《生产与运作分析(第5版)》以其翔实、精深的内容和严谨的体系著称,被很多国际著名的大学工业工程科系选为教材。该书内容涵盖了生产与运作系统和过程的各个方面,包括战略与竞争、预测、综合计划、确定性需求的库存控制、不确定性需求的库存控制、供应链管理、MRP、JIT、生产调度、项目管理、设施布局与选址、质量管理、可靠性和可维护性等。书中论述条理清晰,易于被学生接受;拥有大量实际案例,特别是提供了一系列精彩的精简应用(SnapshotApplication)实例,为学生提供学以致用的模板。书中例题与习题不仅数量众多,而且由浅入深,引导学生举一反三,对巩固知识、培养能力颇有裨益。
《生产与运作分析(第5版)》以其翔实、精深的内容和严谨的体系著称,被很多国际著名的大学工业工程科系选为教材。该书内容涵盖了生产与运作系统和过程的各个方面,包括战略与竞争、预测、综合计划、确定性需求的库存控制、不确定性需求的库存控制、供应链管理、MRP、JIT、生产调度、项目管理、设施布局与选址、质量管理、可靠性和可维护性等。书中论述条理清晰,易于被学生接受;拥有大量实际案例,特别是提供了一系列精彩的精简应用(SnapshotApplication)实例,为学生提供学以致用的模板。书中例题与习题不仅数量众多,而且由浅入深,引导学生举一反三,对巩固知识、培养能力颇有裨益。
激烈的竞争、市场的需求和技术的进步,使产品越来越呈现出大型化和复杂化的趋势。为了驾驭大型复杂产品的研发全程,企业想尽了各种招数:引入与培养有经验的人才、采纳先进的设计方法学、细分和优化研发流程、使用各种先进的研发工具、精细管理研发数据、积累和重用研发知识等。手段和要素多固然是好事,但也会让产品的研发变得更加错综复杂。企业越来越需要一个高整合度的研发体系,以把研发中的各种要素管理起来,实现研发过程的快速高效,并使所研发产品具有创新性、高质量和高加值。精益研发的提出,正是为了满足企业的这种需求。
《离职管理日记·第二季》以讲故事的方式,将员工离职管理中所有涉及的劳动法以及可能产生的劳动纠纷贯穿于人资管理工作中。全书包括离职的各种突发情况,如何辞退重大过错的在不同时期的员工、医疗期员工的管理、如何判断“不能胜任”的员工、情势变更解除和经济性裁员等需要规避的各种情况等。
《生产与运作分析(第5版)》以其翔实、精深的内容和严谨的体系著称,被很多国际著名的大学工业工程科系选为教材。该书内容涵盖了生产与运作系统和过程的各个方面,包括战略与竞争、预测、综合计划、确定性需求的库存控制、不确定性需求的库存控制、供应链管理、MRP、JIT、生产调度、项目管理、设施布局与选址、质量管理、可靠性和可维护性等。书中论述条理清晰,易于被学生接受;拥有大量实际案例,特别是提供了一系列精彩的精简应用(SnapshotApplication)实例,为学生提供学以致用的模板。书中例题与习题不仅数量众多,而且由浅入深,引导学生举一反三,对巩固知识、培养能力颇有裨益。
激烈的竞争、市场的需求和技术的进步,使产品越来越呈现出大型化和复杂化的趋势。为了驾驭大型复杂产品的研发全程,企业想尽了各种招数:引入与培养有经验的人才、采纳先进的设计方法学、细分和优化研发流程、使用各种先进的研发工具、精细管理研发数据、积累和重用研发知识等。手段和要素多固然是好事,但也会让产品的研发变得更加错综复杂。企业越来越需要一个高整合度的研发体系,以把研发中的各种要素管理起来,实现研发过程的快速高效,并使所研发产品具有创新性、高质量和高加值。精益研发的提出,正是为了满足企业的这种需求。??????精益研发也是中国制造业转型升级的需要。中国制造业一直是“劳动密集型”、“资源耗费型”、“低技术加值”的代名词。低端制造业虽然表面上带动了经济的发展和GDP的提升,但是也带来了巨大的环保问