本书作者史永翔,曾帮助数千家企业实施预算管理,本书收集了他十多年辅导企业的案例和实操。全书共分为7章:第1章从企业为什么要做预算开始,揭示企业老板是如何看预算的,以及财务的预算价值和各个部门的预算参与情况,说明了预算到底是什么;第2章通过一家制造类企业的案例实践,阐述如何通过绩效来保证预算的实施;第3章讲述老板和财务总监应该如何配合转预算;第4章通过一家贸易型公司的实践,告诉读者要学会用组织来推动预算的执行;第5章从一家集团公司的层面,讲述如何用预算打通战略到经营;第6章是预算落地表格,对全面预算管理实战表格进行分解阐述;第7章讲述如何做好企业的全面预算管理。本书含有丰富的案例和实操,浓缩了数千家企业实施预算管理的经验,可帮助决策者提升四个阶段的管理成效,为利润持续增长保驾护航。
财务管理学科的建设和发展,离不开财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用。财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用三者之间有着非常密切的内在联系。其中,理信研究是财务管理学科建设和发展的重要基石,它既是人才培养的知识准备,又是实践应用的技能指导;人才培养是财务管理学科建设和发展的重要保障,它既是理论研究的队伍建设,又是实践应用人才准备;实践应用是财务管理学科建设和发展的终目标,它既是理论研究的根本导向,又是人才培养的重要目的。这套丛书的新颖构思给高等院校财务管理专业主干课程的设置提供了一个很具参考价值的设置模式,它可以作为高等院校财务管理专业主干课程的教材;同时,其新颖构思比较合财务管理实务,具有较强的实践指导作用,可以作为财务管理实务工作者案头的重要学习用书。本书是这
财务管理学科的建设和发展,离不开财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用。财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用三者之间有着非常密切的内在联系。其中,理信研究是财务管理学科建设和发展的重要基石,它既是人才培养的知识准备,又是实践应用的技能指导;人才培养是财务管理学科建设和发展的重要保障,它既是理论研究的队伍建设,又是实践应用人才准备;实践应用是财务管理学科建设和发展的终目标,它既是理论研究的根本导向,又是人才培养的重要目的。这套丛书的新颖构思给高等院校财务管理专业主干课程的设置提供了一个很具参考价值的设置模式,它可以作为高等院校财务管理专业主干课程的教材;同时,其新颖构思比较合财务管理实务,具有较强的实践指导作用,可以作为财务管理实务工作者案头的重要学习用书。本书是这
财务管理学科的建设和发展,离不开财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用。财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用三者之间有着非常密切的内在联系。其中,理信研究是财务管理学科建设和发展的重要基石,它既是人才培养的知识准备,又是实践应用的技能指导;人才培养是财务管理学科建设和发展的重要保障,它既是理论研究的队伍建设,又是实践应用人才准备;实践应用是财务管理学科建设和发展的最终目标,它既是理论研究的根本导向,又是人才培养的重要目的。这套丛书的新颖构思给高等院校财务管理专业主干课程的设置提供了一个很具参考价值的设置模式,它可以作为高等院校财务管理专业主干课程的教材;同时,其新颖构思比较合财务管理实务,具有较强的实践指导作用,可以作为财务管理实务工作者案头的重要学习用书。本书是
本书采取新的政府收支分类进行全书编写。全书共分三大部分15个项目,包括预算会计概述、财政总预算资产的核算、财政总预算负责与净资产的核算、财政总预算收入的核算、财政总预算支出的核算、财政国库集中支付业务
