如何做一个优秀的中层领导？仅仅有出众的业务能力、饱满的工作热情是不够的，中层领导需要掌握圆融的处世技巧，需要拥有出色的协调能力，需要学习高超的领导艺术…… 中层领导的位置很微妙，上有领导，下有部属，如果处理不当。就会成为“夹心饼干”，搞得上下不落好，里外不是人。优秀的中层领导，应该是一个“被需要”的人，既能获得上面的信任，又能受到下面的拥护，成为联系上层领导和普通员工的桥梁和纽带。
如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至 猝死 的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平： 在管理上，老板要做到由管事到管人的转变； 在经营上，老板要做到由销售到营销的转变； 在规则上，老板要做到由管人到管规则，建立员工激励制度的转变； 在规划上，老板要做到由战术制订到战略规划的转变。 阅读《老板的格局》，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
拿破仑说： 不想当将军的士兵不是好士兵。 这句话用到员工素养提升与员工激励中再合适不过。 《像老板一样行动：受用一生的老板思维》告诉我们：工作对我们而言，绝不仅仅只是谋生的手段，还具有更重要的意义，那就是证明自己的社会价值，帮助我们实现自我价值。任何员工都不应该只把自己当成一名员工，而要学会站在老板的角度，像老板一样思考和行动，不断在工作中提高自己的职业精神，坚持用老板思维去工作，才能成为老板信赖的人。
大多数职场中人既不了解领导的心理活动，又缺乏与领导沟通的技巧，因此或在理解领导意图、执行工作任务方面出现偏差，或在说服领导、请求支持、化解分歧方面遭遇困境，以致影响了工作成绩和能力表现，阻碍了自身的职业成长和发展。只有与领导保持有效沟通，消除与领导之间的误解和隔膜，建立良好的互动关系，充分展示自我的能力和品格，才能获得领导的信任和器重，让工作顺利开展，并获得更多的机会和发展空间。所以说，学会和领导说话，掌握与领导沟通的技巧，是职场人士的一门必修课。 和领导说活可是一门高深的学问，难就难在如何掌握火候、拿捏分寸。 为了让人们掌握和领导说话的艺术，轻松铺就职场成功之路，陆渔特意推出了《这样和领导说话聪明大全集》、《这样和领导说话聪明大全集（超值白金版）》从不同的角度为读者
《与领导说话的艺术》立意新颖，针对很多职场人苦于与领导沟通的明显的优点，给出行之有效的指导。观点鲜明，事例鲜活。内容具有指导意义，而非单纯地讲大道理。封面设计独具匠心。色彩清新亮丽，用图活泼风趣，贴近主题，颇合时下年轻人的审美观。 如何猜透领导的想法？如何维护领导的威信？如何把赞美说到领导的心坎上？如何提意见，领导才会点头？如何表达才能赢得领导信任？如何让领导“熄”火？拼搏在职场，《与领导说话的艺术》是你加薪的基石！是你升职的阶梯！是你得到领导的信任和赏识的敲门砖！
这本书并不是写给那些懒惰的、没野心没抱负、整天沉溺于肥皂剧的人士阅读的。你至少要有工作、要花费精力挣钱，并且认为这是一种公平交易。我理所当然地认为，你应该对促进自己事业的发展感兴趣，你可以自学一些工作技巧。重要的是，你非常自尊，千方百计地想把工作做好。 这本书绝不是—— 这不是一本帮助你愚弄雇主的书，也不是帮助你“逃避责任”和“采取报复行动”的宣言。它不是为了帮助你和上司进行和解，更不是为了使其他人更加痛苦，也绝不仅仅是为了给你提供换位思考的好范例。 这本书是—— 这本书是想让你以一种积极的态度来对付工作中不可避免地碰到的“恶人”。作为一名“雇员”，你不可能只做自己想做的事情，你不得不听从别人的意愿，虽然有时这种意愿不过是一种疯狂或者无能的体现。但是，这个人可能比你挣
职场必修的课，这不是教你“拍马屁”，而是使你平步青云的“关系经”。 本书多角度，全方位地分析了职场中纷繁复杂的人际关系，指引你如何克服与领导交往的心理误区；如何了解领导；如何使领导赏识你；怎样艺术地与领导相处；并且指点你如何成为领导身边的“红人”；怎样突破晋职的难关；后告诫你与领导相处必须遵循的十条天规。掌握了这些技巧，你就游刃有余于办公室，纵横驰骋于职场，出人头地，一展平生抱负。 职场是一个大社会，大多数人要在职场沉浮大半生。怎样为自己创造一个发展的舞台，不使自己报国无门，空有余恨，这是你在本书中可以学到的。 记住，职场上*的靠山，其实就是你自己。
本书作者曾在省级新闻媒体担任过多年经济新闻记者，采访、接触过无数的大小老板，并对老板进行过深入细致的研究，对老板的成功深有感触。后又在知名民营企业工作多年，担任过总经办主任、董事长办主任等职。行走在大老板的身边，对老板的成功有着独到的见解。作者的亲身经历为本书的创作提供了丰富的故事素材，使其达到了一定的思想高度。
一个聪明的员工，不会让自己的情绪被上司的斥责所扰乱，受批评时只要理性对待，巧妙处理，反而能在某些方面促进自己的进步。要记住：没前途的人是可有可无的人，是被领导忽视的人。下属只有真正认识到这一点，才可能在领导的责骂声中产生前进的信念和动力，努力上进，做出更大的成绩，从而也才能真正获得领导的重视和信任。 不同的领导接受信息的方式也是不同的。有的领导喜欢书面材料；有的领导喜欢数据分析；有的领导则喜欢面对一块书写板……只有先了解领导喜欢用什么方式接受信息，你才能投其所好，将自己想要表达的观点更好地传达给领导。 在细节决定成败的今天，一个细小的疏忽，都有可能导致事情全盘皆输。千里长堤，溃于蚁穴，细节有时就具有这么大的作用。在职场上，领导往往能通过你的某个日常细节见微知著，从
