《成本会计(第三版)》，本书着重阐述了工业企业的成本核算、预测、决策、计划、控制、报表和分析；简要介绍了施工企业、房地产企业、和商品流通企业等的成本核算；吸收了西方先进的成本会计理论；阐述了作业成本法。适合广学习使用。
本书作者曾任集团公司财务总监。他结合实际工作经验，以及和同行相互探讨得来的感悟，大量运用导图、图表的形式，将公认为比较难的成本会计工作清晰呈现。本书不仅讲述了成本会计人员必知必会的存货核算、成本核算流程、成本核算方法、成本核算软件等常规事项，还以真人、真账、真事、真对话形式，从实战的角度逐一分析实际工作中的各类成本会计问题及解决应对办法。本书提供了400多幅导图，直观展示工作事项。另外，相关网站提供了20个讲解视频，对重要知识点进行详细讲解，还特别设计了60项核心工具包，供读者直接下载使用。作者特别编写了大量实务提示应用举例，以便读者弄明白成本会计。
《成本管理展论》本着尊重历史、探本求源、突出现实、注重创新的原则，以板块结构的形式，就笔者李来儿从教20多年来所关注的会计问题，尤其是成本管理问题、管理会计问题、企业经营决策问题等，按照与成本管理的关联为主线，展开多样性的研究，其内容共分九个部分，具体为：(1)成本管理源起考证。(2)成本管理理念的历史变迁。(3)成本信息与企业管理决策。(4)企业社会责任的财务成本估量。(5)人力资源成本及其管理。(6)自然资源成本及其管理。(7)管理会计与成本管理。(8)成本核算与成本管理方法的整合。(9)软件成本核算与管理。
本书作者曾任集团公司财务总监。他结合实际工作经验，以及和同行相互探讨得来的感悟，大量运用导图、图表的形式，将公认为比较难的成本会计工作清晰呈现。本书不仅讲述了成本会计人员必知必会的存货核算、成本核算流程、成本核算方法、成本核算软件等常规事项，还以真人、真账、真事、真对话形式，从实战的角度逐一分析实际工作中的各类成本会计问题及解决应对办法。本书提供了400多幅导图，直观展示工作事项。另外，相关网站提供了20个讲解视频，对重要知识点进行详细讲解，还特别设计了60项核心工具包，供读者直接下载使用。作者特别编写了大量实务提示应用举例，以便读者弄明白成本会计。
自出版发行以来，在广大读者的大力支持和关照下，迄今已发行30多万册。为了使本教材更适应教学需要、更具有可操作性、更能体现成本会计发展的趋势，我们对其体系、结构、内容进行了重新修订。 修订后的教材体现了会计改革的内容，并删除了专项成本核算、商品流通企业成本核算、施工企业成本核算等章节，增加了作业成本核算的内容，章后习题也作了较大幅度的修改，使教材的体系更加合理，语言表述也更加准确。
基础会计是会计学科的入门课程，通过本课程的学习，学生能够比较全面地了解会计基本原理、掌握会计基本方法和基本技能，为后续会计专业课程——企业财务会计、成本核算与管理、管理会计、企业财务管理和企业财务分析
成本核算是财务工作的重要组成部分，在企业的生产经营中起着非常重要的作用。特别是在经济市场化的工业生产活动中，行业的发展与市场的竞争也一再地透明细化。成本核算不止是停留在过去的统计和计算生产数据的状态，而是通过数据的核算、比较、分析企业已成数据，进而预测、计划、管理、控制未来生产过程中成本的相关数据和管理活动，以达到企业最终期望的理想利润空间。本书作者结合多年成本核算的经验，以及相关的理论和会计法规制度，对工业成本核算整个过程中涉及的方法和公式做了详细介绍，并针对常用的核算方法与应用，结合企业的工作实例进行了例证解析，能够让初学者对成本核算中的公式有更具体深刻的理解和体会。基于成本管理和控制的重要性，还对成本核算之后的管理、控制做了相关介绍，本书还针对在成本核算工作常遇到的问
