《从项目经理到产品经理 基于IPD的产品研发管理》内容包括从项目经理到产品经理概述、新产品开发模式、基于IPD的产品规划、基于IPD的产品开发阶段管理、基于IPD的研发项目管理、产品上市管理。本书采用图文解读的方式，辅以章前提示、图表解读、相关链接等模块，让读者在轻松阅读中了解项目经理转型产品经理过程中的要领并学以致用。本书注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，最大化地满足读者希望快速掌握产品管理相关知识的需求。

在这本书中，福格教授亲自拆解了他提出的福格行为模型，揭示了驱动人类所有行为的3个关键要素，解析了每一个要素在驱动人类行为中的重要作用，提供了激发每一个要素以更好地推动行为改变的有效方法。此外，福格教授还给出了让福格行为模型更好地发挥作用的两个方法，通过设计情绪设计行为，通过打造高频率小成功让小改变自然生长。 本书不仅能够帮助人们毫不费力地养成好习惯，也能够指导人们成功对抗坏习惯；不仅能够帮助个人实现改变，也能够帮助群体直面挑战。只要掌握福格行为模型的精髓并加以灵活运用，每个人都能够轻松改变自己的工作与生活，成为自己想要成为的那个人。 本书给出了福格行为设计工作箱，包含15种人生情景与挑战，300个微习惯配方，100种庆祝方式，手把手第教你你减重、减压、提升睡眠质量、摆脱坏习惯、提升效率…

《产品研发质量与成本控制：基于价值工程和全生命周期》一书，从产品的价值管理出发，综合利用价值工程、产品全生命周期模型、成本管理中的价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计等方法，从本质上找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法。实际论述过程中以产品开发过程为线索进行整合，把价值管理、成本管理、质量管理结合起来并行讲解。 本书采用图文解读的方式，并辅以导言、相关链接、提醒、范本等模块，让读者在轻松阅读中了解产品研发管理的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，满足读者希望快速掌握产品研发质量和成本控制的重点和要求。 本书可作为企业管理者、产品研发人员的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参

注意力碎片化的时代，怎样才能在*短的时间内抓住客户? 广告业是制造 理所当然 的行业，小到一次购买行为，大到一个 购物季 ，甚至某种 节日性市场 ，都可以通过或理性或感性的方法被设计出来。我们的思考过程在不知不觉中被影响，在潜移默化中被引导，*终完成一次消费。事实上，无论是品牌、产品还是概念，广告创意的背后必然存在着让人上瘾的普遍逻辑。 本书中，智威汤逊首位华人创意总监吴文芳，凝聚30余年的一-线广告、营销、创意心得，分 享自己在智威汤逊的经验与方法，深度揭示让人上瘾的产品、广告与创意背后的秘密。 从广告的概念原理，到影响现代广告行业的经典案例，再到拿来即可用的创意工具箱，本书呈现了行业*创意人的工作思维与方式，解读流行背后的规律和设计原理。

每个成功的企业，必然有其成功的产品；每个失败的企业，必然与其产品方面的挫折与失败有着密不可分的关系。只有把产品做好了，企业才能好起来。这也是 产品经理 职位在当今市场上炙手可热的重要原因，即市场非常需要优秀的产品经理。 《从零开始做产品经理》根据产品经理的能力需求与成长体系，共分为八章内容，从了解产品开始，到挖掘用户需求、进行产品设计、管理团队、进行项目管理、产品运营、把握产品的生命周期，以及产品经理的成长路径，全面阐释了产品经理的修炼之道。书中信息量大，图文并茂，论点与论据相得益彰，并且融合了丰富的案例与故事，使得整个阅读过程妙趣横生而且迅速开 悟道 、 得道 ，是产品新人快速入门，产品老人温故知新，企业领导层和管理层向员工推荐的不可多得的产品管理书籍。

在一个越来越重视体验的经济体中，只有能为顾客和员工提供优质体验的组织才能蓬勃发展，否则就会寸步难行。由于体验设计的概念和方法散布在相互关联的多个学科中，因此还没有相关书籍向学生和有抱负的专业人士简洁地介绍如何设计体验。本书对体验设计进行了全面且易于理解的介绍。作者综合了来自多个学科的基本理论和方法，详细讲解了设计体验的全部过程，并提出挑战，要求组织从用户的角度思考什么才是优质体验。本书还提供了体验类型框架，解释了使体验变得个性化和充实的原因，展示了跨学科的研究，吸引了人们对体验的宏观和微观两个层面的关注，列举了很多真实案例，提供了设计创新和不可磨灭的体验所需要的实用工具。

