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会计难学，抽象的理论、枯燥的术语、复杂的数据，让初学者茫无头绪、望而生畏，会计入门的捷径在哪儿？书要读厚，更要读薄；要读得进去，更要读得出来。一本好书，要积极引导读者完成这个撷精取粹的过程。本书前两篇分别讲解了会计入门的基础知识和会计实务的操作方法，通过生动的语言和丰富的插图，让读者读得进去，轻松把书读厚；第三篇则匠心独运地通过一个大型案例，从企业创建时讲起，把企业从日常经营的会计处理到报表编制的完整核算过程演示出来，有理有据、清晰明了；读者只需如法操练、举一反三，必能提纲挈领、成竹在胸，蓦然回首，已超然于本书之外，必有拨云见日之感！原来，会计入门并不难！借再版之机，编者对全书内容进行了认真细致的修订与增补，使之更加时新、更加丰富、更加科学。本书不仅可以引导会计新手快速轻松

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《固定资产岗位真账实战》一书将从基本的会计专业理论出发，根据固定资产会计岗位的工作要求，将其划分为 固定资产的基本概念 固定资产的初始计量 固定资产折旧 固定资产后续计量 投资性房地产 固定资产投资管理 及 固定资产内部控制和固定资产审计 七大业务模块，又将每一模块的工作任务具体化，并辅之以相应的实操案例，实现了理论与实操的有机结合，详细讲解企业的固定资产会计核算、日常管理、投资决策的各个方面，以期为广大会计从业人员解决日常工作中面临的实际困难。本书以相关会计制度的规定为主，结合大量会计实际案例系统全面地阐述了企业在正常运营过程中涉及的固定资产核算与投资的各类事项，为读者了解、熟悉与掌握企业固定资产业务提供了切实的参考与指导。通过本书的学习，既可以掌握出纳岗位的理论基本功，又可以掌

在当前激烈的市场竞争环境下，专注于单一业务领域已经无法满足企业发展的需求，需要通过业务和财务的融合，实现资源整合、信息共享、效率提升等目的，为企业的长期稳定发展提供有力支撑。 为此，九江银行积极推动业财融合，总结经营管理实践经验和成果，培养创新精神及科研能力，在财务条线开展了科研课题研究工作。本书集结了课题研究的优质成果，主要内容包含预算考核、财务共享、资产负债、金融统计、财务内控等方面。内容紧扣商业银行实际工作，案例丰富，不仅具有较大的实践指导价值，还具有较好的学术和应用价值。

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本书从审计人员应知、应会出发，详细介绍了审计的各项概念、工作方法和案例经验，全面分享了企业内部审计全流程的实操手段和技巧。全书共分为8章，主要介绍了内部控制与内部审计、企业内部审计基础知识、企业内部审计机构设置与管理、企业内部审计工作方法与流程、企业内部审计项目分类、企业内部审计的实施、企业内部审计工作质量控制、信息化环境下内部控制与内部审计等相关内容，附录部分介绍了我国现行内部审计准则。同时，书中配以大量的图示和表格，以及各类审计通知、事实确认书等常用典型示例，以便审计新手 一看就懂、一学就会、现查现用 ，降低了知识点堆砌的枯燥性。 本书适合审计新手、在职审计人员、企业内审人员、企业经营管理者、企业培训及咨询人员、高校审计专业和财务管理专业的师生阅读和使用。

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总体特色： 1.充分图解。图解具有直观易懂的优点，原来需要用123罗列的尽量用系统表，描述过程的多用流程图。 2.多用表格。会计书离不开表格，需要列表的尽量列表。 以上两点，要多学习提供样书中的《一看就懂的财务报表全图解》。将来图或者表格，有专门排版人员绘画，各位老师的稿件只要能够展示明白即可，不追求美观。 3.各位老师可参考样书《一看就懂的财务报表全图解》中的使用说明书，列出本套丛书的体例层次，丛书之内基本统一。 4.负责各书的老师，要把我提供的历史上出现的相关畅销书认真研读，吸取各家精华，争取后出转精。

本书是一本讲解税务会计工作技巧的实操书籍，内容包括税收认识、税款核算、纳税申报、税款征收管理等部分。全书依托于新税收法规和税收优惠条例，以税务会计理论为基础，采用大量实战案例、表格向读者解读我国增值税等多个税种纳税申报全流程、全处理和全操作。读者通过阅读本书，可以迅速了解税务会计的基本工作流程，掌握税务会计的业务秘诀， 加轻松、准确地办理企业的纳税申报、税务筹划，以及应对可能发生的税务稽查。书中对应近些年屡次税改，涵盖从税务普及、税务会计实际操作、税务筹划、节税、税务稽查应对等每一个工作细节，为企业会计提供办公版税 的常用知识，解答会计在具体做账、报税过程中可能遇到的所有问题。

每个人都不可避免地要和财务打交道。财务不只是算账，也不只是管钱，它用数据记录了企业全面的经营活动。具备财务思维的人，才能敏锐地捕捉到数据背后的真相： l 管理者会看到哪里可以挤出利润、占用的资金怎么盘活、股权激励怎样避免“好心办坏事”……实现人、事、资源的效益放大化。 l 投资者会看到企业是否存在护城河；企业只是一时赚钱还是能持续赚钱；财报是否存在“猫腻”……找到真正的好公司 l 创业者会看到如何巧妙地免费使用资金，有哪些融资方式，新产品上市的不同策略会带来哪些财务影响……实现业务和利润的双增长。 l 项目经理、普通员工可以进行项目的可行性分析，看到“螺丝钉”工作之外的企业机器运作方式……为向上发展提升格局。 l 财务人员会将财务数据还原为活生生的业务，站在业务的角度思考问题，成为业务人员的

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财务是老板的工程，同时也是老板头疼的事： 公司的账算不清楚，无法设计合理的薪资结构，绩效考核成为摆设； 公司的资金周转效率低，运转速度慢，甚至存在账款多付、错付、漏收、少收、甚至被挪用而造成巨大的损失； 公司的税务成本高，原本不多的利润，被各种税费压榨得所剩下无几； 公司的财务能力弱，不知道有哪些税务风险、不了解税收优惠政策、不懂得税务筹划，带来巨大的发展隐患！ 公司管理基本靠老板亲力亲为，高管只关注业绩提成、忽视成本控制、利润管理，缺乏先进的管理理念、方法 本书针对企业所面临的财税问题，结合当下经济环境，利用深入浅出的代表案例，作者从八个方面为每个老板和公司提供安全、有效的财税规划，为企业发展建言献策！