劳伦斯·彼得博士在对层级组织进行多年调查研究之后发现了一个巅覆传统思想的梯子定律：在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。“梯子定律”为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在梯子低层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。

劳伦斯·彼得博士在对层级组织进行多年调查研究之后发现了一个巅覆传统思想的梯子定律：在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。“梯子定律”为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在梯子低层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。

劳伦斯·彼得博士在对层级组织进行多年调查研究之后发现了一个巅覆传统思想的梯子定律：在层级组织中，员工倾向于晋升到自身不胜任的职位。其结果是，企业中的每个职位终将由不胜任员工所占据。“梯子定律”为在不胜任职位上痛苦挣扎的人开出获得快乐的处方，为滞留在梯子低层郁郁不得志的人指点顺利晋升的捷径，为高层管理者提供知人善任的方法。

《心甘薪高》以“心甘治己”为主线，道出现代职场中员工的10大困惑、老板的10大立场，讲解有效的10种高薪攻略，另外从心理学“准理论”的角度，阐释7大心理暗示。最终，让“心甘”改变一切，主宰我们的高薪；让“心甘”提升自我，尽享璀璨的未来！每个人都希望老板给自己加薪，但是又不知道如何才能够做到这一点；每个人都希望自己能够成为卓越的员工，但是又不知道该从何入手；每个人都希望提高自己的工作能力，但是一直在原地踏步。如此种种，“心不甘”是罪魁祸首。

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宝洁公司是世界很大的日用消费品公司之一。在很多公司眼里，经历丰富、经验老到是重要的择人标准。但宝洁不同，它特别重视从大学应届毕业生中招聘员工。 目前在中国，宝洁90％的管理级员工都是从各大院校应届毕业生中招聘来的。而“内部提升制”是宝洁文化的重要组成部分，这一制度也让众多加入宝洁的应届生感受到了公平的竞争与升迁，即“谁优秀，就提升谁”，而不用担心“空降兵”的着陆使自己再辛苦工作都“永无出头之日”。