本书作者John Carter是硅谷产品咨询公司TCGen的创始人，有二十多年的产品管理经验。书中详细介绍了作者与同事总结的40种实用工作方法，帮助产品管理者提高工作效率和工作质量。这些方法分为策略、执行、管理、组织、流程五个方面，每种方法都配有可下载的图形工具，易学易用，是产品管理者不可多得的好帮手。

每一个产品的爆红，必有其爆红的深层原因；每一家公司的成功，必有其成功的商业逻辑。 在世界互联网巨头激烈竞争的短视频风口，抖音是如何一步一步崛起的？ 抖音爆红的深层原因是什么？ 作为一款产品其背后的商业逻辑又是什么？ 诸 神 围剿中抖音又当如何破局 本书以 探索（初创） 推广 对抗 壮大 火爆 盈利 突破 为基本脉络，首次系统讲述抖音鲜为人知的成长历程，深层次探究抖音爆红的全新商业逻辑。

现代企业的HR，不再是远离 炮火 的管理者，而是扎根一线的耕耘者。如何从HR转型为合格的HRBP，20年聚焦人力资源领域的实战管理专家，提出转型进阶八步法： *步 尽早进行跨界知识技能储备 第二步 主动参与，不做业务部门的 门外汉 第三步 用数据说话 ，成功与业务部门及老板 连线 第四步 有影响力的HRBP才能让人信服 第五步 做好团队管理，与业务部门负责人一起排兵布阵 第六步 做好沟通协调的 老娘舅 角色 第七步 以 业务战略合作伙伴 为工作重心 第八步 尽心 增值服务 ，做企业盈利的贡献者

工业品商品学是商品学中的一个重要分支，主要 讲述与人们生活息息相关的工业商品，包括塑料、皮 革、橡胶、搪瓷、陶瓷、玻璃、洗涤用品、化妆品、 汽车、纸、涂料等。 白世贞、徐玲玲编著的《工业品商品学(第2版） 》系统地介绍了工业品商品的组成、生产工艺、主要 品种、质量鉴别等内容，在教材编写过程中，注重专 业性、系统性和实用性相结合，并紧跟工业品发展前 沿，介绍了工业品的发展趋势。

白世贞、陶晓明主编的《商品包装学（第2版）》分为五篇，篇主要介绍包装基础，从总体概述了包装学的起源发展以及商品与包装的关系；第二篇是包装材料，通过部分对包装的概述了解，第二部分进一步对包装材料进行学习，主要介绍不同材质和不同功能的包装材料；第三篇是包装技术，这一部分主要介绍防霉腐、防潮、防水等一些常见的包装技术；第四篇是防伪包装，介绍防伪技术在包装领域的应用；第五篇是绿色包装，介绍绿色包装以及包装材料的合理利用。

《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》主要讲述了“单个产品管理流程”，以展示B 端产品经理的工作方法及B 端产品的设计方法。《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》分为三个部分。部分主要讲述的是B 端产品经理的工作流程和定义（即单个产品管理流程），以及从事B 端产品经理的职业现状和规划，还包括设计B 端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架，向读者介绍B 端产品经理在工作时所做的事情。第三部分是分享笔者在产品经理工作中的经验，希望能够帮助到各位读者。 《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》面向的读者是初入职场的产品经理新人、3～5 年工作经验的B 端或者C 端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。

作者鼓励读者走出自己的世界、与人结识并进行对话。突破自己的极限，你会变得强健、拥有精神上的坚韧，学会把自己引导向真正的自己，得到*完满的人格。 本书中，有提到通往成功的行动法则，也有教你在生存的场所中，更受到尊重、赞赏、提高存在重要性的方法。你即将开始一次神奇的旅行，前去发掘隐而未现的资源和机会。

企业要发展壮大，具有一套的新产品开发流程是必不可少的。产品开发与管理协会（PDMA）集合美国企业界、学术界的新产品开发管理方面的大量专家，通过不断地总结和提炼，形成了一套完善的知识体系，用以指导企业的新产品开发。本书讲述了新产品开发过程的每个阶段的实用信息，从创新到实施，直到产品生命周期结束，并结合大量的图表和实例，为企业中所有参与新产品与服务开发的人士提供了行之有效、立竿见影的应用工具。

