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![驭上之道：如何与不同类型的上司相处[美]贡扎格·杜福尔（Dufour G.） 著；郭岑、袁频 译清华大学出版社9](http://img3m1.ddimg.cn/54/26/12338957421-1_l.jpg)
![驭上之道：如何与不同类型的上司相处[美]贡扎格·杜福尔（Dufour G.） 著；郭岑、袁频 译清华大学出版社9](http://img3m9.ddimg.cn/27/8/11956264479-1_l.jpg)
![如何管理你的上司[德]施特格尔 著；江澜 译民主与建设出版社（正版旧书）9787801126238](http://img3m0.ddimg.cn/36/1/11938120560-1_l.jpg)
对职场人士而言，上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型，并且结合自己的个性特点，分析自己适合为哪种类型的上司工作，这样不利于工作中的沟通交流，也有助于提高工作效率，最重要的是，有可能让你获得晋升的机会，在组织中，在工作中游刃有余。本书是作者多年工作经验的总结，是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名HR，本书作者认为，任何上司都是可以被管理的。但是，你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型：专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型，并一一给出他的建议，教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。
马瑾文编著的《掌握和领导说话的技巧》从11个不同的侧面精心诠释了和领导说话的技巧和秘诀，告诉你领导究竟在想什么，究竟爱听什么，从而让你在职场成为领导身边的“红人”，打通加薪的捷径。阅读《掌握和领导说话的技巧》，学会用嘴巴建立一张牢固的关系网，学会和领导说话，会让你在职场中如鱼得水、频频晋升。
![怎样当老板[台]魏铭 著西南财经大学出版社9787810558952](http://img3m9.ddimg.cn/21/5/11957675619-1_l.jpg)
![驭上之道：如何与不同类型的上司相处[美]贡扎格·杜福尔（Dufour G.） 著；郭岑、袁频 译清华大学出版社9](http://img3m2.ddimg.cn/30/14/11928620712-1_l.jpg)
![怎样当老板[台]魏铭 著西南财经大学出版社9787810558952](http://img3m4.ddimg.cn/84/22/11955053964-1_l.jpg)
