为了适应社会主义市场经济发展需要，提高会计信息质量，财政部自2006年起相继制定（或修订）了企业会计准则第1号等42项准则，在所有执行企业会计准则的企业范围内陆续施行。 本书分为两部分，第一部分收录了截至2024年12月31日财政部制定（或修订）并发布的《企业会计准则准则 基本准则》和《企业会计准则第1 存货》等42项具体准则的原文。第二部分收录了企业会计准则解释第1～18号。 由于多项准则曾进行过修订，为避免混淆，本书为每项准则和准则解释标注了发布年份和发布文号，方便读者查阅。 本书适用于企业会计人员、注册会计师、财务和证券咨询与分析人员、证券和税收相关监管机构人员学习和贯彻企业会计准则。
2006年2月15日，财政部发布财会〔2006〕3号文件，印发〈企业会计准则第1号 存货〉等38项具体准则，为了指导企业准确理解和应用准则，促进准则的平稳有效实施，2006年10月30日，财政布发布财会〔2006〕18号文件，印发了《企业会计准则 应用指南》。截至目前，财政已经发布或修订36项企业会计准则的应用指南。 为帮助广大企业会计人员了解和掌握企业会计准则，我们编写了《企业会计准则应用指南》一书，本书整理和收录了截至2024年12月31日财政部制定并发布的1～42项企业会计准则应用指南，另外，本书还收录了财政部制定并发布的《企业会计准则解释》第1～18号。本书在前版基础上增加了财政部新发布的《企业会计准则实施问答》。 本书适用于企业会计人员、注册会计师、财务和证券咨询与分析人员、证券和税收相关监管机构人员学习和贯彻
老板想要的一定是懂 会计思维 的人才。 拥有会计思维的员工，能让工作目标更清晰，行动更迅速，成长更稳健！ 拥有会计思维的员工，能终结拖延和低效率，提高业绩！ 拥有会计思维的员工，能及早发现工作中的缺失，在发生致命危机前改善！ 拥有会计思维的员工，能立刻找到 浪费 和 多余 ，精简工作流程，轻松达成目标！ 拥有会计思维的员工，不用猛开会、狂加班，也能实时、高效解决问题！ 管理者用 会计思维 审视工作和经营过程，就能让企业良性运转、稳赚不赔。 本书从会计思维的角度深度解读了如何工作和经营，才能让企业稳赚不赔：做任何工作前，先思考 有没有利润 。 会计思维，是用经营活动的结果 会计，反推回去看工作和经营本身的过程。 如何像大公司一样制订财务规划？ 如何管理 财报 和 预算 ？ 如何找到浪费和多余，精
2015年10月23日，财政部发布了《政府会计准则 基本准则》，随后陆续发布了1～10号政府会计准则和3号政府会计准则应用指南以及1号政府会计准则解释。2017年10月24日，财政部印发《政府会计制度 行政事业单位会计科目和报表》，随后又连续发布了各项补充规定和衔接规定。为满足行政事业单位会计信息使用者学习、参考和实际操作的需要，我们编写了《政府会计准则制度》一书。 本书分为五篇，第一篇为政府会计准则，包括《政府会计准则 基本准则》、《政府会计准则》第1～10号，第二篇为政府会计制度，包括《政府会计制度 行政事业单位会计科目和报表》，第三篇为政府会计制度补充规定和衔接规定，第四篇为政府会计准则制度解释。第五篇为其他规定。 本书主要适用于行政事业单位会计人员和相关监管机构人员学习和贯彻新政府会计准则体系
《医院执行政府会计制度操作指南》《基层医疗卫生机构执行政府会计制度操作指南》是由 国家卫生健康委财务司组织编写 ，医院和基层医疗卫生单位及行业内的专家、学者、实务工作者共同参与，结合医院和基层医疗卫生机构经济业务和事项会计处理的特点，在理论研究、实地测试、师资培训基础上精心打造的权威系列实务工具书。 国家卫生健康委高度重视政府会计改革工作，委托中国卫生经济学会卫生财会分会按照医院和基层医疗卫生机构两个专题开展理论研究和实地测试，研究成果为财政部制定医院、基层医疗卫生机构相关补充规定和衔接规定提供了重要支撑。在研究基础上，又在天津、长春、西安等地举办了 卫生健康行业执行政府会计准则制度 系列师资培训班，收集整理了学员反馈意见，本系列图书正是汇集前期工作的重要成果之一。 本系列图书
