这是一本写给经营者、管理者的通俗易懂、即读即用的实操财务管理工具书。本书符合现有国家税法从严要求，以新会计法、新公司法为背景，围绕安全、合理、低税、高效经营好企业的写作思路，采用层层递进、先基础后提升的写作手法，从安全经营、经营效率、利润提升三个模块，通过100种具体方法、89个落地工具、42个实操案例、12点注意事项进行分析，让企业经营者和企业管理者快速得到实用干货知识和有效解决方案，真正助力企业落地财税合规并达到利润提升的效果。

如果你是企业老板、管理者，是不是擅长经营却不懂财务报表总是被糊弄、被轻看，想通过财报了解企业财务状况、及时发现企业运行问题寻求解决之道? 如果你是股民、投资人，是不是追涨杀跌、炒概念总是被割韭菜，想学价值投资看懂财报，却又不知跟谁学、从哪入手？更想要发现上市公司财务舞弊，识别潜在雷股、防止踩雷？ 如果你是投资投行、咨询等专业人士，是不是想系统提升财报分析这一技能，想知道如何识别企业财务数据还原财务真相，想知道如何用财报看透被投企业经营质地，洞察财报背后的猫腻？ 不管你是上述哪种情况，《张新民教你读财报》一书都可以满足你的需求。 《张新民教你读财报》对财务报表的解读从入门到精通，其中更是详细讲述了张新民教授创的远超杜邦分析法、更适合中国企业的 张氏财报分析框架 ，可帮助读者掌握财报

本书作者李燕翔在500强企业打拼多年，积攒了大量财务分析秘籍，从财务分析 为谁做（第1章），做什么（第2～6章），如何做（第7～11章）以及谁来做 这样的大事，到财务分析师的管理报告如何写，PPT应给出概括句这样的小细节，全都写到了本书中。 本书的基调是为企业内部经营管理决策提供支持，因此每一章都手把手介绍财务人员应如何基于财务报表，又能大幅跳出财务报表的框架，深入了解业务运营，成为领导和其他部门的业务伙伴。书中的案例、图表和分析方法，主要来自作者在外资企业的工作积累，以及在从事财务管理咨询工作中参与或调研的大型集团企业财务分析与报告实践。 第2版主要修订情况：不仅增加了更多符合企业实际业务场景的财务分析方法，也增加了一些比第1版更复杂的案例，具体包括：投资项目财务效益的评价方法中增加了有杠杆融资

本书是对《总经理财务一本通》的补充和修订。总经理的宏观决策离不开财务知识，本书结合真实生动的案例，以简明通俗的形式，介绍了企业资金运转、资金管理、存货、税收、投资、融资、成本、内部控制等各方面的财务知识，有的放矢，为总经理量身定做。

在企业会计准则多年的落地过程中，我们深刻体会到，要在日常会计实务工作中有效地实施企业会计准则各项会计政策，实现从理论到实务操作的飞跃，最关键的一环在于如何掌握每个会计科目的定义、设置方法和使用规则。另外，2017年3月31日，我国财政部修订发布了《企业会计准则第22号 金融工具确认和计量》《企业会计准则第23号 金融资产转移》和《企业会计准则第24号 套期会计》等三项金融工具会计准则，2017年7月5日，修订发布了《企业会计准则第14号 收入》，2018年12月7日，修订发布了《企业会计准则第21号 租赁》。这些准则增加了诸多新会计准则，例如，收入准则增加了 应收退货成本 合同负债 合同资产 合同履约成本 等新会计科目，金融工具准则增加了 债权投资 其他债权投资 其他权益工具 等新会计准则，租赁准则增加了 使用权资产 租赁负债

《企业产品成本会计核算详解与实务 内容精解 实务应用 典型案例》严格依据《企业产品成本核算制度（试行）》，全面论述了成本会计的基本理论、基本方法以及各个行业的成本会计核算要点。 《企业产品成本会计核算详解与实务 内容精解 实务应用 典型案例》紧密围绕《企业产品成本核算制度（试行）》内容，精心设计了大量案例，从工业、农业、煤炭业、批发零售业、建筑业、房地产业、钢铁业、交通运输业、文化业、石油石化业等行业入手，对各行业企业的成本会计核算进行详尽分析，便于读者掌握成本会计的基本方法及实务操作技能。 《企业产品成本会计核算详解与实务 内容精解 实务应用 典型案例》既可帮助从事成本核算的会计人员提高业务水平，又可作为相关专业师生教授与学习成本会计课程时的参考读物。

