你想成功吗？那么，请翻开下一页！ 《成功的策略》一书，是一个和你一起继续成长直至成功的过程。作者吉米?道南是在美国白手起家的一位亿万富翁，年收入达到几千万美元，并且还在不断增长中。经过不断学习、观察和身体力行的实践，他研究出很多为人处事的原则以及行之有效的工作方法并终成书。书中介绍了如何积极思维、战胜失败、订立远大目标、如何应付压力、发展人际关系、增强沟通能力以及激励他人奋发向上和增强领导才能等实际具体的内容，体现了作者精辟独到的见解。 这是你个人成长的伟大蓝图，因为它把三十年的经验和洞察力浓缩成为一本易于阅读的书。当你看完本书后，你已经提升到了一个全新的层次!
内容包括职业人如何建立事业生活规划，从决定自己的职业、到有效利用每分每秒实现效果*化。书中提出事业的五大支柱：目标、计划、效率、社交和参与，帮助职业人重设目标，提升效率，清除成功路上的障碍。
本书从行为心理学的角度切入，介绍了如何运用 DISC 这一行为风格测评工具了解自我、认识他人，进而对自身的行为方式做出调适。作者以理论注解和案例相配合的形式详尽解析了D、I、S、C四种行为风格类型的划分标准和特征，并进一步针对人际沟通、压力管理、职业选择、婚姻关系、子女培养等几大主题，为每一类别特征的人群提供了具体的建议，并辅以多种练习和测评实例，意在帮助读者借助这一心理认知的工具，在人际交往、职业规划等人生 课题 中实现更好的自己。
职业形象并非一种规范，虽有框架，并无定律，适合自己是首要基准，而基本的操作方式是还原和优化。 还原 指的是用*少的修饰手法，保持恰到好处的自然面貌，呈现一种个人标志性的整理状态。再运用适宜的法则去 优化 各处细节，细节包括皮肤情况、妆容、发型、服饰、首饰搭配等。 《职场格调：穿对了，就能赢》就是用专业的形象管理知识，为每一位上班族提供实质性、建设性的形象管理方案，它就是你的形象顾问，快用它为职场中的自己提升竞争力。
职场礼仪是现代职场人士不得不注意的一项必修课，本书从职场的方 方面面着手，向读者全方位展示了职场礼仪的各项内容。 全书共包括8章，第1～3章主要讲解个人的谈吐、举止、衣着等方面的 礼仪，让读者首先从自身开始改变，在本书的4～8章则对常见的各类商务礼 仪进行了阐述，让读者了解在各式各样的职场交往中应该注重哪些细节，才 不会有损公司的形象和利益。 本书在讲解过程中，少理论、重细节，选取了大量实际工作中经常会 遇到的情形进行详细说明。本书特别适合初入职场、缺乏礼仪知识以及负责 业务销售、人际管理和后勤安排的各类职场人士参考使用。
这本书讲述了许多令人备受启发的成功人物的故事，包括哥伦布、华盛顿、富兰克林、莱特兄弟、林肯、甘地、丘吉尔、迪士尼、巴菲特等等。作者悉心挖掘了这些成功人物身上的8项素质 责任心、创造力、独立性、谦和、正直、乐观、远见、执着。 读者将会看到：丘吉尔的乐观精神，是如何帮助英国人在希特勒暴风骤雨般的攻势下屹立不摇，并*终赢得了胜利；华特 迪士尼的大胆和远见，是如何让他自己坚持创造（如白雪公主和迪士尼乐园等项目），*终做到美梦成真；甘地对真理的执着，是如何让他从一个怯懦而平庸的男孩，*终变成了5亿人敬重的 圣雄 ；莱特兄弟的主观能动性，是如何在他们了不起的人生中发挥了强大的作用；亿万富翁亨茨曼的正直，是如何完美地诠释了 好人真的能成为人生赢家 ；二战集中营中的战俘，是如何在世上*糟糕的环境中保持平和
