本书自初版上市以来，风靡全美，畅销20万册，帮助几代项目经理人迅速掌握项目管理的精髓。 这次的修订版本对内容进行了全面升级，对项目管理的实操过程中出现的新问题进行重点阐释，因此更加实用，可以帮助你从头到尾规划与执行项目管理。 本书提供的是一套快捷学习项目管理的方法，从项目管理基本的四大限制条件（质量、成本、时间、范围）开始，然后规划方案、制定计划、完成项目，以step-by-step的方式，说透一名优秀的项目经理该如何运用各种方法解决问题，终交出漂亮的成绩单。 作者曾为美国管理协会主持过一门研讨课，名为 非项目经理的项目管理要点 ，在非传统项目经理人、主题专家、发起人中引发巨大反响，学员包括销售经理、行政人员、营销策划以及采购主管等背景迥异的人群。 本书内容虽然权威、专业，行文却深入浅出，每一章都

信息时代的来临和高新技术的发展，使得项目管理成为一种全新的管理模式，同时它也是新经济时代独具生命力的管理方式之一。如今，随着项目的规模越来越大、结构越来越复杂，管理者面临的挑战和压力也增大。因此，如何增强自身的管理能力成了项目管理者迫切需要解决的问题。 本书系统化的讲述了整个项目管理的体系内容，书中的理论通俗易懂，且多方面讲述了项目管理的实用方法和技术、工具、表单等，非常注重可读性。无论是准备从事项目管理的入门者，还是已经从事项目管理的人员都有很好地指导和参考意义。

《漫画中国式项目管理》主要针对有一定工作经验，开始承担一定责任的职场人士。内容上以项目工作为背景，告诉读者作为项目经理，如何处理项目管理中的具体问题，都是一些比较实用的 小道理 。特别是在中国特定的管理文化下，当没有实际权力时，如何能够推动项目工作的进行。以漫画的形式展现，配合一些简练的文字，目的是归纳与点题，通过漫画提高阅读愉悦性，强化印象。书中包括大约50个故事，分为 需求分析 、 项目规划 、 项目控制 、 团队沟通 、 项目经理的职业规划 5个部分，通俗易懂，兼具实用性与趣味性。

本书是网易杭州研究院项目管理部十年来丰富的项目管理实践总结与干货分享。字字句句凝结了网易项目经理的甘与苦、汗与泪。全书围绕项目管理体系，从敏捷实践、项目立项、需求管理、沟通管理，到计划进度管理、风险管理，真实反映了网易面向互联网产品项目管理实战经验与心路历程。不论你是项目管理新手，还是资深项目经理，都可以从本书中获得启发与借鉴。

你是不是正在学习项目管理知识？你是不是正在管理一个项目？你是不是正为如何管理一个项目而头痛不已？那么，对你来说，这本书再适合不过了。这是世上最简单易学的项目管理教科书，它通过漫画式的情境说明，让你边看故事边学知识，每读完一篇就能理解一个概念，只要你跟着主人公的思路走，那么你肯定能在较短的时间内成为项目管理高手！

本书主要介绍了《需求管理实践指南》的目的、重要性、目标受众，与《PMBOK 指南》（第 5 版）过程组及知识领域的交互，需要评估，需求管理规划，需求启发，需求分析，需求监控，解决方案评价，项目阶段收尾等相关内容。它是项目管理和商业分析之间的桥梁。本指南适合项目和项目集经理阅读。

本书分为3篇：观念建立、心法养成、架构执行，由浅入深介绍了项目管理的相关知识。 观念建立包括项目管理的本质、项管理的目理论、项目执行过程中的变动的应对方法； 心法养成包括项目成功的核心、项目执行的关键、如何进行数字化转型、项目时机选择、项目经理选择； 架构执行包括如何选择项目主题、如何设定项目目标、如何安排项目任务、如何选择项目工具、如何设定项目期限、如何组建项目团队。 本书图文并茂解说项目管理观念与心法，对于如何推进执行项目、如何把项目落实到组织中都有较为详细的说明。 本书适合的职场新人、项目团队成员及企业领导者阅读。

在房龙撰写的所有著作中，《地球的故事》是拥有广泛读者的一部著作。首版一年间(1932～1933年)，在美国始终名列非虚构作品排行榜 。它被视为出版 的一个\\\"奇迹\\\"，不只是 \\\"曾经畅销\\\"\\\"几度畅销\\\"，而是一本\\\"永远畅销\\\"\\\"永不过时\\\"的书。 在这《地球的故事》里，房龙打破了常规地理书的写作方式，不仅简要地介绍了基本的地理知识，还视角独特地从地理的角度讲述了各国的历史演变，分析了地理对 的历史演变、人群性格的形成所产生的影响。生动地演绎了\\\"人文地理\\\"这一概念。

作为原埃森哲公司董事总经理，作者米泽创一拥有着丰富的职场实践经验，尤其在 项目管理 领域颇有心得。本书旨在告诉大家如何利用 项目管理 思维来实现自己的幸福生活，其主要内容包括：现代社会发展、职场环境趋势及人们生活中遇到的主要问题，完整而详细的项目管理知识，实用的时间管理方法和建议，如何制定、实行、调整并回顾反思计划，以及倡导年轻人去把握自己人生幸福的本质因素。在此过程中，作者把 项目管理 思维融入到做咖喱饭、打高尔夫等实践活动中来讲解，深入浅出，也辅以自身职场发展历程的真诚分享，一定会为年轻人的职场发展、乃至人生幸福的实现提供很多启发。

作为一种新的工作方法论，项目管理不仅是一系列的计划与控制技术，而且是一系列的工作理念，以及一种独特的管理哲学。本书以通俗易懂的语言、理论和案例相结合的方式，详细讨论项目管理方法论；在介绍项目管理基本技

目标管理是企业管理中的关键的、常规的管理任务，内容涵盖很好的广泛，即包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标，相关的书籍和著作也很好的繁杂，但是总体而言应用在日常工作目标管理的工具和方法很好

本书梳理了招标投标业界对《招标投标法》《招标投标法实施条例》及其配套的部门规章中的一些关键法条在条文理解上存有疑惑、在理论探讨中存有争议的重点难点问题，近期新立法对于招标投标制度的影响和热点问题，以及招标投标和政府采购实践操作中的焦点疑难问题，结合近期新立法实践，分综合篇、招标篇、投标篇、评标篇、定标篇、合同篇共六个专题进行研究探讨，分析法律风险，提出应对策略。

招标投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。作为一种高级的、有组织的、规范化的交易方式，招标投标在我国的全面发展与运用是在改革开放以后。30多年来，我国的招标投标在许多领域得到了长足的发展。但是，在市场经济发展的不成熟期，招标投标管理和法规制度与社会经济发展的不适应，招标投标活动中的问题依然突出。在招标投标活动监督中，监督什么？如何监督？如何发现问题？如何处理和解决问题？怎样才能不缺位、越位、错位？等等，作者在本书中为读者一一阐释。