建模及解读模型是当前商业与财务领域*实用的技能之一。本书将教会你如何综合利用既有的财务、会计及电子表格知识，来掌握一项新的技能——构建财务模型。基于前两版的读者反馈，作者在第3 版中对全书进行了全面修订，书中的操作演示基于Excel 2016 进行，也同样适用于Excel 的其他版本。无论你是供职于华尔街金融机构还是企业集团，无论你是人士还是刚刚开启职业生涯的新人，抑或是在校生，掌握这项专业技能都能令你更具竞争优势。

本书从企业、个人和社会视角，用图解的形式，介绍基本会计常识，助力看透企业经营。 本书先从个人角度观察企业资金流动。用9张流程图介绍资金怎样在企业进行流转，怎样转变为资产、负债、收入等（由此开启会计名词的学习），从为企业增加收入、降低费用、提高利润的视角出发，带你看明白企业的各种经营活动，学会理解财务报表。 接着，从社会的角度，介绍公司如何通过5个流程确立价值，也即外部人是如何给企业估值的。 后，重新思考会计学的本质，带你了解企业和社会的动态变化，理解财务报表中数字背后的意义，建立创新思维，看透或打造新的商业模式。以此为基础，展望即将到来的时代，探讨需要企业做些什么以及个人应该做点什么。 本书将基本会计概念充分图解，融会贯通介绍各个会计事项之间的关系，并配有实际企业案例，如任天堂、特

本书从企业预算管理的困惑入手，找到问题的根源，给出解决的药方，不仅详细讲解了预算管理的组织、编制、执行三大环节十五个关键节点，更从企业经营管理的角度交流如何高效配置有限资源，如何快速提升经营能力，如何有效管控业务流程，让经营团队和财务部门在掌握预算管理的本质和方法的同时，能够站在企业战略的高度，真正让预算管理落地，从而提升管理效率，确保绩效达成，实现公司盈利。

在企业的经营运转过程中，财务工作贯穿始终。因此，开展财务审计维护好企业财务安全对于实现企业有序经营发展具有十分重要的意义。对于审计人员来说，要做好财务审计，除了要熟悉审计知识和会计知识之外，还需要掌握其他领域的知识和技巧。 《财务审计实务指南》由具有二十余年多行业审计实践的专家倾情打造。本书分为五大部分，共19章内容。《财务审计实务指南》中在介绍了财务审计的一些基本概念后，详细介绍了风险评估、舞弊的审计应对、主要业务循环审计，以及审计报告及管理建议。作者以深入浅出的方式来介绍财务审计的思路与实操方法，辅以案例解析，带领读者透视财务审计，掌握财务审计实战技巧。 《财务审计实务指南》适合国家审计人员、会计师事务所审计人员、企业内审人员、企业风险管理人员、企业财务人员、企业舞弊调

会计人员首先要懂得企业经营流程，其次才是会计核算与管理。 建筑施工企业经营模式比较复杂，承接项目往往通过竞标或其他方式取得，以发包或承包的形式完成。建筑项目跨市县施工很常见，为顺应这种经营形式，在项目地设立子公司、分公司或项目部承建，是很多建筑公司采用的组织模式。因此，会计核算以及税费处理要结合税法政策，以免处理不当，引发税务风险。本书以建筑施工企业与税务核算为主，非常详细地介绍投标、中标、工程成本和费用、内部资产、利润以及税费的核算。 编写特色 ◆ 突出流程。根据建筑施工企业会计核算特点，突出建筑施工企业经营流程，从承包项目到竣工，适合零基础的读者，实现从 零 到 一 的飞跃。◆ 实操性强。针对具体业务进行会计账务处理，根据日常业务逐笔编制会计分录，使读者正确应用会计科目，处理企

