本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。*篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版

本书集厦门大学教授30年授课精华，包含40多个管理会计知识及案例,帮助会计新手在业财融合时代从业不迷茫,让会计老手职场转型、涨薪不焦虑 能让每个人精明省钱、聪明赚钱。管理会计是一种能让企业降本增效,让个人做出好决策的学问。具有管理会计思维的人,能透过数据，洞察经营本质,让企业和自己提高竞争力。这本书带给读者五大价值:洞察成本,算好经营账。掌握定价权，开启价值创造之路从容应对长期投资与人生选择。学会分权管理和激励,让一切井然有序。优化价值链,增强市场竞争力。这本书从成本、定价、决策,再到管理分工、激励, 到价值链，用你听得懂的语言，结合身边故事和经典案例,手把手教你逐渐掌挥管理会计的精髓,助你成为一个懂会计、懂业务、懂管理,事业有规划、生活有远见的人。

本书立足当代与历史两个维度，为会计研究人员和实务工作者提供了全面深入透视全球管理会计实践和理论的平台。本套书卷建立了研究脉络，对管理会计作为一个学科和一种实践的历史发展轨迹进行梳理，基于清晰的智慧和理论社会科学视角，聚合了丰富的针对学术文献的分析。第二卷汇集了一系列关于特定产业部门和特定管理会计实践的文献。本套书为致力于管理会计学术研究的学者和学生，提供了多角度、全方位的综合资源。

徐哲、李贺、路萍编著的《管理会计基础（理论实务案例实训普通高等教育应用技能型精品规划教材）》共涵盖12个项目，48个任务。在结构安排上，尽可能考虑到财经类不同层次和专业的需求，每一个项目都有“知识目标”、“技能目标”、“素质目标”、“项目引例”；内容上含有“知识精讲”；课后编排了“关键术语”、“应知考核”（包括单项选择题、多项选择题、判断题、简述题和计算题）、“应会考核”（包括观念应用、技能应用和案例分析）、“项目实训”（包括实训项目、实训情境和实训任务）。这样使学生在学习每一项目内容时做到有的放矢，增强学习效果；应知和应会考核对学生所学知识的巩固加深大有裨益，同时案例、实训又使学生加深对管理会计理论与实务的理解，学会在实际工作中把基本的理论和实务应用技巧付诸实践。

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