感得以满足的意义。因此。与过去不同的是现在大家都在不断地调整着自己的职业,修正着自己职业道路的发展曲线。 当你开始寻求自己理想职业的时候,首先应该着手的就是自己简历的创作。不管大家如何看待简历的作用,这薄薄一张纸却是你获取理想工作最重要的工具。你所有杰出的工作经历、优质的教育背景和出色的个人能力都不得不压缩到这一张纸上。或许真有些“棘手”,尤其是当你还要再写一份地道的英文简历的时候更是如此。 在与众多知名企业人力资源部门的人事主管接触后,很遗憾的发现大多数求职者的简历不被重视,原因很简单一一简历的格式和用词(英文)既不专业也不能吸引招聘者的注意力。而本书就是针对这
《细节决定升职成败》共分为九章,主要内容包括历练升职资质,职场晋升不可逾越的关卡;学会表现自己,非凡业绩为你晋升添加砝码;积累升职经验,走出晋升困境打造职场高手;学习职场礼仪,莫要忽视职业素养这道护身符等。
丹·拉斯特著刘薇娜、李惠英译的《职场思维(加速职业成功的技能策略和见解)》旨在告诉读者如何管理职业,通过有效策略加速职业发展,帮助人们发现工作中的问题和盲点,学会如何修复;了解办公室哲学和复杂人际关系中的处事方法等使得个人的职业发展朝着积极正面的方向发展。作为职业咨询顾问,作者分享了很多职场人士的案例,有些人遇到了职业阻碍,有些人缺少工作动力,通过积极思考和有策略地行动,很终都扭转了局面,取得了事业上的成功。
职场没有白走的路,但很多弯路是不必走的。 本书从作者丰富的实践案例出发,针对职场长期痛以及学习、阅读的经历讲述60个管理常识和成长心法,都是为了让你少走弯路,多培养可叠加的进步。 这60条管理常识和成长心法,每一条都是人生算法的提炼。本书分为「思维模式」、「职场进阶」、「管理有方」、「公司奥秘」、「合作之道」五大章节,前者以;前两章以职场人士的视角谈个人成长的设计与路径,后三章以管理者的视角谈组织的运作方式,帮助大家 好的理解公司和职场的底层逻辑。这样一套从思维到行动,再从行为到结果的基本变革模型。 适用于每一个想在自己的领域里快速成长、突破现状和积极跃迁的职场人
怎样在门槛不高的零售行业中脱颖而出实现职业进阶? 怎样才能摸到服饰等消费品零售的职场天花板? 在新鲜血液不断涌入的行业里,从零起步快速成长是所有人都关心的问题。 本书基于作者在零售领域各细分行业十几年的实践积累,结合经典管理、营销理论,系统梳理从店面销售、管理到品牌区域运营的全方位、多层次知识体系。全书按照职业进阶,逐层分述店员、店长、区域经理、总监等岗位相关的实务知识与管理侧重点,搭建起“四维零售运营管理系统”,为读者提供了兼具可读性、实操性、系统性的职业指南。