麦肯锡人 总带着闪耀的光环，但他们在这家全球*管理咨询公司的平均工作年限仅是3~5年。为何他们从麦肯锡毕业后，还能活跃于各个行业，取得非凡的成绩？ 原因就在于麦肯锡独特的工作法，7堂课让员工的竞争力大大提升，并且终生受用。 麦肯锡资深培训师大嶋祥誉在《麦肯锡工作法》中拆解了公司内部的秘密武器：麦肯锡的专业作风、解决问题的技巧、分析框架的养成、处理信息的能力、提升自我的策略、展现成果的方法，还有麦肯锡式的思考方式。学会《麦肯锡工作法》，让你不进麦肯锡也能变成优秀的 麦肯锡人 ，在团队中脱颖而出！
要想从芸芸众生中脱颖而出，成为人人艳羡的精英人士，建立起自己的权威和声誉，让客户趋之若鹜，商机接踵而至，*的捷径就是学习、学习再学习，不仅要学习如何提升专业技能，更要学习自我营销和个人品牌塑造的方法。 自我营销不需要不切实际的吹捧炒作，而是需要有的放矢的方法与步骤，这样才能让你离成功更近一步。 本书将帮你： ?找到你的利基市场 确定在哪一领域深耕细作，打造自己的名声； ?建立属于自己的关系网络 拟定行之有效的方法来推销自己； ?塑造个人品牌 通过网络、写作和演讲来建立你的信誉； ?挖掘客户资源 让你与客户保持密切联系并获得合作机会。
本书作者罗斯 麦卡蒙曾是一个来自小地方的没背景、没资源的普通航空杂志社职员，当他跳槽到《时尚先生》时，他发现自己和周围同事格格不入。衣着不得体，不认识大人物，不懂商务午餐规则，甚至不会在酒吧点酒水。他不知道如何在这样的知名杂志社工作，也不知如何能在纽约生存下去。 但在纽约工作几个月之后，他发现一个真相：原来身边的每个人都是冒牌货，都缺乏安全感，原来他仰慕的那些人，并不比他聪明和勤奋，他们只是更擅长 显得 比别人优秀。 于是，他的整个职业生涯都用来痴迷地研究，在什么样的细节上做出改变（从汇报工作时的措辞到商务午餐的握手寒暄，从面试时的眼神交流，到走上演讲台的动作设计），就能让你摆脱职场透明人的尴尬，成为气场强大的精英。
现实生活中，不管你给老板打工，还是自己做老板，要在工作中做到得心应手、游刃有余，你需要哪些***之能力？如何提升和强化这些能力来促进职业发展和个人进步，并拥有一个美好人生？作者基于二十八年不同企业、不同岗位的职业经历，将人生在世的全部活动归结为三件事 思考、行动和互动，进而提炼出职场***和常用的三大基础能力、三大基本素质和一个核心竞争力，构建出一个简洁有力、逻辑严谨的职业发展胜任力模型。本书对该模型的结构、机理和内涵进行了深入细致的论述，对其中每个能力和素质模块运用到的方法和工具进行了详细介绍，为即将踏入职场的青年学生和迷茫多年的职场 老鸟 提供了一个自主修炼的详尽指引，对每一个职场与非职场人都有极大的指导作用和参考价值。
平凡的员工安于现状，却因为放弃努力，不得不过平凡的生活。而卓越的员工不安于现状，他们经过不断的努力，终成为了一名卓越的员工。超越平凡，选择卓越。这是一句值得每一个企业员工一生追求的格言。郑一群编著的《卓越员工素质修炼》从员工的角度出发，着重从正确认识自己的位置；做一个善于思考的员工；行动是通往成功的桥梁；懂得感恩，营造和谐环境；对待工作尽职尽责；勤奋让你从平凡走向卓越；增强自己的团队意识；拥有良好的人际关系；在追求卓越的过程中不断成长等九个方面详尽展开。通过《卓越员工素质修炼》，你将发现，只要经过自己的不懈努力，你也可以从平凡的员工步入到卓越员工的行列中。
