在AI时代,学习正持续发生着巨大变化。对于学习者来说,AI不仅会带来学习工具的迭代,更会给学习思维、知识整理、创意创造、教育教学带来全新的挑战。本书紧跟技术前沿,旨在成为 AI辅助学习 的重要著作。作者认为,学习的目的在于 ?穿透知识,拿到结果 。结合互联网和AI的新技术工具,本书以图解形式提供技术变革背景下的学习方法和策略,以帮助读者在一个领域内快速建立知识体系、10倍提升学习效果。
麦肯锡人 总带着闪耀的光环,但他们在这家全球*管理咨询公司的平均工作年限仅是3~5年。为何他们从麦肯锡毕业后,还能活跃于各个行业,取得非凡的成绩? 原因就在于麦肯锡独特的工作法,7堂课让员工的竞争力大大提升,并且终生受用。 麦肯锡资深培训师大嶋祥誉在《麦肯锡工作法》中拆解了公司内部的秘密武器:麦肯锡的专业作风、解决问题的技巧、分析框架的养成、处理信息的能力、提升自我的策略、展现成果的方法,还有麦肯锡式的思考方式。学会《麦肯锡工作法》,让你不进麦肯锡也能变成优秀的 麦肯锡人 ,在团队中脱颖而出!
《精力管理》是一本能让你的新年愿望实现的书!不是时间不够用,而是精力没管好!我们期待改变的发生,却往往发现自己在原地挣扎。每一天的时间量是固定不变的,但是我们可用的精力的储备和质量却可以改变。认识到这
给你一份工作,你该怎么干? 本书从唤醒员工工作激情和倍增员工效能的角度出发,让员工充分调动自身积极性,是一本摒弃负面情绪、传递正向能量的企业员工内训读本,是一本彻底改变员工工作、生活、行为模式的职场心理学培训读本。
本书针对在工作中如何提高以及运用共情力的问题做了相关研究。书中以如何在工作中开启共情思维为始,讲解了如何将共情力运用到工作沟通中以及如何运用共情力去突破难题,完成工作;深入解析了如何修炼共情力,以增强工作责任感、提升执行力和职场忠诚度;剖析了共情协作对于团队的重要性,以及如何利用共情力让团队更加团结高效;讲述了共情和感恩的关系,以及对工作的帮助。 书中采用案例 分析 工作金言 问题思考的板块化方式。本书语言平实,逻辑清晰,逐条罗列了具体的做法,实用性很强,能够照进读者的实际工作,引发读者的思考和改变。
深度工作,而非无效努力 智能时代先人一步的关键提升! 本书帮你 集中精力,不再轻易分心 迅速学习,掌握关键知识 创造价值,变得不可取代 根据本书介绍的方法去工作,不仅可以锻炼你的大脑,提高你的工作效率,更能从根本上改变你的工作习惯,从而增强你的职业关键竞争力。
本书作者罗斯 麦卡蒙曾是一个来自小地方的没背景、没资源的普通航空杂志社职员,当他跳槽到《时尚先生》时,他发现自己和周围同事格格不入。衣着不得体,不认识大人物,不懂商务午餐规则,甚至不会在酒吧点酒水。他不知道如何在这样的知名杂志社工作,也不知如何能在纽约生存下去。 但在纽约工作几个月之后,他发现一个真相:原来身边的每个人都是冒牌货,都缺乏安全感,原来他仰慕的那些人,并不比他聪明和勤奋,他们只是更擅长 显得 比别人优秀。 于是,他的整个职业生涯都用来痴迷地研究,在什么样的细节上做出改变(从汇报工作时的措辞到商务午餐的握手寒暄,从面试时的眼神交流,到走上演讲台的动作设计),就能让你摆脱职场透明人的尴尬,成为气场强大的精英。
《世界500强工作法》全面解析世界五百强通用的26种高效的工作方法,这些方法将让你的工作化繁为简,效率倍增。你若能够静下心来,认真学习本书中介绍的工作方法,然后在现实工作与生活中,结合具体情况灵活应用,就一定能够不断提高自己解决问题的能力与管理水平,会更简单、更高效地完成各项任务,让工作变得游刃有余,而你自己也会收获一个 简单工作、快乐生活 的人生。
你是否苦干不知该如何提高工作效率? 你是否总党得成功遥不可及? 你是否想更好地激发员工潜能奔向成功? …… 异常激烈的竞争时代,扼住成功的咽喉是每一个人的梦想。 本书是世界著名人力培训专家经过多年实践总结,没有冗长的说教,没有繁琐的介绍,只有生动有趣的故事和案例,以及幽默风趣的讲述,解读全球著名战略咨询公司——麦肯锡的成功经验,从而使成功者更上一层楼,推动潦倒者走出困境,让工作从此充满激情和活力,创造出非凡的工作业绩!