本书基于作者在炼钢、造船、房地产等企业任职近20年跨行业、跨职业的“多元化”经验，充分、深入地介绍不同行业的成本核算，带你窥看先进500强企业的成本核算做法，了解不同企业之间的成本共性和不同之处。 第1章介绍成本核算与企业战略层面的成本竞争力是怎么关联的。第2章～第4章 为基础内容，介绍成本核算原理。第5章～第7章为500强企业成本核算解密，通过实例分析和纵贯比较，对500强企业成本核算的来龙去脉进行实操解密。第8章针对500强企业的专项成本核算进行实操过程、实操分录解密。第9章重点分析500强企业信息化的成本核算。 本书以前人未有之创新风格诠释此类题材，故非一般财务书籍，定位于财务创新产品，追求成为恒久财务文化财产之初衷，推荐各级管理者阅读以启发思路。书中共有超过100个根据真账实操改编的例子（案例），200多张可

本书从3000多家A股上市公司中精选了15家公司，通过对公司连续10年的财报分析，全面解析其内在价值与未来趋势，由此掌握专业的财报分析工具和方法，看穿公司的经营、管理、财务和业绩真相。 该书与市面财报图书相比有几大不同： 1.大多专业财报分析的书，都有分析方法的归纳总结，虽有案例，但是是用方法讲案例，很少用案例讲方法。本书以完整的企业案例为主，可以了解一家企业完整的分析思路，案例本身即是一家企业的故事，读者也可透过案例学会分析框架和技巧。 2.涉及长达10年的财报，消除人为利润操控，用较长的时间去看待一家公司的真实价值。 3.本书虽然需要一定的财务基础，因为作者不会对专有名词一一解释，但是分析思路清晰明了，易于学习。

本书是从内部控制的角度切入中小企业的日常财务管理工作，对销售管理、采购管理、存货管理、固定资产管理、日常资金管理、公司费用报支、合同管理、职工薪酬等八种流程管理工作中的常见风险、业务流程、核心控制、工具表单进行了详细介绍，并提供大量企业实际操作过程中所遇到的问题作为案例，通过深入细致地剖析，为广大中小企业提供了基础财务管理工作中症结问题的解决方法。该书内容详实、系统深入、专业权威、案例丰富，具有极强的操作性、实用性，是通俗易懂、条理清晰的实用型工具书。

以企业生产经营流程编写，按照实际工作操作步骤，介绍了与企业成本核算、分析与控制等有关的会计业务的处理过程，核算具体内容包括：要素费用的归集与分配、辅助生产费用的归集与分配、制造费用的归集与分配、生产费用在完工产品与在产品之间的分配、产品成本计算方法模拟实训，以及成本报表编制；分析具体内容包括采购成本、生产成本、期间成本等分析与考核；控制包括采购、人员成本、质量成本、生产成本、期间成本等分析与控制办法。本书还专门编写餐饮企业、物流企业、建筑施工成本核算的主要内容。

本书一共分为 10 章，主要介绍我国大数据管税如何发展以及企业应如何应对大数据管税。本书全面梳理了企业在不同发展阶段应如何建立起完善的税务风险管理体系，并阐述了税务筹划和逃税的边界在哪里，同时梳理近些年税务机关和企业都较为关注的财税热点问题，进行详细解读。 本书内容落地，系统性强，体系完善，适合企业经营者、企业财税人员、财税培训人员、 对财税感兴趣的人员和创业群体阅读。

本书旨在帮助中小企业财会人员，厘清常见经济事项的会计和税务处理，对日常工作中容易遇到重点和难点财税事项，结合案例进行了详细阐释。每一章都从企业经营实际出发；书中应用的是 财税政策，对实务中 基础、 常见、 根本、 容易混淆的常识问题进行深入剖析，并提出合理的解决方法。本书是从财税从业者的视角写作的，素材来自作者本人、作者所在单位的同事以及大量同行的工作实务，有助于读者 看了就懂、懂了就会、会了就用、用了就好 ，是中小企业的财税从业人员、创业人员、公司决策人、拟对中小企业投资的投资人的书籍之一。