笔者针对80年代生人的就业轨迹进行了大量的调查和研究，并总结了许多前人的职场生存规则，融会于本书之中，希望能为80后出生的人一些朋友们提供一点职场打拼的经验和游戏规则。同时，为了丰富本书的材料，笔者也亲自对一些80后出生已经走入职场打拼的朋友进行了一番采访和记录，在总结他们和前人经验的同时，加入了一些本人的思想。 2006年的春天悄然来临了，人才市场上又是一片繁忙的景象，不管是职场上的新人还是旧人，都是忙碌地寻找着自己新的航向，也就是在这个时刻，我的这本书也在业余时间写作了近一年的光阴后出炉了，希望能为那些正在找工作和将要找工作的朋友们提供一些比较有价值的帮助。当然，也衷心地祝福朋友们能够在本书的指点和帮助下找到一份适合自己的工作，并开创出一片属于自己的天地。
创新能力需要培养。在提高创新思维能力的方法中，游戏是简洁、直接也是有效的。本书结合现实情况，将创新类游戏分成九个小类，分别是：培养学员实践创新能力的游戏、培养学员进行多方面创新的游戏、培养学员观察能力的游戏、培养学员应对变化能力的游戏、培养学员解决问题能力的游戏、培养学员发散思考能力的游戏、培养学员运用创新思维能力的游戏、培养学员突破固有思维的游戏、培养学员逻辑思考能力的游戏。 本书精选的游戏能有效地锻炼学员的创新思维，帮助他们拓宽思路，使他们能够另辟蹊径地看待并解决问题。本书是培训师和人力资源管理者的工具书。
由王海源编著的《原味职场》内容介绍：不要一听到职场，就想到“潜规则”，想到职场“黑话”。不可否认，职场确有其阴暗的一面，但在这里生存和发展下去的基本框架却未曾变过。不管你懂多少处世原则，不管你会多少拍马技巧，如果没有真材实料，那照样会被职场抛弃。只懂“厚黑”的人，迟早会被人当成“阴谋家”。打拼事业，不能抬空架子，不能虚有其表。这才是职场生存发展原始，也是精华的东西。《原味职场》教你如果规划职业生涯。
本书旨在提出挫折教育，归纳新生代员工常遇到的“孤独”、“贫穷”、“迷惘”、“情变”、“工作压力”、“灾难”等问题，通过生动案例逐一剖析，帮助初入社会、进入职场、在人生起跑线上准备起跑的新生代员工，尤其是广大的“蚁族”、“贫二代”、以及“新生代农村劳务工”度过社会生活和职场的适应期。
所谓职场，可以仅仅是一个饭碗，让女性在寄望 嫁个好老公 之余多一个独立生存的途径。职场，也可以是一个战场，让女性得以在相对公平的平台与男性竞争或合作。职场，更可以是一个舞台，让对自己有要求，追求自我实现的女性有一个成长和展现能力和风采的空间。当然，女人可以没有职场，但如果选择了职场，*好还是调整好心态，投入地舞出一段属于自己的激情探戈。 本书以三位不同个性的职场女新人为例，对职场女性常见、典型的心理困扰进行梳理和解读。内容板块包括心理情景、要诀提点、修炼心法。情景选取真实典型，要诀分析精辟到位，语言风格时尚新潮，修炼秘笈注重从心理学的原理分析解决问题。全书图文结合，具有很好的指导意义和可读性。
本书从“先把自己变成千里马”入题，在职业修炼、心理自助、维权答疑等方面依次展开描述；更难得的是，作者将例证、评述、困惑、支招等都做了很有创意的布局，无形当中给读者营造了一种轻松解惑的立体空间。这种文式结构的大胆尝试，在近年来同类读物当中实属鲜见。可见作者一片苦心。 值得一提的是，尽管《试用期的困惑与支招》给处于困惑中的试用期新人提供了不少建言，但从全书的容量看，它更像是关键时刻的指点迷津，而不是像“十全大补”那般虽能舒筋活血，延年益寿，但需假以时日，慢慢进补。所谓“读书明志”，“明志”的书不在其量，而在其质。洋洋洒洒，不着边际，不如三言两语，切中要害；更何况在崇尚“简而明”为上的今天。这本娓娓道来近十万言的“支招”，已经足够新人试用期享用了。“大补”，眼下不可能，也不需