在《乔治·路易斯大创意》中，乔治·路易斯用自己几十年的传奇职业生涯作为证据，说明了什么是真正的大创意。他结合大量鲜活的创意故事，阐发了广告的精髓，揭示了广告的本质。许多广告创意故事读起来饶有趣味，且给人以深刻的启迪。乔治·路易斯的广告生涯，紧紧与美国20世纪后半叶几十年的社会生活、大众文化结合在一起。他的广告作品、设计作品几乎是美国的社会生活和大众文化的浓缩记录。 在这本书中，乔治·路易斯从一个广告人视角记述了许多美国政客、大企业家和广告人的奇闻逸事，讲述了美国社会中许多重大的社会事件。这本书，简直可以说得上是描述了美国20世纪后半叶商业社会中的众生相。 本书内容异常丰富（商业、社会、文化、政治、经济、娱乐等等无所不包），语言风格多变（充斥着大量的俚语和行话）。 关于乔

本书针对在工作上需要拟定各类企业应标与产品介绍商务人士而设计。无论你是初次向客户做产品介绍、响应正式的招标书，或是主动提出非正式的应标书，为了确保每份应标书与产品介绍都是绝佳代表作，你需要花费一番功夫。有了本书24堂课的指导，你的应标书与产品介绍将在成功的销售方面扮演一个重要角色，而且你将拥有所有写作制胜的要素。 想写出一份制胜的应标书，你不必成为一个伟大的作家，只需要知道怎么做。本书将提供你专业的窍门与技巧，帮助你拟定应标书，向你的读者证明你是有条理、有趣味、容易共事，以及最重要的——你是他们的选择。

欧林雅作为国内竹纤维行业的标杆企业，自2006年创立以来，旗下生产的竹纤维毛巾、竹纤维袜子、竹纤维内衣裤、竹纤维服饰以及竹纤维床品销量稳居市场，到2013年已拥有全国专卖店1000多家，短短七年时间，创造了年销售额过亿的行业神话。 能够取得这样的业绩，欧林雅究竟有何制胜秘诀？欧林雅的成功究竟靠的是什么？是什么样的企业精神给了欧林雅有力的支撑？ 在杨秋良先生看来，“欧林雅能走到今天，靠的就是品质制胜”。 何谓“品质制胜”？ 始终如一坚持以“创造全新高品位生活”为企业愿景 ； 管理上，欧林雅重金打造ERP信息化管理平台，从供应链到分销的各个环节各个加盟点都实现了资源共享，标准化统一管理； 服务上，欧林雅坚持加盟店面由公司统一设计生态时尚，加盟店员由公司统一培训上岗专业实战，各维度

介绍了服装买手的各种内容，包括服装买手的职责、服装买手与新产品开发、服装买手与采购、服装买手商品管理、服装买手辅助销售、服装买手三大关注及服装买手职业空间与教育等。

不管做任何事情，都有一个*时机。选对了时机，会让你事半功倍；选错了时机，即使付出了很多努力，效果也不见得好。商品营销如此，爆款的打造更是如此。 那么，如何选择打造爆款的时机呢？打造爆款，好在应季的前1～2个月进行。正所谓 早起的鸟儿有虫吃 ，如果已经进入了春节才开始打造春节服装爆款，就有点来不及了。

产品差异化问题一直是产业组织理论研究的重点和热点领域之一。本书从产业组织理论入手，介绍了产品差异化与企业竞争策略的基本理论。如在产品差异化视角下，研究企业如何选择竞争策略以及竞争所产生的均衡结果，竞争均衡对社会福利及市场绩效的影响，并探讨如何改进市场绩效，社会福利均衡及市场绩效对产业组织政策的启示和含义。

品质部，即以监督、管控产品与服务质量为职责的部门，很多对外提供产品或服务的大中型公司，都把品质部放在非常重要的位置。在买方市场的市场交易格局下，产品质量的管控既关系到公司的信任度和美誉度，也关系到公司运营成本的管控。因此，品质经理的工作决定着公司产品与服务的质量，制约着公司在市场的竞争力。本书从品质经理日常工作实际出发，对品质经理工作中的每个细节进行了全面阐述，读者可以拿来即查即用，对照实操。