在德国著名的连锁超市阿尔迪里,你可以看见很多东西:商品、价格、收款台以及收银员如何工作,但是没有人能够看见其慕后的采购和管理流程,没有人能够看见领导着阿尔迪员工的准则和企业文化,以外人而言,这些始终都是难解之谜。而《只放一只羊:零售大王阿尔迪战胜沃尔玛的11大秘密》将带你走进阿尔迪的神秘世界。掩卷之后,你会恍然大悟:原来,成功竞是如此“简单”。
《活动策划完全手册》一书通过敏锐的观察和独特的视角向你展现了一幅如何策划和管理活动工蓝图,帮助你减少工作中的闪失和意外。本书与众不同,别具一格,为你提供了很多实用的建议和操作方法,内容涉及活动策划和管理的方方面面:如何选择很好场所、如何准备和控制预算、如何制作工作日程和配备人员、如何安排和协调餐饮、装饰、布置、娱乐和主题、如何与专业公司和职业人士合作。活动策划者是否清楚在组织和管理此类活动过程中容易出现的问题,对活动预算以及活动能否成功将产生非常重要的影响。《活动策划完全手册》将带你经历策划和管理一个成功活动的每一个环节:策划阶段、时间安排和后勤管理、预算编制、实际操作和现场管理。《活动策划完全手册》一书将提供一些费用计算表格样本,帮助你制定详细的计划和合理的预算;阐述在你
《人人都是增长官:以用户为中心的增长思维与实战》重新定义了“增长”的概念:增长已冲破岗位职能的限制,成为每位职场人都需要具备的通用能力。《人人都是增长官:以用户为中心的增长思维与实战》采用“思维案例”的编排方法,共分为3篇:篇提出“以用户为中心的增长”概念,给出“以用户为中心”的增长全景图;第二篇详细讲解如何“以用户为中心”实现增长,包括活学活用“北极星指标”确定增长目标、通过差异性洞察找准增长爆破点、根据用户增长地图梳理具体实用的增长策略,以及通过打造增长闭环落地执行增长方法;第三篇介绍如何像搭积木一样激发创意,驱动增长。《人人都是增长官:以用户为中心的增长思维与实战》能够帮助每位对用户增长思维感兴趣的读者提升认知,做好本职工作,驱动业绩增长。
今天,企业获取客户的思维和方法急需创新升级,以应对充满更多不确定性的市场和客户价值转化的现状。本书既有对“精益获客”战略层面的分析,也有对相关思维和方法战术细节内容的阐述。全书共分三个部分:第壹部分包括章,主要介绍企业面临的商业环境的变化,引出精益获客的重要性。第二部分包括第2~6章,主要分析企业精益获客的思维和方法。第三部分包括第7章和第8章,主要介绍客户留存及客户价值转化,涵盖针对B端和C端客户留存及企业客户价值转化的落地实操方法。本书适合企业管理层以及企业战略、产品研发、生产运营、市场营销、数据分析、客户服务等部门从业者参考,也适合有创业计划的职场人士及应届或在校学生阅读。