在许多年轻的朋友看来，现代职场可谓变幻莫测，问题多多，困惑多多。我在许多公司和企事业单位作关于职场教育的培训报告，其反响的强烈程度常常出乎我的意料，而大家提出的许多问题，其实往往都是一些细节问题。特别是我的《狐狸信条与*法则----一个外企女秘书的日记》(又名《外企女秘书职场日记》，华夏出版社)一书刚开始在新浪网连载时，每天都要收到朋友们大量的电子邮件，倾述职场的种种苦闷，寻求解决的途径。在整理和回复这些问题的过程中，我发现，其实很多使年轻的朋友们痛苦不堪难以自拔的问题，都是从细节失误开始的。它们不过是现代职场上一些常识性的问题。常常是稍加指点和启发，朋友们便能茅塞顿开，重新修正自己前进的步伐，轻装上阵，开创自己职业生涯的美好前景。而这本《职道》，可以说是我在与年轻的朋友们的交流互动
新员工踏入职场的首要工作便是书写文书，如给合作伙伴的问候信、联络文书，给上司的报告书、企划书等。书中详细介绍了这些“商务文书”通常所要遵守一定的写作模式，比如收信人、寄信者、日期的位置、季节问候、收信人的公司名称、敬称等，如若不遵守，就显得非常不礼貌，造成沟通障碍。同时，本书还对整理技巧、商务信息的搜集及利用、出席会议的基本注意事项、时间管理技巧等新员工可能需要的方法和要点加以整理及介绍。
本书由中国人民大学的诸位师生经近两年的调查研究，从近千份样本中筛选出来22个案例，每个案例都是那些入职不久的大学毕业生在职场中摸爬滚打，从就业适应期走向成熟期的典型。本书没有说教，不会告诉你该如何在职场厮杀，而是用22个案例展现一个真实的职场，感受职场菜鸟们的成长历程及其感悟。为有利读者阅读，在每篇文章的篇首处，作者都附上了行业介绍；结尾的小贴士处，则有教授或者行业专家对案例的点评。
这是一本帮助职场新人规划职业生涯的快速读本。 本书以一个职场成功人士的口吻，按照入职后必须经过的阶段，顺序解读新员工在入职各阶段中容易犯错的百条问题，针对每个问题做出：“怎么做是锚的”、 “怎么做是对的”、“为什么要这么做”、 “老板有什么期望”、 “师兄寄语”等等解答。围绕这些主题，本书还提供了一些具有针对性的“自我训练”内容。 本书按入职阶段的各步骤为章节顺序，每一入职阶段对应一章内容，介绍了从新手到经理的五大步骤中，该怎么去走、怎么去做。其问，贯穿一些关于老板、关于做事、关于做人的细节、规律和经验，就像一个大哥哥在给刚上班的小妹妹小弟弟们谈心，旨在通过解读新员工注定会遇到的问题，为新员工指明努力的方向。
美国《商业周刊》曾经对国际知名企业的领导人，以及在其他领域中有卓越成就的人，做了一次深入的调查和分析，结果显示：*成功潜力的人，不外乎崇尚行动，具有超强执行力的人。 成功靠的不是任何浑水摸鱼、偷奸耍滑的“伎俩”，也不是坑蒙拐骗、作奸犯科的“权术”，而是靠在计划与目标之间强有力的执行。 什么是执行?执行是计划与成功之间关键性的一环，它不是简单的战术，而是一整套提出问题、分析问题、采取行动的系统流程。企业要想成功，需要战略更需要执行，许多企业的失败不是因为没有好的战略，而是缺乏切实有效的执行。所以，现代企业竞争的关键所在就是执行，如果企业能够高效执行，那么就会在激烈的竞争中领先。