对老板的认识和理解的程度决定你的职场高度！ 换个角度看老板，你才会更深刻地理解老板，理解公司的经营与管理。理解老板，就要感谢老板，是老板给予你腾飞的平台；支持老板，与老板一起打拼；和老板同舟共济，荣辱与共；多与老板沟通，你的工作效率才会更高；走在时间前面，工作永远超出老板的预期；超越老板，从而成为老板。事实上，老板和员工的利益是一致的，员工要学会和老板同行，学*，才能变得更优秀。当你真正学会如何对待老板的时候，你会发现，原来加薪、升职都并不是难事！ 《打死我也不当老板》，这是一本老板和员工应当共同分享的职业精神读本！ 《打死我也不当老板》由朱荣跃编著。
事情做得比别人多、比别人好，为什么加薪、提拔的人总没有我？软硬兼施，好话说尽，为什么下属总不卖力干活？本书用情境漫画的形式，解析职场中的各种实例状况，点破与上司、下属相处的细节与关键，告诉读者上司要的、部属想的，帮助读者成为上司眼中的将才、部属心中的好长官。 章 严格的上司；第二章 只会拍马屁的上司；第三章 怯懦的上司；第四章 空降部队的上司；第五章 贪恋美色的上司；第六章不学无术的上司；第七章 一心只想往上爬的上司；第八章 不把属下当人的上司；第九章 情绪化的上司。 事情做得比别人多、比别人好，为什么加薪、提拔的人总没有我？软硬兼施，好话说尽，为什么下属总不卖力干活？本书用情境漫画的形式，解析职场中的各种实例状况，点破与上司、下属相处的细节与关键，告诉读者上司要的、部属想
当今社会竞争激烈，就业压力日益增大。求职者要想在就业市场上脱颖而出，不仅要具 有必要的文化知识，而且还要积极排除择业期间可能会出现的种种心理障碍，并进行相应的 心理锻炼，这样才能拥有一个正确、健康的择业心态。 本书通过发生在我们身边的求职案例及有针对性的点评，深入地总结分析了求职过程中， 应聘者需要具备的九种心态，对正在求职途中不断摸索的求职者们起到了指导作用。
《老板为什么发火》是迄今实用的职场生存技能手册。并没有职场教科书般的说教，而是结合作者的背景，用真实鲜活的例子，给求职者答疑解惑，经过五年市场检验，数十万人验证后，自发口碑推荐。教会读者看清老板发火的真正原因，懂得换位思考，养成良好的职业习惯，树立正确的行为规范，逐步成长为老板需要的员工。
在前一本著作的基础上，本书两位作者将其开发的影响力模式扩展到下属对上级的影响，介绍组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通，帮助读者无论面对多么难以沟通的上级，无论对方的权力等级有多高，都能够将其转化为伙伴式的合作者，从而获得资源、认可和支持。书中介绍的案例情境都是在工作、生活中经常遇到的，许多人被之困扰，作者介绍的方法能切实应用于实践，帮助你成为高效的沟通者、成功的影响者，从而获得事业的提升。
在弱肉强食的职场中，一个员工会不会工作，能不能得到领导赏识是至关重要的。“平成百佳经营者”、曾促使19年业绩增长的经营狂人、黛安芬国际有限公司（日本）吉越浩一郎从公司经营者的角度出发，分析了“会工作的员工”与“不会工作的员工”之间在思考力、理解力、执行力、职业态度、工作习惯等方面的巨大区别，帮您掌握工作效率倍增的诀窍，助您完成职场菜鸟变达人的蜕变。
任何一个商业组织的成功或失败，都与管理的优秀或拙劣有关；归根结底，就是一个领导力的问题。我们或许都知道卓越领导力的重要性，然而，要清晰描述或教授何谓领导力却不那么容易。 翻开本书，你会发现，这则以古希腊为背景的企业管理寓言用一种电影画面般的方式，轻松而又有趣地描绘出5个领导力法则，让人明白一名卓越的领导者应该： ●善于赏识员工； ●能发现员工的潜能，而不只会看见其缺点； ●用权威来领导员工，而不是权力； ●从一开始就抱着爱的态度对待员工； ●正确地向员工传递使命感。
作者在自身工作、创业过程中就曾受多位老板启迪，可谓现身说法。有在麦当劳做实习生时接受的管理理念，有做职员时接受的不抱怨的理念，还有在创业阶段接受的人脉、财富管理理念，更有创业落魄时接受的自我调控理念。 总而言之，从获得创业成功、体现人生价值的角度看，拥有一个引导自己进步的好老板，比拥有一个给自己财富的“富爸爸”更为重要。相信绝大多数读者也会认同这个理念！因为如果你没有“富爸爸”，那你就别无选择，只能下定决心，努力创业。 因此，在工作和创业的历程中，明智的人会抓住一切机会跟成功的老板学习——因为他们掌握着“富爸爸”给不了你的秘密！
如果我们把供职的公司比做“热带雨林”，我们就可以想象自己以及公司里的同仁是生存在其间的各种动物。大象是世界上*的陆地动物，所以，我们还可以在脑海里自然地将公司里的上司和“大象”划上等号。 大象是强壮有力的动物，有着令人难以想象的精力和记忆力，也拥有自己赢得的智慧和道德权威。我们与他们朝夕相外，被他们吸引、领导、管理、驱使、但我们不可否认，有进也在想：扔掉大象！
