《阿里巴巴基本动作:管理者须修炼的24个基本动作》 阿里巴巴管理者基本动作，24招教你轻松带出高效能团队。 本书作者结合自身在阿里近10年的管理经验以及多年企业讲师的经历，深入探索阿里管理的奥妙，揭秘阿里持续发展的秘诀。4大部分，6章内容，24个基本动作，从目标设立到人才赋能培养，从团队打造到企业管理核心关窍。“三报”“四会”“团队建设”……从管理团队、企业的细微之处入手，读者可以从书中获得管理团队的具体方法，为什么做，怎么做，做后会产生怎么的效果，清晰明了，简单直接，撇去复杂的理论叙述，直击管理痛点。 本书视角新颖，市场上的图书大多聚焦于阿里巴巴的销售铁军和营销方法，很少有人注意到这一持续发展的庞大企业背后的管理秘密。那么阿里巴巴的管理有何过人之处？管理的神话能否复制？企业如何获得和阿里巴
“你好，是劳伦斯吗？”电话那头问道，“我是史蒂夫?乔布斯。几年前，我在杂志上看到过你的照片。那时候我就在想：总有一天，我们会一起共事的。” 一通毫无征兆的电话，开启了一段神奇之旅。 亏损500万美元、员工周薪要靠乔布斯支付、没有发展空间、迪士尼说了算，要把这样的皮克斯弄上市简直就是天方夜谭。然而，乔布斯就在这种局面下向本书作者劳伦斯·利维抛出了绣球。 尽管关于皮克斯充满传奇色彩的创意和制片历程，人们已经写过很多，但本书要从另一个不同角度看待皮克斯。在作者看来，皮克斯之所以能成功，要得益于它的战略规划和业务布局。皮克斯的辉煌更像是地壳板块相互挤压的结果，创新压力只是其中一个“板块”，其他“板块”则承受着现实世界的生存压力：筹集资金、卖电影票、提升制片速度，等等。 如何让一个空有天才团队却
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![团队中的群体动力学 9787303251872 [美]丹尼尔·利维 戴维·阿什凯 著 心理学经典译丛 北京师范大学](http://img3m0.ddimg.cn/46/16/11956565260-1_l.jpg)
作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是著名的管理类畅销书作家。曾著有畅销书《团队协作的五种障碍》，并开发了相应的培训产品。本书围绕建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五个团队协作中的关键方面，给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。本书文字简洁、重点突出，为领导者、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具。
