话时时要说，事天天要办。 说话办事是生活的要务。而在现今这样一个竞争日趋激烈，对个人对力的要求越来越高的时代，如何在瞬息万变的社会中更好地生存下去，怎样妥善地处理好各方关系，高效地打点好一切事务，却让很多精英人士感到头疼。 而《说话办事厚黑学》则可以为你提供更多的技巧和谋略，启发你的思维，提高你的口才，激发你的成功潜能，让你少走弯路，帮你轻轻松松缔造精彩人生。
随着社会的逐步发展，对人的要求也逐步全面起来。除了个人的学习能力和观察能力外，最重要的就是有效的沟通能力，也就是通常所说的会说话。 你可以不说话，但不能不会说话。生活中，不会说话已经变成了吃亏的代名词，不会说话就无法争取到本该属于你的利益；工作中，不会说话就会失去客户，从而引起领导的不满和同事的埋怨，属于你的升迁机会就会失去… 会说话是一门技术，更是一门艺术。同样的话通过不同的人和场景说出来，会产生不同的效果，而会说话就会给你的人生带来极大的成就。 本书通过上百个案例和数万人验证的说话技巧，教你玩转近千个不同场景，让你在轻松的愉悦氛围中掌握语言表达的技巧和艺术。说对话办对事，才能步步为赢，稳操胜券！
话时时要说，事天天要办。 说话办事是生活的要务。而在现今这样一个竞争日趋激烈，对个人对力的要求越来越高的时代，如何在瞬息万变的社会中更好地生存下去，怎样妥善地处理好各方关系，高效地打点好一切事务，却让很多精英人士感到头疼。 而《说话办事厚黑学》则可以为你提供更多的技巧和谋略，启发你的思维，提高你的口才，激发你的成功潜能，让你少走弯路，帮你轻轻松松缔造精彩人生。
读完这本书，它将使：上司或是长辈更加重视你的意见；下属或是晚辈更加信服你的决策；从业人员能说服管理人员接受意见；销售员能说动原无兴趣的人买下产品；演讲者能说服持反对意见的听众；营销策划者能为品牌成功定位；律师将影响将信半疑的法官；募捐人能募得破纪录的捐赠；广告商及人力资源专业人士可在竞争中领先一步；促销员能推销掉货架上的产品；决策者能赢得双赢协议。
本书再现了众多人人熟知的生活场景、精于描绘, 巧于析理, 用特有的轻松、温和、幽默、睿智的语言, 将作者积累数十年的“嘴”上功夫为读者一一道来。从说话本身蕴涵的“短句”“顿挫”等技巧, 到通过灵活运用说话的技巧, 使自己在众多场合得以争取主动、赢得尊重、缓和冲突、化解矛盾、收获成功。
每一天，人们都在尝试着说服别人：想让爱人温柔宽容，想让孩子听话懂事，想让同事合作配合。每一天，我们都在面对说服的挑战。这种挑战，既针对一个人的口才，更针对一个人心理承受力和博弈手段。本书为你揭示说服他人的策略，给你掌控人心的力量：如何说，才能拉近彼此的距离；如何说，才能让对方点头同意；如何说，才能摆脱逆境进行反击；如何说，才能让说服变得更有力；如何说，才能让说服变得更有效；如何说，才能让对方在潜移默化中被打动；……
《从失败到成功的销售经验》作者弗兰克·贝特格讲述了他的个人经历并阐释了他发现并完善的万无一失的准则。他与读者们分享启发性的轶事，并逐步就如何培养成功销售员的风格、精神、气质给出指导。不论您销售什么，当您将贝特格睿智的见解付诸实践后，您会变得更有效率，更能盈利，给您的公司带来更大的价值。
当大家的眼睛注视着你时，如何在正确的时刻做正确的事、说正确的话？你的面部表情和身体姿势应该怎样摆？你说的话和你的语气和语调应该是什么样的？世界上1%的人拥有一个专业的团队，专门告诉他们应该怎样做。但是剩下99%的人又该如何通过沟通的雷区？本书作者通过20多年的媒体生涯和十几年的教练生涯，从4000多次培训课程中总结出简单而又奇妙的“说服七原则”，告诉你该如何巧妙而灵活地处理工作和生活中的沟通场景，从而获得的结果。
