内容简介
会计基本功的训练，特别是自己动手来写分录， 真正 地做题目，成为很多考生有效训练的重要方法。面对海量的题目，质量参差不齐的题目，如何做有效的题？如何有效地做题呢？2017年起，我们推出了CPA会计系列，其目标就是通过 做有效的题 ，帮学生 有效地做题 。 系列包括【基础39题】、【进阶40题】、【押题41题】三个部分，顾名思义，每本辅导资料都有其特定的目标，而且层次推进。其中，【基础39题】主要是打牢会计基础，强调会计分录的准确表述，会计基本原理的娴熟运用，强调 精准 和 快速 的基础；【进阶40题】专注于深挖考点，在基本原理和基本题的基础上进行 拔高 ，强调启发式和会计原理的灵活运用；【押题41题】其目标在于 猜题 和 押题 ，在系统剖析历年真题的基础上，探索出题思路，预测考点，预测考题 真实 场景，以提高学生的临场实战
《白酒应该这样卖》是一本专门为白酒销售人员量身打造的培训书，是一线销售人员和酒类厂商、酒类经销商必看的实战秘籍.也是酒类销售业务员和餐饮行业终端导购员的培训宝典。《白酒应该这样卖》列举了白酒销售人员工作中经常会碰到的42个情景，并针对每个情景给出多种具体有效的应对办法。每个小节都包含“现场诊断”、“应对”、“实战策略”、“模板演练”和“白酒营销小常识”五个模块，既提出了具体对策，又给出了详尽分析，极富针对性和实战性。书中给出了100余个经典的语言模板，让销售人员面对顾客的任何问题都有话可说；还提供了大量白酒知识和导购常识，帮助销售人员快速扩充知识，从而在销售中迅速把握顾客心理，消除异议，扭转销售劣势，赢得销售的最终成功。书中的方法与技巧都是作者从十余年的酒类销售一线调查中得来的“真
《白酒应该这样卖》是一本专门为白酒销售人员量身打造的培训书，是一线销售人员和酒类厂商、酒类经销商的实战秘籍.也是酒类销售业务员和餐饮行业终端导购员的培训宝典。《白酒应该这样卖》列举了白酒销售人员工作中经常会碰到的42个情景，并针对每个情景给出多种具体有效的应对办法。每个小节都包含“现场诊断”、“应对”、“实战策略”、“模板演练”和“白酒营销小常识”五个模块，既提出了具体对策，又给出了详尽分析，极富针对性和实战性。书中给出了100余个经典的语言模板，让销售人员面对顾客的任何问题都有话可说；还提供了大量白酒知识和导购常识，帮助销售人员快速扩充知识，从而在销售中迅速把握顾客心理，消除异议，扭转销售劣势，赢得销售的终成功。书中的方法与技巧都是作者从十余年的酒类销售一线调查中得来的“真经”，
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从总体上来说，《加盟开店防骗60问》的内容是按照加盟开店的顺序依次提出问题展开的；具体来讲，是从下面八个方面依次展开的。1．连锁总部是否具备招商资格？2．招商过程中可能存在哪些欺诈？3．加盟费用和加盟收益可能暗藏哪些陷阱？4．连锁总部在供货方面可能暗含哪些欺诈？5．连锁总部的各项支持是货真价实，还是徒有虚名？6．签订特许经营合同需要规避哪些陷阱？7．加盟后，加盟商应如何保护自己的利益？8．加盟开店还需要注意其他什么问题？另外，《加盟开店防骗60问》还给出两个附录：《商业特许经营管理条例》和部分值得信赖并具有投资价值的连锁总部。《加盟开店防骗60问》共计提出60个问题，并且都给出了答案。为了帮助读者更加直观、深刻地认识到这些问题，大部分问题还给出了真实的案例。在这里，笔者还要补充说明一点。目前，市
从总体上来说，《加盟开店防骗60问》的内容是按照加盟开店的顺序依次提出问题展开的；具体来讲，是从下面八个方面依次展开的。1．连锁总部是否具备招商资格？2．招商过程中可能存在哪些欺诈？3．加盟费用和加盟收益可能暗藏哪些陷阱？4．连锁总部在供货方面可能暗含哪些欺诈？5．连锁总部的各项支持是货真价实，还是徒有虚名？6．签订特许经营合同需要规避哪些陷阱？7．加盟后，加盟商应如何保护自己的利益？8．加盟开店还需要注意其他什么问题？另外，《加盟开店防骗60问》还给出两个附录：《商业特许经营管理条例》和部分值得信赖并具有投资价值的连锁总部。《加盟开店防骗60问》共计提出60个问题，并且都给出了答案。为了帮助读者更加直观、深刻地认识到这些问题，大部分问题还给出了真实的案例。在这里，笔者还要补充说明一点。目前，市
从总体上来说，《加盟开店防骗60问》的内容是按照加盟开店的顺序依次提出问题展开的；具体来讲，是从下面八个方面依次展开的。1．连锁总部是否具备招商资格？2．招商过程中可能存在哪些欺诈？3．加盟费用和加盟收益可能暗藏哪些陷阱？4．连锁总部在供货方面可能暗含哪些欺诈？5．连锁总部的各项支持是货真价实，还是徒有虚名？6．签订特许经营合同需要规避哪些陷阱？7．加盟后，加盟商应如何保护自己的利益？8．加盟开店还需要注意其他什么问题？另外，《加盟开店防骗60问》还给出两个附录：《商业特许经营管理条例》和部分值得信赖并具有投资价值的连锁总部。《加盟开店防骗60问》共计提出60个问题，并且都给出了答案。为了帮助读者更加直观、深刻地认识到这些问题，大部分问题还给出了真实的案例。在这里，笔者还要补充说明一点。目前，市
