本书有清晰的管理体系，是实用的管理工具，系统的部门手册，本书还附赠有可视的系统光盘。全书分为研发部组织设置、研发部岗位职责、研发部作业流程、研发部作业文本、研发部作业表单这五章进行了系统的介绍。
招标投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。作为一种高级的、有组织的、规范化的交易方式，招标投标在我国的全面发展与运用是在改革开放以后。30多年来，我国的招标投标在许多领域得到了长足的发展。但是，在市场经济发展的不成熟期，招标投标管理和法规制度与社会经济发展的不适应，招标投标活动中的问题依然突出。在招标投标活动监督中，监督什么？如何监督？如何发现问题？如何处理和解决问题？怎样才能不缺位、越位、错位？等等，作者在本书中为读者一一阐释。
![洞悉卓越绩效2013-2014 理解综合管理体系及波多里奇准则 [美]Mark L.Blazey 著；徐济超、贺金凤、常](http://img3m3.ddimg.cn/55/32/11948050873-1_l.jpg)
本书共分十章，内容包括：项目投融资概述，财政资金投融资，银行贷款投融资，证券投融资，投资基金投融资，利用外资投融资，资产证券化投融资，风险资本投融资，项目融资，融资风险和资金回收。 本书适用于政府经济部门工作人员、从事各行业投融资决策、银行信贷、咨询评估及相关教学培训的人员。
《可视化项目管理》版在中国出版后曾获得许多读者的好评，《可视化项目管理(第3版)(修订本)》呈现以下特色： 集项目管理、系统工程和流程改造的经过数次考验的方法于一体，让你继续处于项目管理领域的前沿。 参考了pmbok和incose手册，帮助你通过项目管理资格认证考试、国际系统工程协会系统工程师资格考试。 《可视化项目管理(第3版)(修订本)》作者是国际项目管理人、项目管理模型与实施的设计人与培训师。 精心设计的图表和3d模型，为读者提供了一种可视化的易于理解的界面。 《可视化项目管理(第3版)(修订本)》全面介绍了团队和公司里出色地完成项目所需的过程、操作步骤及管理技巧，让你能够使用有效的方法管理复杂的项目。
![卓有成效的项目管理 [英]斯蒂芬·贝克、罗布·科尔 著；王楠楠 译【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】](http://img3m3.ddimg.cn/90/8/11922011433-1_l.jpg)
![过程改进手册 [美]特里斯坦·布特罗斯【正版】](http://img3m3.ddimg.cn/87/8/11948803503-1_l.jpg)