本书在详细研究华为优秀员工的基础上，总结了优秀员工在工作中的7个习惯，以此为读者提供华为这个中国值得学习的企业的优秀员工的学习样板。本书是能有效提升企业员工工作习惯和工作效率的*员工培训读本。本书正如一面镜子，可以令每一位员工都能够清晰地看清自我、完善自我、超越自我。本书呈现的正是一个高效团队员工所必须具备的好习惯。
对于企业员工而言，激烈的人才竞争环境要求我们必须不断充电，提高竞争力，在精通专业业务的同时，再多掌握几项其它技能，让公司看到你更大的价值，同时也为自己增添更明显的竞争优势。 由兰涛编著的《公司会倾力培养的12种人(白金限量典藏版)》从企业角度阐述了企业需要发现和培养的人才类型；从员工角度阐述了在职场中如何让自己尽快成长为一名企业想培养、扶持的优秀员工。 《公司会倾力培养的12种人(白金限量典藏版)》视角独特、立场客观、观点精辟、案例丰富、方法实用，它让企业找到了实用的培训优秀员工的良方，也让员工找到了成为优秀人才的强大动力。
尽职尽责不仅是一种职业伦理，更是一种发展模式。一个人只要能做到尽职尽责，就一定会赢得成功。 这是一本现代企业中的员工培养职业精神的*读本；是企业文化理念培训的*实用教材；是使每一个员工认清职业态度、把握人生成功先机的之书。
本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。 当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术，作者告诉我们简单实用的职场能量法则：能力=心态×沟通×知识；当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲望占领，作者提醒我们被众多职业经理人遗忘的品格：professional是一种态度。 不喜欢自己的工作？看作者如何把“需要”的事变成“喜欢”的事； 每天都很忙，但还是做不完工作？总裁亲自教你时间管理的技巧； 说话碰钉子，同事不待见？请参见沟通高手的四个特征； 跑堂小弟变身跨国公司总经理？“垃圾桶哲理”解玄机； 开会没完没了，问题悬而不决？不妨试试高效开会四部曲； …… 聆听总裁的职场故事，发掘自己与生俱来的正能量。
《卓越员工的12种能力》阐述了一个员工走向卓越的12种能力。本书作者所揭示的从平凡走向卓越的成功规律和成功方法，已经改变了千万人的命运，这无疑是一本值得一读的好书。 每一个成功的人都具备《卓越员工的12种能力》一书中所阐述的各种能力。该书作者所阐述的理论和方法能够开启我们走向成功的大门，而作者所列举的每个案例，更为我们提供了走向成功的参照物，使我们获得了走向成功的捷径。 每一本书都蕴含着巨大的力量，都会改变无数人的命运。《卓越员工的12种能力》就是这样一本书。作者所阐述的12种能力，能够激励人们走向成功，能够激励人们获得拼搏的信心和勇气，从而体现出自我价值。
本书记录了王文华十年职场的辛酸苦辣，前五年他就职于美国*的金融资讯集团Dun & Bradstreet公司，派驻东京、纽约、福罗里达。后五年，他任职台湾的迪斯尼电影公司行销经理、MTV电视台董事总经理。 十年中，既有成功，也有失败，他做了什么？又学到了什么？都写在书中。 除了分享职场经验，《蛋白质女孩》作者王文华也首次写出了这十年他家庭和感情的生活。家庭中，父亲的生病和过世改变了他的人生观。感情上，两段恋情让他发现自己根本不懂爱情。 这本书写人生中重要的两件事：职场与家庭。有人说，王文华是职场与爱情的专家，这一次，“专家”写出了自己的挣扎。
