我们也许可以自己来干 我们不一样 客户永远是对的 商业领域,存在大量这类语言。它们打着 箴言 智慧 常识 等幌子,潜入人们的思维深处。每次当人们需要决策时,它们就开始挤占人们的心智,歪曲人们对于世界的真正认知。 在本书中,读者将懂得如何快速识别这些充满漏洞的 箴言 ,跳出决策陷阱,并学会引导团队回到将带来更好结果的事实和逻辑。作者通过历史案例、商业故事和从数十年经验中汲取的个人轶事,说明了错误推理的普遍性和影响。同样重要的是,这本书包含了一条清晰的改进之路:升级决策的模型,以纠正假设并澄清解决方案。
本书为2006年出版的《关键在于落实》的修订版,全书诠释了落实的真谛和落实的现实意义;提示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。同旧版相比,本书的思想观点更为新颖,理论与实践结合得更为紧密,书中提供了更具操作性的指导建议,比如书中为如何做一个落实型的员工和落实型领导提供了修炼的路径,为如何构建良好的落实文化提供了方法,为如何打造高效落实的团队提供了经验,等等。 本书对于广大企业管理人员、各级党政领导干部有重要参考价值。
《史记》作为一部体大思精、前无古人的历史著作,是中国文学*伟大的作品之一。《史记》的诞生,是中国丈化史上的一件大事。《史记》不仅是一部良史,更是中国文学发展过程中划时代的辉煌成就。司马迁以酣畅淋漓的笔触,重现历史人物丰润多彩的真貌:以审慎评价的角度,总结史事人物的经验教训。《向帝王学谋略与智慧》让你“以史为镜”,从“史”的借鉴中“知兴替”,揭示帝王统治江山的成功经验,洞悉帝王的千秋功过。《向帝王学谋略与智慧》由刘子仲编著。
来自的商业战略咨询机构波士顿咨询公司的两位作者在这本书中即将要教你的思维策略源自他们广泛的研究与实践领域:统计学、政治学、经济学系统理论、投资学、运筹学、博弈论、医学、心理学、军事理论和哲学。你也将发现,当中的大多数 战术 ,比原本的理论更好用。一旦你将这些思维策略熟练掌握并内化于心,将应用于更为宽泛的领域:从提升自我管理与团队效率,到改进组织的领导能力。这些都能有效化解你面临的人生困境与职业难题。 作者教会你从纷繁的数据中演化出自己的观点,克服认知误区,做出更理性的选择,寻找到快速有效的实施路径。作者通过运用思维策略,提供极其实用的工具,来处理问题与决策,显著提高决策的质量、速度和效率。 这些 战术 对你将会有极大的裨益。满怀兴奋之余,一起开始这段旅程吧!
本系列实验教材具有一定的实践意义:(1)形成了分阶段、渐进式学习模式,课程体系在原有,的单一性、演示型、验证性课程实验的基础上设计了设计型、综合性实验,以及开放性、创新型实验,引导学生由浅入深,从知识理解到知识运用,再从知识运用到自主创新。(2)设计了以知识贯穿和课程融合为主导的集成实验内容,实现了十几门课程、基于两个案例的实验课程集成,弥补了课程之间的知识断点,实现了各课程之间的知识融合,促使学生从科目分科学习到知识融会贯通、从各门课程的知识积累向所有知识的综合运用能力转化。 本系列实验教材分专业和公共两个系列:专业系列包括综合设计实验、数据库、系统分析与设计、管理信息系统等实验教材;公共系列包括管理会计、经济管理中的计算机应用、ERP综合实验等实验教材。本系列实验教材既适合作
你是否对分析与决策感兴趣,却不知该如何分析?怎样才算优秀的分析呢?怎样的分析才有巨大的附加价值呢? 亚洲著名商学院顾比思15年超人气硬核分析课,执笔人岛田毅以丰富的实操经验、精到的理论见解,帮助你学会智慧思考。6个基本步骤,精解各种分析工具,讲解基础的分析方法,教你从数据中掌握市场信息和公司状况,看透复杂数据背后的真相,做出正确的决策。 后疫情时代如何突围?这本数字经济时代帮助快速掌握分析与决策方法的宝典,带给我们切实可行的分析工具与方法,帮助我们在学习、生活和投资等决策中精准判断,获得先机。
《史记》,是西汉著名史学家司马迁以“完天人之际,通古今之变,成一束之言”为宗旨,耗尽毕生精力完成的一部长达512万字的历史巨著。《史记》的出现,使史学从经学的笼罩下摆脱了出采,为我国历史学竖起了一座巍然的丰碑。读史可以鉴今,读史使人明智。庞大的文明史对于个体的人生来讲,是一座取之不尽、用之不竭的智慧宝库,它在为我们讲述人类昨天的同时,也在告诉我们如何去解读今天周围的一切。历来善于从历史中获得经验的人都无一例外地成为他所在的时代中的强者。而司马迁在《史记》中将各朝各代的名臣性格及功绩详细作以描写。为此我们特意着手该书,选取了历代名臣中的佼佼者,以历史典籍中的记述为依据,以《史记》中智贤圣臣们的故事为底料,吸纳睿智精华成一家之言,从上古到西汉这一阶段的名臣人物的历史事件,并以