本书主要思想是“立足战略，关注八个前沿问题研究”。现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地削减成本．而是立足于整体战略目标及企业外部环境，从成本与效益的对比中寻找成本最小化；从理论和实践上对成本管理的思维、成本控制的范畴、成本管理的要求等进行深入探索。 本书研究主要方法是“案例分析与理论探索相结合”。在成本管理研究中，案例研究无疑是一种非常重要的方法，本书通过对作为个案企业的某一事件或某一方面的研究，力图从理论上和逻辑上对企业所发生的事实予以深入剖析，从而提出加强成本管理的新思路。
本书主要包括：房地产企业成本控制体系的建立、房地产企业投资决策环节成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标环节成本控制、房地产企业采购成本控制、房地产企业工程管理环节成本控制、房地产企业成本核算与分析等方面内容。
本书作者曾任集团公司财务总监。他结合实际工作经验，以及和同行相互探讨得来的感悟，大量运用导图、图表的形式，将公认为比较难的成本会计工作清晰呈现。本书不仅讲述了成本会计人员必知必会的存货核算、成本核算流程、成本核算方法、成本核算软件等常规事项，还以真人、真账、真事、真对话形式，从实战的角度逐一分析实际工作中的各类成本会计问题及解决应对办法。本书提供了400多幅导图，直观展示工作事项。另外，相关网站提供了20个讲解视频，对重要知识点进行详细讲解，还特别设计了60项核心工具包，供读者直接下载使用。作者特别编写了大量实务提示应用举例，以便读者弄明白成本会计。
本书主要包括：房地产企业成本控制体系的建立、房地产企业投资决策环节成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标环节成本控制、房地产企业采购成本控制、房地产企业工程管理环节成本控制、房地产企业成本核算与分析等方面内容。
本书根据教育.部本科会计学教学大纲编写，主要讲述工业企业产品成本的生产过程及主要核算方法。全书共分十三章，具体为：章总论、第二章企业要素费用的归集与分配、第三章辅助生产的核算、第四章制造费用的归集与分
本书主要包括：房地产企业成本控制体系的建立、房地产企业投资决策环节成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标环节成本控制、房地产企业采购成本控制、房地产企业工程管理环节成本控制、房地产企业成本核算与分析等方面内容。
《谈判兵法》以《孙子兵法》为本，根据讨论的主题，带进《匈奴兵法》、《蒙古兵法》和日本的《五轮书》，讲述了将各类兵法运用到谈判过程中的技巧。
成本会计烦琐、复杂、抽象，让很多学会计的人士一头雾水。《用生活常识学懂成本会计第-2版》采用通俗易懂的语言、生动活泼的日常案例和简单形象的图表，将成本会计的原理与方法向你娓娓道来，让你如同看故事一般轻松愉悦地学懂成本会计。《用生活常识学懂成本会计第-2版》内容浅显易懂，具有很强的实用性、技巧性和可读性，即使零基础读者也能看懂学透！我们真切地希望，每个成本会计的初学者，只需要从生活常识出发，掌握成本会计的原理与方法。
全面成本管理是以辩证唯物主义的基本理论为指导，以亚哲学“三论”的基本原理为基础，借鉴现代经济学、管理学、金融学、成本会计学、行为科学、现代数学和金融工程的研究成果与工具手段，结合现代商业银行经营管理的具体实践，以商业银行经营模式和经营机制转换为突破口，以全面、全程、全维控制商业银行成本为手段，以价值管理为核心，不断创造核心竞争力，促进商业银行高效低耗运行，持续健康发展。全面成本管理与传统成本管理有区别，即：由狭义管理转变为广义管理，由静态控制转变为动态控制，由单向管理转变为多维管理。全面成本管理以促成商业银行经营机制转变为重点，将成本管理和商业银行业务发展融为一体，把成本优势战略作为商业银行创造核心竞争力的重要战略，把作业成本控制和作业优化作为成本管理的主线，把立足于世纪的