本书是在《企业内部控制基本规范企业内部控制配套指引（2024年版）》的基础上进行修订，内容包括六个部分，第一部分为企业内部控制基本规范；第二部分为企业内部控制应用指引，分别为企业内部控制应用指引第1号至第18号；第三部分为企业内部控制评价指引；第四部分为企业内部控制审计指引；第五部分为企业内部控制配套指引解读；第六部分为企业内部控制相关法规，包括企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号、企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第2号等。本书可帮助上市公司和大中型企业尽快对本单位的内部控制制度和规章制度进行梳理和优化，从而尽早建立健全符合本单位实际情况的内部控制体系。本书可作为各级、各类内部控制规范宣传、学习和培训的辅助教材。
《外贸企业会计全盘账 进出口业务核算与出口退（免）税全流程指南》立足于现行财税法规及国家对外贸企业的相关政策，并充分考虑到外贸经济业务的特点，从外贸会计基础知识开始，深入讲解了外贸会计处理中常见的外币业务与国际贸易结算、出口业务（自营出口、代理出口）核算、进口业务（自营进口、代理进口）核算、进出口业务的税费（进口应交税费、出口退税）核算等内容。同时，书中还提供了一套完整的外贸会计模拟账务，详细示范了外贸会计业务与税务处理流程，可以帮助外贸会计人员尽快掌握企业进出口业务的核算、分析、预测和控制工作要点，独立完成出口退税申报、外汇申报与汇算清缴等工作。 《外贸企业会计全盘账 进出口业务核算与出口退（免）税全流程指南》具有实用、易学、易操作的特点，既可以作为外贸会计新人的入门指导书
《企业产品成本会计核算详解与实务 内容精解 实务应用 典型案例》严格依据《企业产品成本核算制度（试行）》，全面论述了成本会计的基本理论、基本方法以及各个行业的成本会计核算要点。 《企业产品成本会计核算详解与实务 内容精解 实务应用 典型案例》紧密围绕《企业产品成本核算制度（试行）》内容，精心设计了大量案例，从工业、农业、煤炭业、批发零售业、建筑业、房地产业、钢铁业、交通运输业、文化业、石油石化业等行业入手，对各行业企业的成本会计核算进行详尽分析，便于读者掌握成本会计的基本方法及实务操作技能。 《企业产品成本会计核算详解与实务 内容精解 实务应用 典型案例》既可帮助从事成本核算的会计人员提高业务水平，又可作为相关专业师生教授与学习成本会计课程时的参考读物。
在企业的经营过程中，现金流决定着企业的生死，如果不能很好地管控现金流，企业有可能陷入经营困境。对企业管理者、创办者来说，现金流是生命线，管理好现金流，才能保证企业持续发展。《企业现金流与营运资本管理》从企业如何进行现金流管理和如何做好营运资本管理出发，通过九章的内容详细地阐释了现金流管理的内容、方法、案例、模式等。《企业现金流与营运资本管理》内容丰富、案例多样、结构清晰、图文并茂对企业管理者、企业创办者、相关从业者具有较好的指导和学习价值。
《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》以案例为开篇，形象地说明投资过程中会面临的诸多问题，带领读者快速进入 财务的世界 。《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》通过对理论及案例的经验解读，引出财务尽职调查过程中全流程的实践方式及方法。通过阅读《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》，读者不仅能掌握财务尽职调查的一般性流程，还能了解财务尽职调查的底层逻辑及如何构建财务尽职调查的框架思维。 《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》共分为4 篇，涵盖的内容有财务尽职调查的逻辑思维、财务尽职调查的业务流程、财务尽职调查的分析方法、财务尽职调查的实战演练。《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》核心内容包括制订计划、关键访谈对象及其行为心理学、对财务报表的分析、企业的综合性调查、盈利预测与估值、财务尽