完美决策=直觉 经验 数据 你还在依赖直觉和经验艰难地作出决策吗?这本书让你定量决策: 可口可乐动用2000名调研员,对19万人进行口味测试后,如何作出*终决策? 如何衡量并未开口抱怨的顾客对服务或产品质量的不满意度? 如何通过数学公式找到*你的另一半? 数据无孔不入,大数据时代,谁掌握了数据,谁就能把握成功。 一切皆可量化 ,道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。 无论你的问题看起来多么不可量化,如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等,在本书中都可以找到量化的办法。作者在本书中: 专注于量化不确定性、风险和数据价值; 提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让你仅仅基于已知数据就能准确决策; 展示了
在商业职场和日常生活中,你必须睿智前行。世间万物瞬息万变,你必须脑洞大开 学会聪明思考 以确保获得更多机遇。在《思维力量》一书中,国际知名的商业领袖、演讲家和生产力研究专家博恩 崔西为你奠定基础,教你如何重新配置认知思维模式和习惯,并重组你的大脑来实现其深层潜力。本书的无价之处在于其将带你了解:如何思考以获取成果的全新大脑研究;实用、浅显的建议和可操作性的步骤和练习;如何训练大脑正确思考并帮助打造一个灿烂的未来;积极思维的力量;如何利用人类思维的真实潜力 无论你的目标是提升销售额,提出优质商业企划,抑或是简单地找出赚钱路子,或提高剩余收入,本书将帮你乘坐私人直达电梯一跃至顶。
《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。 作为一本实用的入门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。 作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造一个完全不同的自
《学易经助决策》是一本讨论动态决策的学术著作。黎汉林教授将现代决策方法融入易经逻辑推理,发展出一套动态决策架构,以及易方阵、易经卡与易经球等动态决策工具,帮助决策者提升其决策的能力。黎教授整合易经的可操作性与西方现代决策方法的优点,以易经下卦三爻代表自己的选择,上卦三爻代表环境或对手的响应,求取自己与对手的决策均衡,并通过《易经》错综复杂的逻辑推理与动态变化,寻求整体适决策。本书有许多案例并辅以图表解说,深信读者可以在短的时间内学到黎教授以《易经》辅助决策的精华,这是一本值得决策者阅读并可从中获得启发的好书。
《史记》是我国古代一部“究天人之际,通古今之变,成一家之言”的伟大著作,是我国古代历史的伟大总结。《史记》塑造了大量栩栩如生的历是人物形象,本书以《史记》中将领们的故事为底料,吸纳睿智精华成一家之言,集知识性,趣味性,实厨性于一体,对名将、猛将们的人生作了详细归纳,有十分深刻的教育意义和强烈的艺术感染力。刘子仲编著的《向历史名将学谋略与智慧》透过生动笔触,巧妙裁剪,互相衬托,在现实矛盾困惑中分析历史武将的处事方式及其经验教训,总结和评判其文化性格。相信《向历史名将学谋略与智慧》对于热爱阅读,希望获取知识的人来说,不愧为一本佳作。
上大学该学什么专业? 该换份工作,还是自己创业? 该现在结婚,还是再等等? 该要小孩了吗,什么时候要? 该买一个郊区的大房子,还是市内的小房子? 该怎样拿存款来投资? 倘若你正面对一个重大决定, 不知道如何选择会让生活更好, 上大学该学什么专业? 该换份工作,还是自己创业? 该现在结婚,还是再等等? 该要小孩了吗,什么时候要? 该买一个郊区的大房子,还是市内的小房子? 该怎样拿存款来投资? 倘若你正面对一个重大决定, 不知道如何选择会让生活更好, 倘若你知道成功取决于明智的决定, 想成为更的决策者, 那么,本书便是为你而写。 你最终成为怎样的人,有多么成功和幸福,在很大程度上都取决于你所做的决定。 决策技能是可以学习的。考虑到这项技能的重要性,本应在高中、大学和研究生阶段开设关于决策的常规课程,也应