本书作者之一史密斯有近40年的制药行业经验。本书以美国医药营销环境为背景，系统地讲述了经典市场营销理论在制药行业的应用。在书中，作者给出了美国制药业如何进行产品管理、制订市场计划、定价、实施营销方案等的详细说明，并列举了许多经典案例。虽然这本书是以美国市场为背景的，但是它的基本营销原则在中国一样适用，对想加入或刚加入制药营销行业的人员来说，是一本营销人员的工具书。
《成本管理会计与企业决策分析》有4部分共12章：部分阐述成本入门基础，包括管理会计与财务会计的区别与联系、成本因素分析等内容；第2部分阐述成本核算基础，包括成本核算的方法、财务会计的完全成本法核算与管理会计的变动成本法核算等内容；第3部分探讨成本决策方法论，包括本量利决策分析、生产决策分析、产品定价决策分析、经营收付款决策分析等内容；在成本决策方法论的指导下，第4部分系统阐释“全面预算是基础，差异分析是手段，绩效评价是措施”，以实现企业的成本管理目标。 《成本管理会计与企业决策分析》主要面向的读者：一是已进入管理会计、成本管理会计领域的专业人士；二是有志于改善成本管理水平的企业管理人员；三是尚未转型的财务会计人员；四是对成本管理感兴趣的人士。
本书是本从“精通全盘业务，方能做成本会计”视角写作的实务书。书中结合大型制造企业实际情况。借鉴财务软件处理业务的思维模式，对企业如何规范与成本相关业务的操作作出了翔实的介绍。向读者阐述了成本核算的精髓是要规范与成本相关的业务一一把业务用合适的单据记载，再把单据内容计人合适的会计科目，采用科学、合理的分摊分配方法，以确保成本信息真实可靠。本书的作者有多年从事成本会计实务工作的经验，且常年在会计论坛为网友解答有关成本会计实务的难题。书中讲到的150个应知应会的问题，皆为作者在多年工作和培训过程中总结出来的精华，字字珠玑，希望能为广大从业人员解决难题、提升业务水平以有益的指导。
全面成本管理是以辩证唯物主义的基本理论为指导，以亚哲学“三论”的基本原理为基础，借鉴现代经济学、管理学、金融学、成本会计学、行为科学、现代数学和金融工程的研究成果与工具手段，结合现代商业银行经营管理的具体实践，以商业银行经营模式和经营机制转换为突破口，以全面、全程、全维控制商业银行成本为手段，以价值管理为核心，不断创造核心竞争力，促进商业银行高效低耗运行，持续健康发展。全面成本管理与传统成本管理有区别，即：由狭义管理转变为广义管理，由静态控制转变为动态控制，由单向管理转变为多维管理。全面成本管理以促成商业银行经营机制转变为重点，将成本管理和商业银行业务发展融为一体，把成本优势战略作为商业银行创造核心竞争力的重要战略，把作业成本控制和作业优化作为成本管理的主线，把立足于世纪的
《成本会计学》是会计专业中的一门专业基础课，同时也是一门具有财务会计与管理会计双重性质的课程，它是继会计学原理、中级财务会计等课程之后会计专业的另外一门重要的专业课。它主要侧重于成本核算这一职能的实现和任务的完成，另外兼顾了成本分析，力求既把有关实务操作与方法讲清、讲透，又对有关问题作的理论分析，使学生不只是知其然，更知其所以然，掌握其精神实质所在。该课程的特点就是实用性很强，涉及的基本概念与基本方法比较多。因此，在学习过程中，应当注意比较全面、系统地掌握和理解成本会计的基本理论、基本知识和基本方法，同时通过大量的练习加强方法的掌握和比较。该是山东经济学院会计系列丛书中的一本，是在过去多次编写的《成本会计学》等的基础上，总结了我们多年科研、教学成果，并且吸收了外的科研成果以