《成本管理会计与企业决策分析》有4部分共12章：第1部分阐述成本入门基础，包括管理会计与财务会计的区别与联系、成本因素分析等内容；第2部分阐述成本核算基础，包括成本核算的方法、财务会计的完全成本法核算与管理会计的变动成本法核算等内容；第3部分探讨成本决策方法论，包括本量利决策分析、生产决策分析、产品定价决策分析、经营收付款决策分析等内容；在成本决策方法论的指导下，第4部分系统阐释 全面预算是基础，差异分析是手段，绩效评价是措施 ，以实现企业的成本管理目标。 《成本管理会计与企业决策分析》主要面向的读者：一是已进入管理会计、成本管理会计领域的专业人士；二是有志于改善成本管理水平的企业管理人员；三是尚未转型的财务会计人员；四是对成本管理*兴趣的人士。
《上市公司执行企业会计准则年报披露示例（2024）》结合年报分析研究成果，从长期股权投资和企业合并、收入确认、金融工具、公允价值、资产减值、非经常性损益、所得税、政府补助等重要准则涉及的常见会计事项中选取一些广受关注的事项进行归纳整理和分析。 本书共分为八章，内容涵盖长期股权投资、企业合并、收入确认、金融工具、公允价值、资产减值、政府补助、保险合同等重要准则涉及的常见会计事项的披露示例。同时，对于非经常性损益、重要性标准、数据资源、ESG事项等特殊事项的披露示例也进行了整理。第一章介绍了合并五项准则应用披露示例、第二章介绍了金融工具及公允价值五项准则应用披露示例、第三章介绍了收入及政府补助准则应用披露示例、第四章介绍了股份支付准则应用披露示例、第五章介绍了租赁准则应用披露示例、第六章
本书主要讲述工会财务工作的基础理论和专业知识，系统地介绍了如何收好工会经费、用好工会经费、管好工会经费以及工会财务工作常见的疑难困惑问题等内容，是新时代工会干部学习工会财务知识的基础读物。
全面预算管理是根据企业经营计划，对企业各部门的资源进行分配、调节和控制，以便有效地组织和协调日常生产经营活动，实现经营目标的过程。本书从企业全面预算管理概述入手，教会读者预算编制流程和方法，掌握投资、咨询公司经营预算、财务预算的编制，投、融（筹）资预算的编制，制造业企业财务预算的编制，房地产企业全面预算管理和建筑施工企业经营预算等。 本书从预算编制，到预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与调整、预算激励等，结合大量成功案例，层层深入地介绍了经营计划与全面预算的实施步 骤、实施方法、使用技巧和注意事项，并且提供了大量行之有效的表格和管理制度实战范本，帮助企业提升战略管理能力和资源使用效率，提升核心竞争力。本书既可以作为管理者转变思维、提升战略规划能力的指导手册，又可以作为全
实务界备受关注的私募基金会计与税务处理等前沿主题探析 私募基金财税处理、税会差异、税收优惠等干货分享 ■ 5大部分：增值税篇、所得税篇、税收优惠篇、会计处理篇、综合篇 ■ 44个专题：详细探讨相关主体税务和会计处理 法人投资者｜自然人投资者｜基金管理人｜基金层面等 ■ 38个案例：深度剖析税会疑难问题和风险事项 限售股减持｜债权收益权转让｜合伙份额转让｜送转股｜亏损弥补｜分配收益｜股票收益权互换｜股权代持等
工业企业会计有其特殊性，在会计处理方法、成本核算方法、收入核算、货币资金与往来款项、固定资产核算等方面区别于其他行业。本书以现行的《企业会计准则》为依据，针对上述行业核算特点，运用大量图表和案例，进行了细致的讲解，真正帮助读者了解工业企业会计核算的特殊性，提高解决实务问题的能力。
