《基层医疗卫生机构执行政府会计制度操作指南》是由 国家卫生健康委财务司组织编写 ，行业内的专家、学者、实务工作者共同参与，结合基层医疗卫生机构经济业务和事项会计处理的特点，在理论研究、实地测试、师资培训基础上精心打造的权威系列实务工具书。 国家卫生健康委高度重视政府会计改革工作，委托中国卫生经济学会卫生财会分会开展理论研究和实地测试，研究成果为财政部制定基层医疗卫生机构相关补充规定和衔接规定提供了重要支撑。在研究基础上，又在天津、长春、西安等地举办了 卫生健康行业执行政府会计准则制度 系列师资培训班，收集整理了学员反馈意见，本书正是汇集前期工作的重要成果之一。 本书以政府会计准则制度、行业补充和衔接规定等为依据，立足于基层医疗卫生机构经济活动和事项的业务场景和实务案例，

证券、基金都是在政策监管之下的独特金融活动，其彼此的自然渊源决定了其会计核算领域的相近、相交和相异关系。本书既坚守了会计准则灵魂的溶解，又探讨了现时环境的创新发展。在阐述一般会计概述、会计六大要素基础上，证券公司会计聚焦于证券会计概论、承销证券、自营证券和经纪业务等业务的核算；基金公司会计则关注于基金会计概论、发行赎回、投资业务和经营损益业务核算，同时对股权投资基金、一般企业投资私募股权的核算也进行了讲解；此后，再阐述综合会计业务，如资产减值与债务重组、会计政策和资产负债表日后事项；*后是财务报告编制与分析。

一本面向基层单位提供实务操作全流程指导的示范用书，具体包括一般行政单位、乡镇财政所、一般事业单位、中小学校（单独核算和集中核算）、基层医疗卫生机构、科学事业单位、国有林场和苗圃等类别。

极度竞争时代有两类典型公司。第一类公司：尚未意识到与众不同的重要性，仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战，觉得自己比竞争对手更强。第二类公司：已经明白做到与众不同的必要性，但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。你的公司属于哪一类？在本书中，畅销书作家杰克·特劳特直言不讳，他批评营销人员在应该致力于挖掘并销售其产品有价值的独特品质时往往走捷径、玩弄高科技花样。为了确定某些营销人员为什么能够成功地区分自己的产品，而其他则苦苦挣扎却大败而归，作者详细考察了成功的差异化战略从戴尔、西南航空公司、沃尔玛这样的巨头企业到斯特赖特无酵饼公司这样的小企业，其成功故事应有尽有。本书概括介绍了许多你可以用来实现差异化战略的途径，同时也对借助创造性、廉价、客户导向或质

本书以会计学、自然资源经济学、产权经济学、制度经济学等理论基础为指导，以分析矿产资源资产特征为基础，对现有矿产资源会计问题研究进行整合，形成矿产资源会计理论的基本框架，建立了矿产资源取得、勘探、开发、生产、矿区权益的转让，以及权益分享安排与矿区废弃等环节的确认、计量与披露的新模式，尤其是矿产资源资产公允价值计量的新模式，并构建了矿产资源会计准则的框架结构。本书可作为从事矿产资源资产会计的工作者、研究者，以及大专院校相关专业的师生参考。

《餐饮会计实战一本通》主要针对餐饮会计进行实战介绍，《餐饮会计实战一本通》(作者孙朦)具体内容包括会计基础，会计凭证的填制及审核，会计账簿的登记，货币资金的核算，应收与预付款项的核算，存货的核算，固定资产的核算，无形资产的核算，流动负债的核算，收入、费用、利润的核算，所有者权益类的核算，编制会计报表等。

为了帮助纳税人和注册会计师更好地把握涉税业务的处理，本书从一个全新的视角来阐述企业涉税业务的会计核算。本书从会计科目入手，着重介绍各个会计科目在日常会计核算工作中，其所涉及的主要税收业务；并侧重说明该科目所涉及的税收业务对企业所得税的关系和影响，便于大家从熟悉的财务会计知识入手，迅速掌握与之相关的税收政策和税收法规。 企业的涉税业务是一项操作性很强的业务，在企业涉税业务的处理过程中，既要熟悉相关业务的会计处理方法，又要按税法的规定，依法进行纳税调整，能够准确无误地填写纳税申报表。作者在编写过程中侧重于操作，上篇主要介绍各会计科目核算的涉税业务内容，中篇则根据实际工作中遇到的特殊税收业务进行详细的阐述和说明，下篇则主要列举了企业涉税业务的基本会计处理以及企业主要纳税申报表的编

极度竞争时代有两类典型公司。第一类公司：尚未意识到与众不同的重要性，仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战，觉得自己比竞争对手更强。第二类公司：已经明白做到与众不同的必要性，但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。你的公司属于哪一类？在本书中，畅销书作家杰克·特劳特直言不讳，他批评营销人员在应该致力于挖掘并销售其产品有价值的独特品质时往往走捷径、玩弄高科技花样。为了确定某些营销人员为什么能够成功地区分自己的产品，而其他则苦苦挣扎却大败而归，作者详细考察了成功的差异化战略从戴尔、西南航空公司、沃尔玛这样的巨头企业到斯特赖特无酵饼公司这样的小企业，其成功故事应有尽有。本书概括介绍了许多你可以用来实现差异化战略的途径，同时也对借助创造性、廉价、客户导向或质