《新领导智库书系：外圆内方的领导者语言艺术》主要内容包括：语言艺术是领导者的智慧，领导者语言艺术的基本规则，领导者语言艺术修炼方法，领导者运用语言艺术的技巧，领导者打动人心掌控局面的语言艺术等。
《一分钟说话》是一本沟通表达类图书。主要介绍了如何在一分钟内准确表达自己的主张，并打动对方使其向着自己希望的目标行动。“一分钟内不能表达明白，给你多长时间，你也说不清。”在本书中，作者从实际案例出发，介绍其独门的“调动对方左右脑”训练法，教你用最短的时间，有说服力、有逻辑、清晰明了地表达意图。
当大家的眼睛注视着你时，如何在正确的时刻做正确的事、说正确的话？你的面部表情和身体姿势应该怎样摆？你说的话和你的语气和语调应该是什么样的？世界上1%的人拥有一个专业的团队，专门告诉他们应该怎样做。但是剩下99%的人又该如何通过沟通的雷区？本书作者通过20多年的媒体生涯和十几年的教练生涯，从4000多次培训课程中总结出简单而又奇妙的“说服七原则”，告诉你该如何巧妙而灵活地处理工作和生活中的沟通场景，从而获得的结果。
当大家的眼睛注视着你时，如何在正确的时刻做正确的事、说正确的话？你的面部表情和身体姿势应该怎样摆？你说的话和你的语气和语调应该是什么样的？世界上1%的人拥有一个专业的团队，专门告诉他们应该怎样做。但是剩下99%的人又该如何通过沟通的雷区？本书作者通过20多年的媒体生涯和十几年的教练生涯，从4000多次培训课程中总结出简单而又奇妙的“说服七原则”，告诉你该如何巧妙而灵活地处理工作和生活中的沟通场景，从而获得的结果。
我国人对于说话的态度，的是忘言，但如禅宗“教”人“将嘴挂在墙上”，也还免不了说话。其次是慎言，寡言，讷于言。这三样又有分别：慎言是小心说话，小心说话自然就少说话，少说话少出错儿；寡言是说话少，是一种深沉或贞静的性格或品德；讷于言是说不出话，是一种浑厚诚实的性格或品德。这两种多半是生成的。第三是修辞或辞令。至诚的君子，人格的力量照彻一切的阴暗；他用不着多说话，说话也无须修饰。只知讲究修饰，嘴边天花乱坠，腹中矛盾森然，那是所谓小人；他太会修饰了，倒教人不信了。他的戏法总有让人揭穿的一日。我们是介在两者之间的平凡的人；没有那的魄力，可也不至于忘掉了自己。只是不能无视世故人情，我们看时候，看地方，看人在礼貌与趣味两个条件之下，修饰我们的说话。这儿没有力，只有机智；真正的力不是修饰可
与领导相互沟通，这要求每一位员工都应具备高超的听与说的能力。“听”不只是听话的内容，而是要听出领导的真实意图；“说”不只是表达自己的意思，而是让领导看到你的努力与潜力。 本书为职场人士量身打造，丰富翔实的职场案例，透彻犀利的职场点评，传授给你最实用的与领导沟通的技巧，教会你如何听懂领导的心里话，告诉你如何跟领导巧妙表达。让升职加薪、美好前程都不再是困扰你的难题。
我国人对于说话的态度，的是忘言，但如禅宗“教”人“将嘴挂在墙上”，也还免不了说话。其次是慎言，寡言，讷于言。这三样又有分别：慎言是小心说话，小心说话自然就少说话，少说话少出错儿；寡言是说话少，是一种深沉或贞静的性格或品德；讷于言是说不出话，是一种浑厚诚实的性格或品德。这两种多半是生成的。第三是修辞或辞令。至诚的君子，人格的力量照彻一切的阴暗；他用不着多说话，说话也无须修饰。只知讲究修饰，嘴边天花乱坠，腹中矛盾森然，那是所谓小人；他太会修饰了，倒教人不信了。他的戏法总有让人揭穿的一日。我们是介在两者之间的平凡的人；没有那的魄力，可也不至于忘掉了自己。只是不能无视世故人情，我们看时候，看地方，看人在礼貌与趣味两个条件之下，修饰我们的说话。这儿没有力，只有机智；真正的力不是修饰可