本书以新准则和制度为基础，内容紧跟我国最新的政府会计相关制度，供行政事业单位会计信息使用者学习和参考，满足行政事业单位会计信息使用者的实际操作需求。 本书共分十章，分别从行政单位和事业单位的角度对政府会计五要素进行了详细阐述，一是对新旧制度进行了详细对比；二是对财务会计与预算会计衔接进行了描述；三是以丰富、翔实的案例对各类经济业务进行平行记账举例。第八、九章对政府报告和政府会计制度新旧衔接进行了详细阐述，一是对政府财务报告与决算报告进行了详细解读，并作了详细的财务报表和决算报表编制举例；二是以全过程的举例对政府会计制度新旧衔接作了详细阐述。 本书既具有一定的理论深度，又具有较强的实用性和可操作性。
本书依据新颁布的《企业会计准则》编写而成，主要针对会计核算中的资产、负债、所有者权益、成本、损益五大类会计要素，采用 科目释义 科目综述 科目设置 账务处理 案例解析 的结构模式，结合公司生产经营过程中常发生的各项经济业务，详细讲解了除金融企业以外的一般企业使用的会计科目的核算规范，同时还提供了200多个会计核算的案例解析。 本书既是会计工作者日常工作中，提升业务水平、随查随用的工具书，又是会计工作者提升专业水平的专业读物。
《管理会计案例示范集》是由财政部会计司组织专家成立编写组，按照《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中关于管理会计指引体系建设的有关要求，以及自2016年以来先后发布管理会计基本指引和34项管理会计应用指引，完成了54个案例示范的遴选和编辑，形成了具有中国特色的管理会计指引体系，该书将应用指引和案例示范集结出版。其中，案例示范是管理会计指引体系的重要补充，以管理会计指引体系结构为基础，涵盖战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理和其他领域，具体展示了相关管理会计工具方法在不同行业、不同性质、不同规模单位中的应用，帮助相关人员全面理解和掌握管理会计应用指引，为单位应用相关管理会计工具方法提供参考。
在政府会计改革的背景下，本书以政府会计准则和政府会计制度为指南，在总结理论知识和实务经验的基础上，系统地阐述了政府会计的基本理论，并结合实际案例对科目进行了详细讲解。本书结构清晰，内容翔实，深入分析了政府会计制度下事业单位会计核算 一笔业务、两种分录 的新业务模式。本书能够帮助广大事业单位会计工作者快速、掌握政府会计制度，提升业务能力。
本书由国际知名管理顾问埃里克·赫尔弗特撰写，曾创下以9种语言发行量达50多万册的历史，而此第11版在保留前几版内容编排上的逻辑性与综合性的前提下，进行了全面的修订与更新。 本书共分11章，开篇先概述了企业系统、决策背景及其与财务报表和分析工具的相互关系，在此基础上阐述分析方法，包括资金流分析、财务业绩分析与财务预测，并讨论了有助于建立财务状况和增长能力模型的财务动态。随后阐释了更加专业化的话题，包括企业投资分析、资本成本、融资选择，以及证券和企业价值评估等。书中后一章又回到企业系统背景下，并拓展开来，讨论了为股东价值而管理的概念和分析方法。 自第1版问世以来，《财务分析技术》一书对商学院的学生以及商务实践者保持着独特的吸引力，无论是财务从业者还是非财务从业者，本书都有极大的参考价
本书是从内部控制的角度切入中小企业的日常财务管理工作，对销售管理、采购管理、存货管理、固定资产管理、日常资金管理、公司费用报支、合同管理、职工薪酬等八种流程管理工作中的常见风险、业务流程、核心控制、工具表单进行了详细介绍，并提供大量企业实际操作过程中所遇到的问题作为案例，通过深入细致地剖析，为广大中小企业提供了基础财务管理工作中症结问题的解决方法。该书内容详实、系统深入、专业权威、案例丰富，具有极强的操作性、实用性，是通俗易懂、条理清晰的实用型工具书。
