本书从六大视角解析全球高端品牌背后的六大法则: 梦想法则和极致法则是塑造极具价值品牌产品的关键; 超级用户法则和恋人法则是打造品牌专属高粘性客户圈的钥匙; 破圈 法则和增长法则是实现品牌高质量、多维度发展的锦囊。
本书是品牌思想史的开创之作。以主题和时序为经纬,构建简明的品牌思想史整体框架;以思想变迁和核心人物为中心,在充分史实的基础上抒发思想精髓和洞见。 书中品牌思想的演进包括:基本问题答案之溯源和变迁,品牌思想演进的大格局与脉络流变,传统时代的品牌化模式,现代品牌理论思想的形成及其里程碑,知行合一的双栖规范,大变局与多元创新,以及品牌思想的学科基因和未来趋势。本书的侧重点是20世纪80年代开启的现代品牌理论和战略品牌管理规范思想的形成和发展。 本书既是品牌研究领域的基础学术著作,也是品牌知识的高级普及读物;既适合大学本科生、研究生和相关的研究者阅读,也适合企业管理和品牌实务人士。
这是一本可双面阅读的书,一面从 为什么 开始,探讨品牌共创的本质;另一面从 怎么做 做什么 开始,探讨品牌共创的实体表现,给出亚洲吃面公司(简称 亚面 )可复制的方法论。 为什么选择品牌共创 阐述造成品牌同质化的5个关卡,介绍了3种正在升级的品牌游戏,继而得出新一代品牌的定义,指出品牌应该始终将消费者放在中心,由此衍生出C2S2B价值共生商业模式。 怎么做品牌共创 是亚面工具和方法论的集大成体,从背景到方法总结了品牌共创的工作方法。品牌传建系统是思考品牌的 大脑 ,四段螺旋是做品牌的千手百眼。 品牌共创做什么 给出了通过品牌运营不断迭代升级来使品牌共创落地的实操方法,包含打造品牌 新占场 的方法、品牌持续增值的秘籍、线上协同工作平台等内容。 本书不是一本案例集,而是一本传递知识、传达亚面价值主张的书,
打造成功的品牌十分不易,而发展品牌组合战略需要考虑更多要素,它与企业发展战略息息相关。 一方面,如果品牌组合战略能够促进企业运作以及市场协作,以既相关又相异的品牌为企业的品牌资产带来活力,提高品牌利用率。另一方面,混乱而缺乏统一性的品牌组合战略会阻碍,甚至摧毁企业战略。 制定品牌组合战略并非打造多个品牌那么简单,没有标准答案可供参考,需要分析当下的情况和品牌之间、品牌与企业战略之间的关系,使品牌组合实现1 1 2的效果。《品牌组合战略》旨在提供思考路径和方法工具,帮助读者解决品牌组合问题。 品牌教父 戴维 阿克在这本书中,厘清了品牌组合战略的范围,针对品牌管理者遇到的如何在动态市场保持相关性、如何在横向和纵向利用品牌资产实现增长等六大问题进行了深入探讨,并提供两大品牌建设工具,帮助读者
华与华品牌五年计划,是华与华公司为客户进行品牌创建和管理的方法论,帮助企业理解品牌,也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。 第1年:超级符号 持续改善 完成一次超级符号的革命,播下一粒持续改善的种子。 很多企业的品牌,在华与华前是在盲人摸象中前进,在华与华后就是庖丁解牛,企业很清楚自己每一个动作都在做什么。 第2~3年:营销日历管理 营销日历和品牌生物钟,就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部,是形成所有员工一年的工作节拍;在外部,则是在顾客脑海里形成消费生物钟,到时间就自动来。 第4~5年:社会企业 公民品牌 公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳入品牌管理,并视之为企业战略的上层建筑。
通过品类创新在战略上建立品牌相关性,才是创建强势品牌的正确选择。 品牌竞争已进入白热化,在科技和互联网的深刻影响下,品牌只有不断创新,才能不被 颠覆 。这时,用新品类开辟新战场,成为品牌突出重围、巩固优势、建立 护城河 的重要选择。 本书从构建品牌相关性的战略角度讲述了开创新品类的方法。首先,从具体案例入手,引出品牌相关性的概念,并从多个角度介绍这一概念。其次,阐述开创新品类的方法论,即寻找新概念、评估、定义和管理品类或子品类、打造竞争壁垒。再次,引导读者思考 问题的反面 ,即企业在开创新品类时可能会遇到哪些威胁以及如何应对。*后,从组织层面探讨开创新品类对组织和团队的要求。 本书深度案例包括: 麒麟啤酒与朝日啤酒之战 风起云涌的美国计算机产业 用天然有机构建独特文化的全食超市 售卖鞋子传递
动漫形象作为企业品牌形象升级和企业文化传播的载体,承担着传递企业品牌价值的使命。搭建企业动漫形象体系是一件非常有价值的事,是让用户对企业品牌重新认知的过程。中小型企业在企业品牌形象升级中会遇到各种问题:如何帮助企业打造超级IP ?如何通过IP 提升企业的商业价值?如何创设企业动漫形象,运用动漫形象体系重塑企业的形象?本书将逐一深入探讨并给出解决方案,帮助企业提升核心竞争力,实现商业价值。本书采用理论与实践相结合的编写方式,通过典型的实践案例,生动有趣地说明如何创设与运营企业动漫形象,并阐述了品牌主体传播、品牌公信力建立、品牌文化建设以及知识产权保护等方面的内容。 本书可供动漫设计师,中小型企业的管理者、营销总监、品牌顾问,以及相关从业者参考阅读。
