在消费者变得越来越挑剔、同质化商品层出不穷、广告战愈演愈烈的环境下，如何让自己的产品和广告突出重围，让自己的品牌长盛不衰？ 全球品牌大师马丁?林斯特龙向我们揭示了全球品牌成功的共性：它们大多运用了感官品牌的营销手段，创造出全新的“五维”感官世界——以“色”悦人、以“声”动人、以“味”诱人、以“情”感人，让顾客对品牌始终保持忠诚度。全书用数百个真实的品牌案例、最为新颖的见解与实用策略，为每一位品牌管理者、营销人员、广告人提供了实战性的指导。相信在本书的指导下，每一个人都能成功运用五种感官打造广告力、营销力，让自己的品牌重获新生

为什么很多人对爱马仕“凯莉”包情有独钟？为什么太阳马戏团如此受人欢迎？为什么灰雁伏特加能够驰名世界？为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点？为什么伊索很少做广告人们依然愿意购买它的产品。 品牌战略大师沃尔夫冈·谢弗（Wolfgang Schaefer）和J.P. 库尔文（JP Kuehlwein）汇集20年专业经验，研究了300多个国际知名品牌，进行了75次专业访谈，历时4年创作出这部跨时代巨著《品牌思维：世界一线品牌的7大不败奥秘》。 在这部《品牌思维(世界一线品牌的7大不败奥秘)(精)》中，两位大师将带你一起研究如何推动品牌的创立与发展，从品牌简史到品牌的定义，到品牌的联合，再到品牌的全局战略，既分析了历史悠久的稀有品牌爱马仕，又对饮料界畅销巨头红牛展开了讨论；既涉及小众高端品牌伊索，又涵盖大众优质品牌巴塔哥尼亚，还囊

本书以业内视角详述“ 品思维”: 品牌的文化内涵、 品牌的商业运作法则、 品商业逻辑的应用。作者通过独创的“艺术化的宇宙观”这一唯独于 品行业的 商业逻辑，内(艺术性)外(商业性)结合，系统化地将高门槛而神秘的 品牌世界 呈现在大众面前。 章是概念辨析。 品牌营销的起点是品牌灵魂的感知，而不是“定位”。第二章是 品行业的商业运作法则。结合实操案例，系统化呈现 品牌商业运作的全方面。第三章是 品牌商业逻辑思维在其他领域的应用，并层层递进这种应用:借鉴 品牌商业策略至 制造业、大众制造业、大众服务业以及我们每个人的人生规划。

本书前两章告诉读者为什么要打造个人品牌，以及变现的方式，因为只有了解了为什么及如何赚钱，才有打造个人品牌的动力。第三章到第六章是打造个人品牌的四大步骤，是本书的核心内容，也是打造个人品牌缺一不可的完整体系。只有做到这四步，才是完整的体系，如果仅仅做一个标签就去传播，很可能会误入歧途。第七章和第八章是个人品牌传播与变现 基础也 实用的两种方法，单独拿出来细细分享，让读者学完立即能用，用完立即变现。学完一门功课能够立即变现是对自己的 鼓舞，也是再次学习 的动力。人的一生都在为认知买单，本书 一章是关于认知突破的。如果想要突破思维认知，也可以从 一章读起。

这不是一本关于品牌打造的商学院教科书，本书中所列的22条“定律”全部源于实践，两位大师不仅创建了影响全球的营销理论，且长期为全球500强企业提供品牌战略咨询，帮助诸多默默无闻的企业创建强大的重量品牌。

连锁企业如何在成长过程中突破瓶颈限制，实现向伟大企业的飞跃?本书作者深耕连锁行业十数年躬身入局为各行各业的连锁企业提供专业服务，尤其在两家知名连锁企业海底捞和红绥教育中亲自“操刀”实践与企业家们同呼吸、共命运，共同探索出连锁及类连锁企业生存与发展的关键之道。本书紧紧围绕连锁企业经营管理的四个本质问题--连锁的本质、复制的本质、服务的本质、创新的本质，从理论到实践，进行了深入且有见地的探讨。书中观点鲜明，问题剖析透彻深刻，所举案例生动鲜活。这不仅是一部深入研究连锁企业的力作， 是一部指导企业实践和组织管理的实战修炼宝典。