财务管理学科的建设和发展,离不开财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用。财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用三者之间有着非常密切的内在联系。其中,理信研究是财务管理学科建设和发展的重要基石,它既是人才培养的知识准备,又是实践应用的技能指导;人才培养是财务管理学科建设和发展的重要保障,它既是理论研究的队伍建设,又是实践应用人才准备;实践应用是财务管理学科建设和发展的终目标,它既是理论研究的根本导向,又是人才培养的重要目的。这套丛书的新颖构思给高等院校财务管理专业主干课程的设置提供了一个很具参考价值的设置模式,它可以作为高等院校财务管理专业主干课程的教材;同时,其新颖构思比较合财务管理实务,具有较强的实践指导作用,可以作为财务管理实务工作者案头的重要学习用书。本书是这
本书是世界500强企业精英培训导师博恩·崔西一本重要的领导力著作。本书汇集了许多领导人的各种久经考验的制胜秘诀,你可以现学现用,效果显著。本书专为一流的领导者设计添加了许多实用工具,如自我评估测试、战略规划表及其他许多能令你大开眼界的练习,以及各行各业经理人、企业家所使用的方法与技巧,你能从中学到*有效的秘诀、策略和战术,你将会体验领导者规划宏伟蓝图、挥斥方遒的风发意气,也能感受他们指点江山、无往不胜的畅快淋漓。
本书是世界500强企业精英培训导师博恩·崔西一本重要的领导力著作。本书汇集了许多领导人的各种久经考验的制胜秘诀,你可以现学现用,效果显著。本书专为一流的领导者设计添加了许多实用工具,如自我评估测试、战略规划表及其他许多能令你大开眼界的练习,以及各行各业经理人、企业家所使用的方法与技巧,你能从中学到*有效的秘诀、策略和战术,你将会体验领导者规划宏伟蓝图、挥斥方遒的风发意气,也能感受他们指点江山、无往不胜的畅快淋漓。
苏佳萍编写的《预算会计(第3版高职高专财会专业工学结合课程改革系列教材)》对改革变化后的预算会计内容进行了系统阐述,以期达到语言流畅、结构合理、内容完整的目的。 本书分为二十三章,按照“总一分一总”的原则,即先总体概括论述预算会计的基础知识和基本理论,然后采用新的核算方法分述 会计、行政单位会计和财政总预算会计。本书针对行政 会计核算改革的实际需要,力求与预算会计的实践相结合,突出特色, 行政 的财务核算工作走向规范化。
苏佳萍编写的《预算会计(第3版高职高专财会专业工学结合课程改革系列教材)》对改革变化后的预算会计内容进行了系统阐述,以期达到语言流畅、结构合理、内容完整的目的。 本书分为二十三章,按照“总一分一总”的原则,即先总体概括论述预算会计的基础知识和基本理论,然后采用新的核算方法分述 会计、行政单位会计和财政总预算会计。本书针对行政 会计核算改革的实际需要,力求与预算会计的实践相结合,突出特色, 行政 的财务核算工作走向规范化。
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苏佳萍编写的《预算会计(第3版高职高专财会专业工学结合课程改革系列教材)》对改革变化后的预算会计内容进行了系统阐述,以期达到语言流畅、结构合理、内容完整的目的。 本书分为二十三章,按照“总一分一总”的原则,即先总体概括论述预算会计的基础知识和基本理论,然后采用新的核算方法分述 会计、行政单位会计和财政总预算会计。本书针对行政 会计核算改革的实际需要,力求与预算会计的实践相结合,突出特色, 行政 的财务核算工作走向规范化。
将企业管理者升维为经营者的预算管理实战作者在实践中调研发现,80%以上的中国本土企业做不好预算管理,而预算管理恰恰是企业经营管理的抓手,更是将企业的管理者升维为经营者的关键系统工具。因此,预算管理
社会的发展,对经理人提出了更高的要求:由教训型经理人转向教练型经理人。作为中国的企业教练,作者对此有着深刻地体会。结合自己作为企业教练所获得的丰富经验,作者对经理人的成功转型给出了完整的解决方案,相信会有助于每一个渴望成功的人。
《中央企业管理案例精选转变发展方式》共收集了9个中央企业管理案例,集中反映了我国中央企业在转变发展方式方面的实践探索和宝贵经验,真实再现了中央企业加快产业融合、创新企业制度、优化资源配置、改善运营模式、实施创新战略的特色工作,为课堂教学提供了鲜活真实的