本书为追求自我发展的高素质企业员工提供了一个如何进行自我管理、自我激励和自我发展的指引。按照逐步深入的次序，全书共分为五章。章“认识自我、夯实基础”；第二章“融人企业、目标调和”；第三章“自我激励、提升能力”；第四章“改善沟通、打造环境”；第五章“正确决策、征服挑战”。 本书适合企业中追求自我发展的高素质员工作为自学读物，也可供大型企业的培训主管、职业培训机构及小型企业的高层人员在规划提升员工素质培训时参考使用。
这是一本助理岗位的培训指南，更是一本职场奋斗的励志宝典！ 初入职场，每个人都是从零起步。区别在于，有的人原地踏步，有的人步步高升。 本书作者任职于韩国*的化妆品公司，担任中国区社长助理职务。她适应企业文化，搞定*上司，应对 24 小时待命的工作强度，终由端茶送水的小助理华丽变身为韩企高管。 。
这本书凝聚了作者执教哈佛和律师执业37年间的人生阅历和心得，提炼出37条忠告，内容涉及人生悟、经验教训、成败得失、做人原则、职业规划及建议等多个方面。既充满哲理，又发人深醒。 希望这样一本观点独特、精华浓缩的小书，能够给站在人生岔路口的年轻律师以及法学院学生一些帮助。
千万不要认为所有的闲谈都会耽误休息，会浪费时间，这实在是对闲谈的一大误解。在人际交往中，人们主要是从交谈中了解一个人的思想和修养并获取自己所关心的信息的，即使是非正式场合下的闲谈，也同样具有这种功效。另外，闲谈还可以丰富我们的生活，增加生活情趣，因此有些人会说闲谈就像宝石的原石那样，是未被开发的“宝藏”。本书作者从社会学和心理学两个角度，对闲谈的重要性及如何提高闲谈能力进行了总结和提炼，提出闲谈即是信息收集的过程，是人际关系建立的过程。 本书为大众读物，尤其适合那些想要快乐生活、轻松工作的人们阅读。
工作头几年，迷茫仍存，困惑不减，究其原因无非是疏于学习。工作头几年，不要幼稚地认为毕业了，学习就随之结束了，更不要将学习的对象指向单一的知识。 学习无处不在，除了知识还要学习动手的技术、适应社会的本领、规划自己的人生、为人处世的方法和心态、工作中能力的提高、理财等。读书本身就是一种学习，而这本书就是为了工作头几年的读者朋友们能够广泛地学习而编著的。 自象牙塔步入现实的社会，立足于一个新的起点上，那颗青春驿动的心，澎湃不已。于是被青春撞了一下腰，双眸闪亮，意气风发，于劲十足，无处不展示着青春的活力。 然而，当你体味到生活很酷之时更体会到它的残酷。曾经出人头地的梦想逐渐模糊，所谓的命运在手演变为已经逝去的不可挽留的豪言壮语。此时，你的思想抛锚，沉溺于休假，细算那点儿薪水，
“执行，没有任何借口”，这是每位职场人士基本，也重要的职业素养，是实现职业化的基石。 如果仔细观察，不难发现，在我们的周围到处都充斥着种种借口，为自己没有完成工作，没有把工作做到位，在工作中出现错误等推脱责任。而且我们还会发现，这些人永远不可能得到公司的重用，永远不能成为优秀的员工，企业的发展往往还会因此而受到很大的影响。 本书通过对众多职场人士的分析，得出执行没有任何借口才是个人提升和企业发展的保障。并且针对员工的种种借口进行深入分析，提出了一系列操作性很强的杜绝员工借口的方法。帮助企业培养执行没有任何借口，具有责任意识，能把工作执行到位的优秀员工，进而打造优秀的企业团队文化，提升企业的整体战斗力。
现代企业用人，不仅重视员工的知识与技能，也同样重视员工的责任感与使命感。责任与能力并存的员工才是企业真正需要的人才。只有那些勇于承担责任的人，才会得到公司与老板的认可，才会受到上司的赏识与重用，才会为同事所接纳与尊敬。 本书站在员工的立场，着重从什么是责任、责任与能力的关系、忠诚、细节、方法、绩效等多个方面展开论述，全面揭示了“三分能力七分责任”的职场理念。