本书就制造企业的生产管理、品质管理、物料控制、现场管理、总务管理五大关键领域,各选择了十大重要决策方案,进行全面深刻地阐述。从问题的症结、根源剖析、管理要点到决策方案,环环相扣地分析、解读,每个方案都附有具有代表性的生动案例,使读者一目了然。 本书紧密结合企业管理工作的实际,详细介绍了企业管理的基本知识和基础理论,认真分析了决策方案,全面讲解了决策技巧,深入浅出地进行了案例分析,是一本理论和实操性极强的管理书籍,可供企业家、经理人、各级管理人员学习,也可作企业的培训教材。 本书具有两大鲜明特色:,通俗易懂。本书在内容叙述与语言表达方面,力求简捷通俗,深入浅出,使广大读者可以很快将一些深奥的理论融会贯通。第二,操作性强。本书从实际出发,具体、详尽的对经营管理的各个侧面进行了
董明珠,在空调业是个掷地有声的名字,她是一个创造了中国营销神话的倔强女人,她将格力电器发展为“世界名牌”和“中国空调行业标志性品牌”。作为具有丰富营销经验的优秀女企业家,“董明珠”这三个名字是随着格力这个金字品牌一齐响亮起来的。她已被称作家电业的“拼命三郎”、“中国的阿信”。 她从一个业务员做起,第三年做了销售部长,之后统管全国销售,一步一步走到总裁、董事长的位置上,数次入选美国《财富》杂志“全球50名有影响力的商界女强人”,成就了一个被寄予厚望的民族品牌。
《明智决策》的8个章节提供了专家们在决策方面极具说服力的建议,包括:如何明确决策角色,提高企业业绩;管理层应展开一场循证运动;战略规划避免烦琐,要以决策为重心;避免“有限意识”(boundedawareness),收集必要信息,做出精明决策;依靠分析法,在技术上投资,进行数据积累以形成数据管理公司战略;人类的“动物脑”使决策的过程不总受我们支配,越多了解决策过程就越能把握它;领导者可以为企业奠定对话的基调,使它克服麻痹,奋起行动;管理者们应采取措施来确保重要商业决策的正确和可靠。《明智决策》由《哈佛商业评论》编辑组编著。
我们生活在这样一个各种文化相互竞争又彼此依赖的时代,不仅竞争需要智慧谋略,合作也需要智慧谋略。本书是在传统的智慧谋略《三十六计》德基础之上,重新对其进行大规模的重新整理,重新分其门,别其类,取其精,去其粗,理其旧,继承了《三十六计》、突破了《三十六计》、超越了《三十六计》! 本书是雷祯孝先生将传统的智慧谋略《三十六计》进行大规模的重新整理,重新分其门,别其类,取其精,去其粗,理其旧,继承、突破、超越《三十六计》的成果。全书从中国几千年来传统的智慧、文化、历史、经验着眼,总结立身治国、为人处事、谋取成功的经验,告诉您108个成功人生的智慧与计谋。
本书结合大量的案例故事,深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法,协助管理者破解企业决策过程中常见的难题,可以有效提升管理者的决策力,为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。 执行很重要,决策更重要。错误的决策加上超级的执行,反而会让企业适得其反,误入歧误。 了不起的决策首先要有了不起的人。本书对不同风格特质的决策者进行深入分析,告诉你如何认知自身角色,对症下药,加强修炼,做一个成功决策者。 做决策的能力宝贵,且看大师和名企如何做决策:西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤,指导你如何科学、高效地做出决策。 决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区、提醒你如何避免决策失误。 决策要民主,执行要独裁。权力越
本书根据《市场竞争策略分析与*策略选择》(北京大学出版社,2006年)修订而成 现代企业如何在激烈多变的市场环境中选择自己的*策略,在纷繁复杂的形势下找到自己的发展之路,是决策者始终需要面对的关键问题之一。 企业经营策略的选择往往基于市场竞争策略分析。 决策者在进行*策略选择时,要注意凸显产品的核心价值,给产品以正确的定位。 产品通常有三个层次,即附加产品、有形产品和核心产品。附加产品是售后服务,包括维修、安装、组装、退货等;有形产品是可以看得见、摸得着的,如规格、样式、功能、品牌、外包装等;核心产品也就是核心价值,是客户真正的需求和真正的目的,比如化妆品,它的核心价值就是“美丽”,核心产品才是客户重视的。 有了核心产品之后,就要考虑产品定位的问题,也就是产品在客户的心目中的地