民宿是旅游市场中的一颗新星,也是很多人创业的。设计和经营一家属于你自己的民宿,看云卷云舒,迎八方来客,惬意而自豪。 民宿的选址、设计、推广、运营、管理,必须统筹规划、有的放矢。本书为你提供一站式民宿设计与管理指导,带你智慧决策、科学管理,打造精品民宿,助你在市场竞争中脱颖而出。
“蓝色巨人”IBM成立于1911年,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征。但是,郭士纳在1993年刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了10倍,成为赚钱的公司之一。 在《谁说大象不能跳舞?(纪念版)》中,郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的手内部资料,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”
4 3个发售路径让你的产品一上市就卖翻天靠救济粮养家糊口的创业者,如何零成本盘活库存,实现销售额55倍增长,敲开财富之门?刚毕业的大学生如何用网球课程吸引世界冠军,完成销售额达45万美元的惊人发
顺丰成功上市,总市值超越万科、美的,成为深市*股,王卫也成为中国超级富豪。王卫和他的顺丰被刷屏,再次印证了成王败寇的商业铁律。风光背后,是王卫持之以恒,求之以精,任何事情做到极致的追求。这又是个屌丝逆袭的经典故事,只不过这个过程用了整整24年。 本书深入剖析顺丰的经营哲学、企业理念、商业模式及成功之道,从中窥视王卫独特的企业管理及人本管理思想。