![管理会计教程 [美]查尔斯·T.亨格瑞 编 机械工业出版社【达额立减】](http://img3m0.ddimg.cn/61/16/11936890510-1_l.jpg)
本书所收录的管理会计案例内容丰富、生动，对管理会计工具在企业中如何落地论述清楚、到位，是运用管理会计工具的示范，为企业推进管理会计的实践运用提供了很好的经验和参照样本。本书结合理论探索形成37个典型案例，这些案例是工信领域不同类型企业在管理会计实践中涌现出来的典型代表，具有很强的操作性、针对性和借鉴性。
![估时作业成本法：简单有效的获利方法（哈佛经管图书简体中文版）[美]卡普兰、安德森 著；陈宇学、黎米芳](http://img3m4.ddimg.cn/90/35/11955330774-1_l.jpg)
《工业和信息通信业管理会计案例集?2019》共收录了31个管理会计案例，所选案例分布在原材料、装备、消费品、软件、通信和其他相关领域。与《工业和信息通信业管理会计案例集》（2018）相比，这本案例集逐步转向信息化驱动下的管理会计变革与创新，强调战略牵引、价值网联、业财融合、协同共创，探索总结变革环境下中国特色的管理会计创新实践。
《高级管理会计》融合了外管理会计学传统学派与创新学派的研究思路、价值取向以及研究方法，系统论述了包括事前、事中以及事后管理的管理会计理论。《高级管理会计》首先说明了基于对外报告与对内报告两类不同目的的成本概念，进而阐述了完全成本、变动成本计算体系。在此基础上，《高级管理会计》系统地阐述了生产经营预测与决策、资本支出预测与决策、全面预算、成本控制系统以及包括平衡计分卡、激励补偿系统在内的责任会计体系。《高级管理会计》理论阐述简明，知识体系完整，体现了外管理会计理论研究的成果。《高级管理会计》可作为高等院校会计学本科专业“管理会计学”课程以及硕士研究生“管理会计研究”课程的，也可作为注册会计师、会计师以及其他财经和证券人员的学习用书。
《管理会计新编》分为十二章，前面三章主要是管理会计基本概念及方法的介绍，从总体上对管理会计进行提纲挈领的介绍，具体地指出管理会计的前提和成本核算的方法；第四、五、六、七章是有关预测和决策会计的内容，介绍预测和决策的基本方法，介绍如何开展“本量利分析”以及怎样进行短期经营决策和长期投资决策；第八、九、十章是规划和控制的内容，介绍编制预算的方法以及通过制定标准成本对成本进行有效控制的方法及怎样按照责、权、利的关系考核和评估责任中心业绩的方法；《管理会计新编》中第十一章讲述绩效评价的概念、分类及基本方法；第十二章介绍战略管理会计的内容、特点和主要方法。
