《成本管理会计与企业决策分析》有4部分共12章:第1部分阐述成本入门基础,包括管理会计与财务会计的区别与联系、成本因素分析等内容;第2部分阐述成本核算基础,包括成本核算的方法、财务会计的完全成本法核算与管理会计的变动成本法核算等内容;第3部分探讨成本决策方法论,包括本量利决策分析、生产决策分析、产品定价决策分析、经营收付款决策分析等内容;在成本决策方法论的指导下,第4部分系统阐释 全面预算是基础,差异分析是手段,绩效评价是措施 ,以实现企业的成本管理目标。 《成本管理会计与企业决策分析》主要面向的读者:一是已进入管理会计、成本管理会计领域的专业人士;二是有志于改善成本管理水平的企业管理人员;三是尚未转型的财务会计人员;四是对成本管理*兴趣的人士。
本书分为七章。章、第二章从成本概念开始,通过要素费用与成本项目介绍和应用举例由浅入深地进行讲解。第三章结合产品成本核算多种方法的应用和实例讲解层层推进,着重将料、工、费三大成本要素的归集与对应成本项目
本书基于作者在炼钢、造船、房地产等企业任职近20年跨行业、跨职业的“多元化”经验,充分、深入地介绍不同行业的成本核算,带你窥看 500强企业的成本核算做法,了解不同企业之间的成本共性和不同之处。 第1章介绍成本核算与企业战略层面的成本竞争力是怎么关联的。第2章~第4章为基础内容,介绍成本核算原理。第5章~第7章为500强企业成本核算解密,通过实例分析和纵贯比较,对500强企业成本核算的来龙去脉进行实操解密。第8章针对500强企业的专项成本核算进行实操过程、实操分录解密。第9章重点分析500强企业信息化的成本核算。 本书以前人未有之创新风格诠释此类题材,故非一般财务书籍,定位于财务创新产品,追求成为恒久财务文化财产之初衷, 各级管理者阅读以启发思路。书中共有超过100个根据真账实操改编的例子(案例),200多张可套
为满足物流管理专业的教学需求,北京理工大学出版社组织编写了物流管理专业系列教材,《物流成本管理》一书于2009年出版,本教材出版以来,深受广大师生和业界读者的欢迎,于2012年修订出版了第2版,2017年修订出版了第3版。为适应移动互联网、人工智能、大数据、云计算、区块链等为背景的新技术到来,依据2019年7月发布的《高等职业学校专业教学标准》和智慧物流新实践, 在征求院校师生和业界读者意见的基础上,拟推出《物流成本管理》(第4版),本教材充分体现物流管理专业教学改革新成果,安排了知识目标、技能目标、素质目标、先导案例和综合案例,体现课程思政的相关内容,穿插了知识拓展和典型案例分析,附有本章小结、思考练习和实训项目,安排了二维码链接,有效适应“互联网+ ”灵活教学,教学课件、习题参考答案、微课、视频等数
本书分为七章。章、第二章从成本概念开始,通过要素费用与成本项目介绍和应用举例由浅入深地进行讲解。第三章结合产品成本核算多种方法的应用和实例讲解层层推进,着重将料、工、费三大成本要素的归集与对应成本项目
为了贯彻落实*通知精神,推动中国会计教育的发展,中国财政经济出版社和中国会计学会凭借多年在会计教材出版方面所积累的丰富经验,积极开展会计类原版教材的引进工作,从当今国际上具有广泛影响、被国外著名商学院所采用并获得广泛好评的会计原版教材中,遴选出一套体系相对独立、完整,内容深浅适中,能够满足我国会计教育的需要,并适合未来发展方向的精品教材。 The fifth edition of Cost Accounting: Traditions and Innovations is written for students who wish to become professional accountants and obtain professional certifications such as Certified Management Accountant, Certified Public Accountant, Certified Financial Manager, and/or Certified Internal Auditor. As with previous editions, you will still find balanced coverage of both traditional product costing methods and innovative topics----focusing on cost management systems, accounting as part of organizati
为满足物流管理专业的教学需求,北京理工大学出版社组织编写了物流管理专业系列教材,《物流成本管理》一书于2009年出版,本教材出版以来,深受广大师生和业界读者的欢迎,于2012年修订出版了第2版,2017年修订出版了第3版。为适应移动互联网、人工智能、大数据、云计算、区块链等为背景的新技术到来,依据2019年7月发布的《高等职业学校专业教学标准》和智慧物流新实践, 在征求院校师生和业界读者意见的基础上,拟推出《物流成本管理》(第4版),本教材充分体现物流管理专业教学改革新成果,安排了知识目标、技能目标、素质目标、先导案例和综合案例,体现课程思政的相关内容,穿插了知识拓展和典型案例分析,附有本章小结、思考练习和实训项目,安排了二维码链接,有效适应“互联网+ ”灵活教学,教学课件、习题参考答案、微课、视频等数
随着智能化信息技术的发展, 经济信息一体化,会计信息也随之进行一体化转变,成本管理工作正在向着 加精细化和系统化发展,因此智能化背景下的成本会计工作的特点也就变成了成本精细化核算和信息管理现代化。本书按照成本工作特点分成七大工作项目,项目一为认知成本内涵,包括了成本的概念和作用,项目二为品种法成本核算,按照品种法的成本核算流程进行成本核算。项目三为分批法成本核算,分一般分批法和简化分批法两种方法阐述。项目四为分步法成本核算,分综合结转分步法、分项结转分步法和平行结转分步法三种方法阐述。项目五为成本报表的编制和分析。项目六为成本管理方法,包括内涵和方法应用。项目七为利用Excel在成本核算中的应用。本书创新点在于编写团队全程有企业导师参与和指导,使用企业仿真案例, 具有真实性和可操作性
本书是在哥伦比亚大学和斯坦福大学开设的定价与收益优化课程的基础上编写的。在当时,只有极少数类似的课程。从那以后,作为商学院和管理科学/运筹学系的一个研究主题,定价与收益优化(又被称为收益管理和动态定价)越来越引起人们的关注。这种兴趣很容易理解:定价与收益优化不仅是定量分析的一个重要应用领域,也在许多行业的应用中获得了广泛的成功,同时跨行业的定价与收益优化技术也引起人们越来越大的兴趣。在MBA课程定价与收益优化的开发和教学中涉及的一些议题,在Peter Bell(2004)和作者自己(Phillips,2004)的文章中已有阐述。 本书主要适合于MBA、研究生和本科生。
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