在物质丰富与信息冗余的时代,消费者的注意力严重分散,品牌的传播遭遇了越来越多的挑战。同时,消费者的消费决策越来越受其他人意见的影响,互联网技术也给消费者获得这样的参考意见提供了非常大的便利。 某种意义上可以说,是消费者塑造了品牌。如何与消费者沟通才能将消费者变为品牌的忠实粉丝,并影响越来越多的人选择自己的品牌,从而获得长久的生命力,越来越被品牌所有者重视。 《成为被喜欢的品牌》的作者陈亮途博士拥有深厚的营销功底与学识,在书中,作者首先理清了营销与品牌建设两个概念,介绍了品牌如何通过感官刺激、产品包装、用户体验,以及社群营销,深化与消费者的关系和联系, 从而成为一个 被喜欢的品牌 。本书尤其适合创业者以及新生品牌、小众品牌的品牌主和营销推广相关人员阅读。
读书学习,是人人都赞同的事,很多人也投身其中。但是学习需要 学习学 ,读书也需要方法论。 本书收录了华杉13年来的读书笔记,从515本书中选取了319本精华,编录成册,内容涵盖军政谋略、历史传记、哲学思想、企业管理、经济原理、社会科学、文学小说等13个领域,涉及书目贯通古今中外。不论你想学习有效的阅读方法,还是想了解大师笔下的经典著作,本书都能为你提供一个合适的入口。 世间之乐,读书最乐!独乐乐不如同乐乐,翻开本书,跟着华杉读经典,古今中外全看遍!
一次很偶然的机会,布朗卡特进入 品行业,并空降到爱马仕这一豪华的星球。此书是他从爱马仕离任后以日记体呈现的随笔作品集。在书中,作者记录了在爱马仕担任CEO期间与 各界名流的交往和这个行业的故事,而这些故事通常断断续续写于旅途与公差途中。无论如何,此书的中心仍然是爱马仕这个 品王国,它的理念、它的工匠、它的神秘,以及它展现在作者眼中的魅力和灵魂。
如今,领导力已直接影响到一个企业的成败,却有越来越多的企业面临高层和中层领导人才的短缺。培养自己的领导人才,好处不言自明。然而,培养优秀领导者从来都不是容易的!在如今快节奏、多变化的领导力环境下,许多企业仍试图沿用已然过时的传统方法,如"论资排辈"和接替规划等。实际上,在当今瞬息万变且日趋苛刻的环境中,挖掘和培养高潜质人才已经有了更合理更科学也更系统的方式,我们称之为“人才加速储备库”。与传统的方法相比,来自全球知名人才管理专家DDI的这种新方法可以帮助企业理解并实现以"网络速度"发掘人才,快速有效地扩充企业的板凳厚度。在为1600多企业服务并将所获经验萃取精华后,DDI将一整套针对未来市场中的未来组织所设计的灵活且高速有效的技术方法融汇成《培养接班人:如何发掘、培养及留任企业精英人才(中文
营销的核心是创意。在当今时代,如果营销人员无法产生传播度高的创意,他们将很快发现自己会被淘汰。但是,是什么让一个创意如此有感染力,能让人忍不住要分享出去?怎样做,才能产生像野火一样扩散传播的创意呢?Contagious,是一家为市场营销行业提供服务的全球知名机构,致力于发现全球最杰出的营销与创意趋势。该机构的创始人基于无数客户案例的实战经验、对不断变化的市场营销行业的思考与洞察,以及极具价值的研究,提炼出本书这十条传播与营销的重要策略。Contagious认为“Learn from the best,so you can make the best”。除了提供实战指南,本书还汇聚了广告和营销行业过去十余年最引人注目、颠覆性的创意与营销案例,包括耐克、乐高、雀巢、奥迪、可口可乐、三星等105个全球一线品牌,探索了这些公司是如何如何融合创意、技术与行为心理学来产生
时装通过色彩给顾客留下第一印象并进行持续的沟通。在如今的时装界,色彩已成为品牌的核心竞争力。作者从事服装色彩策划已经二十多年,与诸多中国企业合作,总结多年经验著成此书。 本书针对中国的服装市场,为帮助中韩两国服装企业善用优势、取长补短,对从服装商品策划到市场营销的过程中,选定色彩时必须重点考虑的问题和色彩策划时需要把握的核心要点,着重进行了说明。同时,每一章节都提供了相关的案例和图片,希望读者能积极理解并加以应用。
斯坦福大学调查显示:一个销售员能签到的订单,12.5%来自销售技巧,87.5%来自人脉关系! 销售就是搞定人!要签100万美元的订单,必须先建立起价值100万美元的关系! 从事销售工作15年,称为德国 情感销售*人 的拉尔斯 舍费尔,在本书中一针见血地指出了许多销售员销售失败的原因;更关键的是,他从自身的经验出发,总结出一套简洁的 客户关系精进法 ,力图帮你成为让客户信任、愿意与你成交的 王牌销售员 。 ?包装自己,给客户专业、可信的感觉。 ?经营*印象,向客户传递安全感。 ?找到客户的忧虑,从而实现客户的目标。 ?你不是在做销售,而是在满足客户需求。 ?培养细节意识,挖掘别人注意不到的地方。