时间是一种重要的资源,在有限的时间内如何提升工作效率,是每个人都要面对的重要人生课题。本书将帮助你重新设计时间,从如何调整心绪、收集有效信息、整理社会关系资源等方面向你详细传授效率之道! 有别于坊间琳琅满目的企业管理书籍,本书无疑是企业管理书丛中的另类。没有学术派的理论,也没有令人难解的艰涩术语,作者以他的信念,为企业经理人开启不同的窗口——也就是用充满趣味、游戏的方式,帮助许多企业建立其独特的企业文化,成功地凝聚了员工的向心力并提振员工士气。他让许多公司的管理者不再对在工作场合制造乐趣存疑或感到害怕,相反地,许多实例皆已铿锵有力地证明,身为企业经理人,你可以拥有高生产力与高效率的员工,同时,又可以让你的员工乐在工作。
“8小时工作,24小时思考”是一种可敬的责任感。工作没有完成,那你就不要休息,直到完成了为止;工作还不能完全令人满意,那你就不断想办法,直到没人挑剔为止;工作出了任何问题,你要勇敢承担,深刻反省,直到问题彻底解决并且防止今后再次出现。 “8小时工作,24小时思考”是一种强烈的主人翁精神。既然是这个团队的一分子,你的利益和整个团队的利益就是紧紧绑在一起的,那么“团队兴衰,匹夫有责”,即便你位卑言轻,看到了问题就要说,看到了漏洞就要补……这种主人翁精神是不分8小时内外的,只有随时随地把跟团队相关的事看成是自己的事,这个团队也才会真正把你看成是自己人。 “8小时工作,24小时思考”是一种不需要人来督促的工作主动性。上级不会拿鞭子抽着你干活,在8小时以外,他无法控制你的行为,即便是在8小时以
美国《商业周刊》曾经对国际知名企业的领导人,以及在其他领域中有卓越成就的人,做了一次深入的调查和分析,结果显示:*成功潜力的人,不外乎崇尚行动,具有超强执行力的人。 成功靠的不是任何浑水摸鱼、偷奸耍滑的“伎俩”,也不是坑蒙拐骗、作奸犯科的“权术”,而是靠在计划与目标之间强有力的执行。 什么是执行?执行是计划与成功之间关键性的一环,它不是简单的战术,而是一整套提出问题、分析问题、采取行动的系统流程。企业要想成功,需要战略更需要执行,许多企业的失败不是因为没有好的战略,而是缺乏切实有效的执行。所以,现代企业竞争的关键所在就是执行,如果企业能够高效执行,那么就会在激烈的竞争中领先。
《解码稻盛和夫工作律》 稻盛和夫工作律向来是经济学者所关注的焦点,本书从目的篇、行动篇、斗志篇、原则篇、思维篇、领导篇、创新篇、性灵篇八个篇章,解析稻盛和夫工作的规律,为读者揭示稻盛和夫非凡的工作方法,以使每个人在自己的工作中起到实实在在的作用。
互联网+时代,人们不停地忙着和时间赛跑,却忘记了我们其实精力有限,需要休息、恢复和再生。我们无法改变每一天的时间总量,却可以改变精力的储备和质量。那么,什么是精力?如何管理我们的精力才能做到对人生的全情投入? 吉姆·洛尔和托尼·施瓦茨从与职业运动员的合作中总结出经验,指出我们的精力分为体能、情感、思维和意志四个维度,相互独立又彼此关联。在此基础上他们开发了全情投入精力管理训练系统,帮助人们在工作和中取得上佳表现,为生活注入不竭动力和热情。 按照《精力管理(管理精力而非时间互联网+时代顺势腾飞的关键)》的理念和方法,你只需要做出选择,用一种不同的方式真诚地面对自己:改变思维、简化生活、制定计划、确立目标、健康饮食、坚持锻炼。通过管理好工作、休息、锻炼的节奏,通过建立积极的仪式习惯获得精力
一个企业成功的核心的东西是什么?那就是必须具备火一样的精神。火一样的精神是什么?就是一个优秀员工必须具备的职业精神。 张其金曾经说过:“有些人就是没有职业精神,他们总算计着自己做事是为了公司,是为了老板,所以他们得过且过,做一天和尚撞一天钟,根本不会尽心尽责,这种态度对公司和自己都不会有好处。作为一名优秀员工,我们一定要培养起自己的职业精神,要怀着一种高度负责的精神,在职场上的每个时刻,在每一件小事上都要保持这股精神。” 《致加西亚的信》的作者阿尔伯特·哈伯德曾经做过这样的论述: 什么是员工精神?这决不是针对“领导精神”来说的,而是一个普遍的原则。就像我在书中所写的那个中尉罗文,他做到了一切——忠实、无私、勇敢、坚持、思维敏捷、爱护团队,所以他得到了回报,并维护了国家的
这是一本强调工作体系能提高工作效率的成功励志图书,只要搞好“体系”谁都能做出成果。只要构筑这种体系,无论是谁,无论什么时候做,无论他做几次,只要遵循一定的规则去做,就能得出令人满意的结果。
本书分为三部分,从职业理念、职业策略、职业精神三个方面给予现代职场人士实用且全面的指导:正确的工作理念,可树立正确的职场心态,开创一种高效、乐业工作的新局面;高效工作的途径,可获取正确的思维方式和做事策略,从而打破身心疲惫的工作状态,以短的时间创造的效率;保持高昂的工作激情,可拥有乐业精神,从工作中获得快乐和满足。 本书每个章节均从实例展示、点评分析、行动指南三个板块进行讲述,摒弃了市面上多数书籍只讲理论而无具体方法的弊病,使读者在紧张的工作之余获取更便捷、更实用的职场指南。
早来晚走,额外多做一点,永远不要为结果找寻任何借口,事先解决潜在的问题,帮助别人成功,达到愿景。 与《谁动了我的奶酪?》、《高效能人士的七个习惯》一样,这个故事告诉我们成功的真正要素——如何保持……这四个习惯终会改变你的一生。