新中国完整地走过了40年的改革开放历程，从打开国门，到融入全球，在这一段相互角力而又相融共生的历程中，中国再一次走到了十字路口。西方奢侈品牌在中国备受追捧的同时，本土的奢侈品牌却迟迟未能找到出路。本书通过梳理改革开放40年以来西方奢侈品从进入中国市场到大获成功的历程，对比中西方奢侈品牌的发展轨迹和各自面临的处境，分析了西方奢侈品引流潮流的背景根源，并为本土奢侈品牌和企业家的未来发展道路指出了可能的方向。

此书是一本基于品牌问题导向，通过翔实案例分析以讲透讲清品牌管理方法论的著作，全书由品牌文化篇、品牌定位篇、品牌战略篇、品牌传播篇、品牌 化篇、科技品牌篇、服务品牌篇、特色品牌篇组成。本书聚焦50个深圳品牌管理案例，不仅为读者了解、掌握品牌管理实践、策略和理论提供了有意义的帮助和指导，还使读者有机会领略深圳众多 从无到有、从有到优的精彩品牌故事，对帮助读者了解、比较、借鉴和掌握品牌管理经验都有积极意义。

当年轻人成为消费主流时，很多品牌意识到，只有实现“年轻化”，才能抓住年轻用户，成功营销。无论是国外的可口可乐、李维斯、红牛、Supreme，还是国内的故宫文创、李宁、百雀羚、海尔，都是通过品牌年轻化捕获了年轻用户，实现和品牌价值的再次增长。 通过历时15年，近三万次密集研究，《财富》世界500强公司的营销顾问乔瑞 范 登 伯格对年轻人市场的消费心理和消费行为提出了深刻见解。他认为，大量使用“年轻元素”的营销行为并不能吸引年轻人，只有以酷感、真实感、独特感、认同感和幸福感这五大营销逻辑驱动品牌年轻化，通过产品、推广、互动和渠道等组合策略，才能真正抓住年轻用户，实现品牌突围。运用他的营销逻辑，可口可乐、、喜力、匡威、耐克和联合利华等众多传统品牌得以实现的再次提升和全面年轻化。

《宝洁与联合利华》（全球两大日化帝国的品牌行销策略）从打造品牌、营销模式、广告宣传、渠道管理、产品管理、经营策略、人才策略、促销方式、企业文化、中国策略等方面对两个企业进行深入和详细的剖析，为你揭密这两个日化巨头的成功奥妙。如果你想进入日用消费品行业并取得成功，那么就赶快来取一取经吧！宝洁和联合利华是日化行业一对熠熠生辉的“双子”星座，是实力旗鼓相当的强劲对手，它们以品牌运作为营销利器，将“多品牌”和“品牌集中化”等行销策略操作得出神入化。《宝洁与联合利华》（全球两大日化帝国的品牌行销策略）从品牌行销、产品设计、促销方法、广告策略、渠道管理等方面对两个企业进行深入的对比、分析，揭密了这两个日化巨头的成功奥妙。

《品牌授权原理》三部曲是两位国际品牌授权领域的“殿堂级”专家赛丹杰和格里高利?巴特斯比结合数十年的法务和商务经验，为正在和希望从事品牌授权业的广大读者编写的简明教程。该教程包括国际版、授权商版和被授权商版。《品牌授权原理（国际版）》旨在为有意通过品牌授权获益的企业和个人提供翔实的全球行业信息。本书史无前例地邀请到全球范围的20多位著名的一线品牌授权专家，共同参与梳理相关地区市场的现状，与广大读者分享普遍适用于全球的授权商业运营实践和关键市场的重要资讯。