在职场中,领导对于你奖金的多少、升迁的快慢都起到很重要的作用。我们不希望搭领导的“顺风车”一步登天,但也绝不希望自己的一切努力在领导眼里没有丝毫的价值。如果有一天,你仅仅因为自己没处理好和领导的关系而不能一展所长,甚至蒙冤受屈,你甘心吗?知识和技能可以在学校学习,但与领导沟通的技巧又从何而来?难道要等一路碰壁到年过半百才来总结经验教训吗? 本书从“锐气藏于胸——与领导的相处之道”、“和气浮于脸——与领导的和谐之道”、“才气见于事——与领导的做事之道”、“义气施于人——与领导的做人之道”以及“口气润于嘴——与领导的说话之道”几方面阐述了如何处理与领导的关系。相信无论是初出茅庐的你,还是已经身处职场多年的你,都能从中有所收获。处理好与领导的关系,为自己的职业生涯锦上添花!
上司领导下属本是天经地义的事,流行的模式也是上司“培养”下属,但常常存在许多矛盾,从而降低工作效率。本书告诉你下属也必须培养下司,怎样才能够让上司和下属的行为举止向积极的方向改变,从而提高工作效率,取得突出业绩。同时,这本书也指导人们增强自信和提高工作交际潜能。
你是否不明白为什么领导上午还对你和颜悦色,下午就对你声色俱厉?你是否不明白领导为什么说话总是意味深长、话中有话?你是否总是因领导高深莫测的表情而不知所措?你是否想读懂领导的话中话?你是否想获得领导的赏识?得民心者得天下,得龙心者得高升。想要读懂领导的心思吗?领导是永远不会把自己坦白地暴露在自己的员工面前的。这就需要你有一双能够读懂领导身体语言的慧眼。
在职场中,领导对于你奖金的多少、升迁的快慢都起到很重要的作用。我们不希望搭领导的“顺风车”一步登天,但也绝不希望自己的一切努力在领导眼里没有丝毫的价值。如果有一天,你仅仅因为自己没处理好和领导的关系而不能一展所长,甚至蒙冤受屈,你甘心吗?知识和技能可以在学校学习,但与领导沟通的技巧又从何而来?难道要等一路碰壁到年过半百才来总结经验教训吗?本书从“锐气藏于胸——与领导的相处之道”、“和气浮于脸——与领导的和谐之道”、“才气见于事——与领导的做事之道”、“义气施于人——与领导的做人之道”以及“口气润于嘴——与领导的说话之道”几方面阐述了如何处理与领导的关系。相信无论是初出茅庐的你,还是已经身处职场多年的你,都能从中有所收获。处理好与领导的关系,为自己的职业生涯锦上添花!
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在职场中,领导对于你奖金的多少、升迁的快慢都起到很重要的作用。我们不希望搭领导的“顺风车”一步登天,但也绝不希望自己的一切努力在领导眼里没有丝毫的价值。如果有一天,你仅仅因为自己没处理好和领导的关系而不能一展所长,甚至蒙冤受屈,你甘心吗?知识和技能可以在学校学习,但与领导沟通的技巧又从何而来?难道要等一路碰壁到年过半百才来总结经验教训吗? 本书从“锐气藏于胸——与领导的相处之道”、“和气浮于脸——与领导的和谐之道”、“才气见于事——与领导的做事之道”、“义气施于人——与领导的做人之道”以及“口气润于嘴——与领导的说话之道”几方面阐述了如何处理与领导的关系。相信无论是初出茅庐的你,还是已经身处职场多年的你,都能从中有所收获。处理好与领导的关系,为自己的职业生涯锦上添花!
每位员工总会与自己的上司打交道。如果员工付出了辛勤的努力,却只得到可怜的回报,或者总是受到批评而不是表扬,那么他们就会无视经理的意愿要跳槽,也就无意再思进取了。如果经理给予不公平的评价、对员工处处设防、将信息遮遮掩掩、确定不切实际的期望值,并且恐吓员工,员工就会知难而退。同样,如果经理明显表现出不信任、欠考虑和不体谅别人,那么员工的积极性也会受挫。而且,只要员工听到一句刺耳的话、一通奚落或者一个不切实际的要求,他就会感到如坐针毡、前途无望。大多数员工对此深感苦恼,但最终,他们只能接受,因为他们真的不知道有什么更好的方法去沟通。 本书的目标读者就是所有希望跟管理层搞好关系的人员,尤其是人力资源专家、培训师、经理、顾问及其他有意鼓励并培养员工的沟通技巧的人员。本书以一目了然
在职场中,领导对于你奖金的多少、升迁的快慢都起到很重要的作用。我们不希望搭领导的“顺风车”一步登天,但也绝不希望自己的一切努力在领导眼里没有丝毫的价值。如果有一天,你仅仅因为自己没处理好和领导的关系而不能一展所长,甚至蒙冤受屈,你甘心吗?知识和技能可以在学校学习,但与领导沟通的技巧又从何而来?难道要等一路碰壁到年过半百才来总结经验教训吗? 本书从“锐气藏于胸——与领导的相处之道”、“和气浮于脸——与领导的和谐之道”、“才气见于事——与领导的做事之道”、“义气施于人——与领导的做人之道”以及“口气润于嘴——与领导的说话之道”几方面阐述了如何处理与领导的关系。相信无论是初出茅庐的你,还是已经身处职场多年的你,都能从中有所收获。处理好与领导的关系,为自己的职业生涯锦上添花!
上司领导下属本是天经地义的事,流行的模式也是上司“培养”下属,但常常存在许多矛盾,从而降低工作效率。本书告诉你下属也必须培养下司,怎样才能够让上司和下属的行为举止向积极的方向改变,从而提高工作效率,取得突出业绩。同时,这本书也指导人们增强自信和提高工作交际潜能。