本书聚焦企业管理者自我超越,探讨智慧决策觉悟方法,修炼基于潜意识的决策行思模式。 全书分四篇共八章: 放下自我 不猜不预设、无知无不知; 创造价值 贡献在外部、顺势而不争; 知止不殆 凡事皆有度、底线不可违; 与时偕行 共创出奇迹、反脆活久远。 通过揭示体现在觉悟主体、目标、约束、应变背后的行动智慧,为管理者把握 人、事、物 内在规律,构建创意解题方案,提供实践性操作指导。
本书是应急管理领域 针对重大突发事件的研究 专著。主要论述重大突发 事件情景构建的概念、理 论与方法,情景构建与应 急预案、应急演练、风险 沟通的关系,以及相关案 例的情景构建等。本书结 构清晰,内容丰富、数据 翔实,是一部应急管理方 面的 专著,值得应急 管理工作人员尤其是领导 干部学习、借鉴。
决策是管理的核心内容。无论是企业主、企业经理人还是基层管理者,每天都在参与、制定和执行关系到企业生存发展的各类决策,因而迫切需要掌握有效决策的方法和工具,把握决策的关键环节,以便做出明智的决策。本书以有效决策的路线图为框架,对管理决策必须掌握的知识与技能进行详尽阐述,总结出关键决策的共通因素,帮助读者充分认识决策的力量,培养良好的决策习惯,终提升自身决策力。 本书以“突出工具、强调方法、重在实践”为指导思想,设计了9章内容,具体包括:什么是决策、决策方式、决策者的基本工具、决策的时间尺度、决策的信息管理、有效决策的组织结构类型、决策文化、决策技巧、决策道德与企业社会责任,并通过知识要点图为读者梳理出各章重要的知识脉络。同时,本书还提供了包括重要概念、调查数据、行动指引
经理人的成功终要归结为做决策的能力。聪明的决策能让经理人和所在公司更上层楼;糟糕的决策扼杀经理人的职业生涯,破坏经理人团队的绩效。该书提供了一个经过时间检验的五步法则,可以帮助经理人极大的改善决策技巧,避免落入人们通常会落入的导致不良后果的陷阱。经理人将学习:如何使用有效的决策技巧;让合适的人参与决策过程;减少风险;在可供选择的方案中选择*方案。
《高等院校市场营销专业规划教材:市场预测与决策(第2版)》是以理论知识够用为前提,理论与实践相结合,适应形势发展而编写的教材。在教材体系上,按市场预测与决策的实际应用过程展开布局,力求系统性强、结构合理。内容组合完整、严谨,既继承传统,又打破传统,吸收国内外的*成果;既重视阐述市场预测与决策的基本原理、基本知识和基本方法,又注重每一种预测方法的应用条件,尽量避免数学推导,力求简明易懂。为了使读者易学易用,每章都配有学习目的与要求、本章小结和关键概念,便于读者掌握所学内容。 《高等院校市场营销专业规划教材:市场预测与决策(第2版)》既可作为高等院校管理类和经济类等相关专业的教科书,也可作为企业管理等在职人员的专业培训教材。
技术创新作为联结科技发展与经济增长的中间环节,有许多重要的飞跃,是一个极其复杂的筛选和淘汰的过程,是一个*复杂和不确定性的社会过程。 具体的技术创新项目是构成国家创新体系的微观基础,构筑好这一微观基础的必要条件之一,是在创新项目的投资前期做好创新项目的技术经济评价与决策工作,而要做好这一工作就需要科学而实用的技术创新项目评价与决策的技术和方法。 技术创新项目的成功,迫切地需要一整套科学实用和评价与决策方法和技术。本书以此为出发点,建立了一种基于数据包络分析(DEA)理论的企业技术创新项目评价与决策体系,旨在提高技术创新项目评价与管理决策的科学化水平,丰富和完善技术创新项目管理理论和方法,增强企业竞争能力。 本书在系统综述技术创新项目评价与决策的理论方法和相关研究成果的基础上,
随着生产分工的精细化,和市场竞争的日益加剧,互补产品市场已经成为产业竞争力和企业竞争优势的重要形成因素,捆绑销售和联合定价等互补品战略被越来越多的企业重视和实施。本书在供应链管理理论的基础上,分析互补产品市场需求、供应链的结构和成员行为,运用博弈论、规划理论、消费者行为理论和创新理论,研究互补产品供应链的决策和优化策略。内容包括: 互补产品供应链的定价决策,互补产品供应链的捆绑、竞争和合作策略,考虑消费者策略行为的互补产品供应链升级与渠道选择,考虑产品绿色创新的互补产品供应链决策与优化研究。