本书依据新颁布的《企业会计准则》编写而成，主要针对会计核算中的资产、负债、所有者权益、成本、损益五大类会计要素，采用 科目释义 科目综述 科目设置 账务处理 案例解析 的结构模式，结合公司生产经营过程中常发生的各项经济业务，详细讲解了除金融企业以外的一般企业使用的会计科目的核算规范，同时还提供了200多个会计核算的案例解析。 本书既是会计工作者日常工作中，提升业务水平、随查随用的工具书，又是会计工作者提升专业水平的专业读物。

温馨提示：封底处有本书配套文档、彩图及视频下载地址，刮开涂层，可获取本书配套文件的提取码。 这是一本深度融合Excel高阶应用的管理会计书。全书基于苏问集团这一环紧扣的真实职场 情景，以财务经理蔡敏慧*人称的视角，讲述了与CFO易总相遇、共事，易总如何带领财务 团队，特别是帮助财务职场新人会计主管吴毓和实习生白姝影运用Excel的高阶功能，解决管理 会计实务难题，迅速成长为财务精英的实景记录和心路历程。 全书语言风格轻松幽默、浅显易懂，可帮助读者快速提升管理水平和Excel数据力。作者以 精心制作的视频和图文，详尽讲解了管理会计所必须掌握的Excel函数、图表、控件等应用以及 VBA知识，遵从 思路解析、解决方案、结果剖析 的逻辑，结合CFO日常工作情景，深入浅 出地阐释了企业管理实务中的 投资与融资（负债与股权管理）、

《一本书学内部审计 新手内部审计从入门到精通》一书涵盖15个章节，具体包括内审人员的职业要求、审计准备、审计实施、审计报告与后续工作、业务经营绩效审计、管理审计、内部控制审计 收入、业务内部审计 采购及费用、业务内部控制审计 存货的管理、业务内部控制审计 固定资产管理、业务内部控制审计 人力资源管理、业务内部控制审计 资金管理、业务内部控制审计 生产管理、业务内部控制审计 会计、 信息系统审计等内容。 本书实操性强，涵盖了内部审计的整个流程介绍，并配有大量实战范本、图表和文书，与实际工作联系紧密，具有很强的操作性；指导性强，本书依据*的法规编写而成，可作为内部审计从业者的培训用书和实用指南。

本书以大海公司为例，以真账形式介绍了企业一定会计期间比较完整的相关业务的成本核算，通过详细讲解与具体操作演示，以及对较为完整的成本业务处理流程的实账操作训练，帮你顺利掌握成本核算与处理方法，尽快融入成本核算的实际工作中。 本书尽可能降低同类成本核算事项的重复次数，重点介绍成本核算基本的内容与技能，帮助使用者花较少的时间快速掌握基本成本核算方法；在主要章节设置贴心提示和必要的举例示范，便于使用者无师自通，轻松入门。

越来越多的领导者意识到财务能力的重要性，可是想要学会财务却不是 一件简单的事情。 本书将财务知识在企业中的应用以“极简财务金字塔”搭建起来，从领 导者擅长的底层逻辑解析开始，用塔型七阶财务知识让领导者一眼看全貌。 每一章内容也都与框架直接连接，任何一点都能与实战结合，具体包括一个 框架构建财务认知体系、两个平衡关注企业发展规模、三个现金看企业生存、 四个利润看业绩增长、五个指标纵览公司全貌、六个等式贯穿业务管理，以 及企业管理中怎样充分发挥预算、定价、内控、绩效、投资、融资、IPO 七 个应用方面的财务价值。全书逻辑清晰，帮助领导者从底层到框架、从理论 到实战地全面掌握财务数字化决策能力，带领组织持续均衡地长久发展壮大。

本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。*篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版

作为企业中的职业经理人，应该掌握必要的财务知识。但是，面对庞杂的财务知识体系，管理者该从何入手？怎样知道公司是否在赚钱？如何判断真假报表？三大报表之间是什么关系？如何进行经营绩效评价？如何管人？如何管钱？如何管项目？谁的钱更好用？企业利润从哪里来？如何进行财务KPI考核？本书从经理人的角度和立场出发，以服务企业管理实践为宗旨，对诸如此类的核心问题做出了专业解读。