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从总体上来说，《加盟开店防骗60问》的内容是按照加盟开店的顺序依次提出问题展开的；具体来讲，是从下面八个方面依次展开的。1．连锁总部是否具备招商资格？2．招商过程中可能存在哪些欺诈？3．加盟费用和加盟收益可能暗藏哪些陷阱？4．连锁总部在供货方面可能暗含哪些欺诈？5．连锁总部的各项支持是货真价实，还是徒有虚名？6．签订特许经营合同需要规避哪些陷阱？7．加盟后，加盟商应如何保护自己的利益？8．加盟开店还需要注意其他什么问题？另外，《加盟开店防骗60问》还给出两个附录：《商业特许经营管理条例》和部分值得信赖并具有投资价值的连锁总部。《加盟开店防骗60问》共计提出60个问题，并且都给出了答案。为了帮助读者更加直观、深刻地认识到这些问题，大部分问题还给出了真实的案例。在这里，笔者还要补充说明一点。目前，市
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《白酒应该这样卖》是国内一本专门为白酒销售人员量身打造的培训书，是一线销售人员和酒类厂商、酒类经销商必看的实战秘籍.也是酒类销售业务员和餐饮行业终端导购员的培训宝典。《白酒应该这样卖》列举了白酒销售人员工作中经常会碰到的42个情景，并针对每个情景给出多种具体有效的应对办法。每个小节都包含“现场诊断”、“错误应对”、“实战策略”、“模板演练”和“白酒营销小常识”五个模块，既提出了具体对策，又给出了详尽分析，极富针对性和实战性。书中给出了100余个经典的语言模板，让销售人员面对顾客的任何问题都有话可说；还提供了大量白酒知识和导购常识，帮助销售人员快速扩充专业知识，从而在销售中迅速把握顾客心理，消除异议，扭转销售劣势，赢得销售的最终成功。书中的方法与技巧都是作者从十余年的酒类销售一线
《战略管理（中国版）（原书第3版）》是本用统一的理论框架来组织各个章节的战略管理教科书，与其他战略管理教材相比，本书具有如下优势：，本书是本由国内外学者共同完成的战略管理教材，既保证了与国际接轨，也具有众多中国特色的内容，更适合中国读者阅读。第二，虽然本书相对薄一些，但与一本厚厚的教科书却只用不到一半内容相比，我们更希望本书使用者能用足用透本书，达到事半功倍的效果。第三，也是关键的一点，本书涵盖了能通过VRIO框架更紧密联系在一起的为数不多的主题，这样做是为了鼓励真正的理解，而非机械的记忆。是否有助于读者的“真正理解”，是本书筛选战略分析工具的标准。《战略管理（中国版）（原书第3版）》既可作为战略管理专业高年级本科生、研究生和MBA教材，也可供对战略管理理论与实务感兴趣的人士研读。
《白酒应该这样卖》是一本专门为白酒销售人员量身打造的培训书，是一线销售人员和酒类厂商、酒类经销商的实战秘籍.也是酒类销售业务员和餐饮行业终端导购员的培训宝典。《白酒应该这样卖》列举了白酒销售人员工作中经常会碰到的42个情景，并针对每个情景给出多种具体有效的应对办法。每个小节都包含“现场诊断”、“应对”、“实战策略”、“模板演练”和“白酒营销小常识”五个模块，既提出了具体对策，又给出了详尽分析，极富针对性和实战性。书中给出了100余个经典的语言模板，让销售人员面对顾客的任何问题都有话可说；还提供了大量白酒知识和导购常识，帮助销售人员快速扩充知识，从而在销售中迅速把握顾客心理，消除异议，扭转销售劣势，赢得销售的终成功。书中的方法与技巧都是作者从十余年的酒类销售一线调查中得来的“真经”，
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《白酒应该这样卖》是一本专门为白酒销售人员量身打造的培训书，是一线销售人员和酒类厂商、酒类经销商的实战秘籍.也是酒类销售业务员和餐饮行业终端导购员的培训宝典。《白酒应该这样卖》列举了白酒销售人员工作中经常会碰到的42个情景，并针对每个情景给出多种具体有效的应对办法。每个小节都包含“现场诊断”、“应对”、“实战策略”、“模板演练”和“白酒营销小常识”五个模块，既提出了具体对策，又给出了详尽分析，极富针对性和实战性。书中给出了100余个经典的语言模板，让销售人员面对顾客的任何问题都有话可说；还提供了大量白酒知识和导购常识，帮助销售人员快速扩充知识，从而在销售中迅速把握顾客心理，消除异议，扭转销售劣势，赢得销售的终成功。书中的方法与技巧都是作者从十余年的酒类销售一线调查中得来的“真经”，
