《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南，也是认识复杂动态系统的有力工具，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题，大到全球性复杂挑战，本书都可以为你答疑解惑。 作为一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作，本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构，还详细阐述了系统的3大特征、6大障碍、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则，把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来，以各种真实的案例，论述了系统思考如何应用于各种现实问题，向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这项被普遍认为是21世纪全球领导力的核心技能。 德内拉·梅多斯认为，系统思考将有助于我们发现问题的根本原因，看到多种可能性，从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战，把握新的机会，去打造一个完

小小决策训练，解决工作和人生的重大问题。 决策训练师迈斯纳深谙一个道理：通过学习，人人都可以做出正确决策。只要方法得当，决策过程就会变得简单快捷。本书将帮助你摆脱决策时绞尽脑汁权衡利弊的痛苦，七个简单的步骤使你立刻做出正确决策。

本书为2006年出版的《关键在于落实》的修订版，全书诠释了落实的真谛和落实的现实意义；提示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。同旧版相比，本书的思想观点更为新颖，理论与实践结合得更为紧密，书中提供了更具操作性的指导建议，比如书中为如何做一个落实型的员工和落实型领导提供了修炼的路径，为如何构建良好的落实文化提供了方法，为如何打造高效落实的团队提供了经验，等等。 本书对于广大企业管理人员、各级党政领导干部有重要参考价值。

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很少有管理者对他们做出工作决策的思维过程给予足够的关注。然而，如果业务决策不合理、不清晰、不正确，那么你的工作时间和精力就会被浪费掉。 《高效决策》是对创造性决策的实际指导。在这本经典的书中，约翰 阿代尔这位英国领导力培训专家，会告诉你如何分析自己的思维过程，跳出框框思考，做出创造性决策，或者在什么时候转而请他人来帮助你做决定。书中包含了对决策过程各个方面的建议。《高效决策》将帮助您： 高效有效地处理问题 确定目标、收集信息、制定选项、评估、决定和实施。 以更富有想象力的方式思考。 知道什么时候依靠直觉。 对自己的论点更有信心。 培养思维能力。

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本书主要介绍了共创对话的理念体系和重要实践应用。共创对话基于企业的重要问题而产生，通过参与共创对话的员工之间高品质的共创研讨，促成决策或方案上的共识，从而推进行动与协同，促进企业经营目标的达成。 全书共分为四个部分，前三个部分分别介绍了共创对话产生的背景、共创引导者和共创引导技术，第四部分介绍了共创对话在企业的战略落地、优本增效和复盘推进三个方面的应用。 本书既可以作为企业管理者的阅读指南，也可以作为企业培训师和咨询顾问的参考用书。

本书是根据国家*发布的 预测方法与技术 和 决策理论与方法 课程教学基本要求，为高等院校经济、管理类专业编写的一本教科书，是在作者多年讲授有关课程和从事相关课题研究的基础上凝练而成的。全书共14章，主要内容包括预测概述、定性预测方法、时间序列平滑预测法、回归分析预测方法、趋势外推预测方法、马尔可夫预测法、灰色系统预测、决策概述、确定型决策分析、风险型决策分析、不确定型决策、多目标决策分析、灰色决策模型和决策支持系统，并附有各章要点与学习要求和课程实验等内容。

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《光华书系·教材领航：决策模拟》定位：管理类本科生和研究生、MBA相关课程教材以及非管理专业学生的管理类读物。本书内容特色：在决策模拟课程中，特别是在商战模拟中，充分体现了知识运用的综合性、模拟演练的实践性和趣味性；学生以团队形式进行决策的学习过程，体现了“知识就是力量”和“团结就是力量”；风险决策模拟的内容，通过案例分析介绍运用计算机进行模拟的实用方法，是对管理专业学生知识体系的有益补充。

近百人的决策行为是一类复杂的既具有智能性又具有社会性的自适应选择行为。对于“人的行为决策到底是什么”的问题，不存在标准答案。本书将**科学研究结果与当今社会现象结合，用贴近生活与常识的方式解读行为决策，具体内容包括6个板块共40篇文章。书中探讨的理论与现象可以启发读者继续探索人的行为决策究竟是什么及其背后的动机。