本书基于畅销书作家卡斯·桑斯坦于 2012 年在耶鲁大学所做的具有开创性的系列讲座,他将法学理论与行为经济学结合在一起,阐述了政府在节约能源、提高效率、环境保护、医疗保健、减少肥胖症及分心驾驶等备受关注的公共问题方面的新措施。 行为经济学家普遍认为,人们常常会做出不利于其*利益的决策,即卡斯·桑斯坦所说的“行为化的市场失灵”。在面对行为化的市场失灵现象时,我们有时会无视这种现象,有时会对此盲目乐观,有时甚至感到迷茫。作者在书中提出并阐述了政府的“家长式管理”模式,详细分析了这种家长式管理模式的利与弊。 他认为,如果政府的家长式监管得当,是可以为人民创造福祉的。而且,行为化的市场失灵也使人们明白,政府制定相关政策加以补救的措施必不可少,也就是说,在适当的情况下,政府有必要实
阅读本书犹如聆听一场快速提高经营能力的培训讲座,通过生动形象的讲解,为你建立明确的行动方针,培养快速的决断能力!而每个章节又都尽量以3分钟内可阅读完的篇幅构成,不仅帮助大家快速了解经营的本质——包括经营态度、组织改革、用人策略、营运规划等,更能教你实践“巧迟不如拙速”的商场赢家战略,以及获得信息取舍3分钟、思考问题3分钟、判断决定事物3分钟的能力,及早创造成功致富的人生。对于企业的经营者和未来的老板们来说,本书是一本难能可贵的快速指南。
郭瑞鹏编著的这本《物资动员管理决策理论与方法研究》是我国部系统研究不确定(需求不确定、时间不确定、路径不确定)条件下物资动员管理决策的学术专著。作者综合运用管理学、国民经济动员学、系统科学、运筹学和非经典数学等多学科知识,深入研究了物资动员管理中需求预测、分级分类、*储备、筹集调配等核心决策问题,建立了相应的决策优化模型。通过对模型的综合集成,得出物资动员*决策方案,其包含:被选动员点、相应动员数量、*调配路径等信息。 本书适用于高校和科研院所从事国民经济动员管理、应急管理研究的科研人员或研究生,对于国民经济动员系统建模和决策支持系统开发人员将大有帮助。
本研究试图构建包括宏观、微观层面内容的工程分包管理决策支持体系,并完善该体系的内容。宏观层面主要是从违法分包的成因及治理违法分包的角度出发,利用博弈分析的方法,分析提出了完善工程分包决策相关法律、法规的思路和建议以解决工程分包决策中存在的问题。微观层面主要是从提高工程分包效率和质量的角度出发,分析建立了指导承包商进行工程分包决策的理论依据和支持承包商分包过程中具体决策的模型和工具:分包商选择模型、承包商满意度评价模型和承包商激励模型等。
政府决策能力的提升和强化,是实现公共政策科学化,提高公共管理水平的关键。本书充分吸收政治学、管理学、社会学和心理学等的理论和知识,较为系统地对公共决策能力的建构、决策过程、影响因素、决策原则和择案规则以及决策中的技术和方法进行了分析。特别是将博弈论、公共选择理论和管理心理学的一些*研究成果,应用于对公共决策的研究,具有一定的创新意义。 本书是将公共决策与政策分析相结合的一个有益尝试,有利于克服以往教学中存在的重政策分析而忽视决策的现象。它可作为公共管理类专业的本科教材,也可作为研究生的参考用书,同时对领导干部和其他公共管理人员也有一定的实践指导价值。
王永庆,台湾首富。亚洲大富豪。 他曾是茶农子弟,小学毕业生。在短短的二十年时间里,靠自己的勤劳与智慧,一跃成为台湾的企业巨子。世界“塑胶大王”;他投下数十亿美元巨资,逐鹿美国,在大洋彼岸征服了美国人;他亲手创建的南亚塑胶公司成为台湾*的民营企业。同时掌握着台塑集团几十家企业的命脉。 他有一妻二妾,既有传统的婚姻模式,又有浪漫的爱情故事…… 王永庆的成功,在于他独到的眼光、过人的胆识、坚韧不拔与勇往直前的精神。因此他被全球华人誉为——经营之神!
在工作及生活的方方面面,每个人都是决策者,每天都需要做出决策。然而,我们常常患有“决策恐惧症”,明明是“聪明的”决策者,却往往做出了“傻瓜”的决策。 《卓有成效的管理者:决策的艺术》结合了无数卓越决策者的成功案例,系统地分析了他们的决策经验,结合*的管理实践,总结出了一套实用的决策指南。书中包含了大量实战性的决策技巧,对各种不同的决策情形进行分析,帮助你在人生的各个领域做出卓越高效的决策。 作为决策者,一定要有头脑,要有掌控全局的智慧,这样才能把自己的事业做大做强。 作为决策者,一定要具备良好的心态。“心态决定命运,心态决定成败”,好心态成就企业的未来。 作为决策者,一定要具备各种决策“手段”。手段从何而来?对于卓有成效的管理者来说,他们善于总结、反思、比较,