本书是《血色营销三部曲》之一，本书从企业的价格之战着手，将价格之争分为28种类型，108个成功策略与经典案例，为您分析和探讨成功企业深层的价格之战秘诀。
《天然橡胶价格波动研究--规律发现市场关联与形成机制》全面分析了天然橡胶的供需平衡现状、产品属性以及我国不同阶段的价格相关政策，从生产、价格两个方面开展周期研究，预测了生产发展趋势；全面研究了天然橡胶及其关联的市场整合情况，包括产区、销区、上海期货、东京期货、进口、国际产区、合成橡胶销区市场；从经济发展、石油价格、货币政策、投机、金融事件、国际性组织等角度，解释天然橡胶价格波动；构建了市场风险预警模型，通过农户的调研数据分析了种植户的价格认知和行为。以及参与价格调控机制的意愿。《天然橡胶价格波动研究--规律发现市场关联与形成机制》运用现代计量经济学方法开展专题研究，如小波分析法、HP滤波法、协整分析、误差修正模型、格兰杰因果检验法、脉冲向量函数、方差分解法、投机套利模型、GARCH模型、
价格有三种功能：传递信息，激励资源使用者以这种信息为向导，激励资源所有者的行为依从这种信息。弗里德曼的这一经典著作就提供了对价格的理论理解。经济学并非关注所有的经济问题，它是一门社会科学，因此，它主要关注那些需要个人间的合作和互动才能解决的经济问题；只是在单个人的行为对其他个体产生影响的范围内，经济学才研究涉及单个人的问题。进一步说，价格理论并不是抽象地研究经济问题，而是要研究一个特定的社会是如何解决经济问题的。经济学有时被分成实证经济学和规范经济学两部分。前者涉及如何解决经济问题，而后者则研究应该如何解决经济问题。价格或租金管制对收入分配的影响是实证经济学的问題，这些影响的合意性却是规范经济学的问题。在经济学内部，货币理论和价格理论之间有一个重要的分界线．货币理论研究一般
帕特里克？任瓦茨、克里斯托弗？莫林编著的《销售脑(如何按下消费者大脑中的购买按钮)》以脑科学、销售和营销理论为基础，以旧脑理论为核心，创立了世界公认的个“销售给旧脑”模型。“销售脑模型”是对传统营销理论的颠覆！大脑由三部分组成：新脑、间脑、旧脑，但只有旧脑才是人类决策的决定者。只有影响了旧脑，才能影响人的决策，使沟通效果更显著！3个脑、6大刺激源、4大步骤（即4步法）、6大信息模块、7大影响力加速器，助你达成交易！案例丰富，帮助读者理解4步法在日常生活中的具体运用。
《中国工业品营销实战丛书：直面价格战争（技巧篇）（第2版）》共分为七章：章讲述的是直面价格战，让我们了解面对价格战该如何去解决迎面而来的问题。本章分三个小节讲述，节讲述的是企业打价格战的原因；第二节讲述的是进行价格战对企业的要求；第三节讲述的是进行价格战对销售人员的要求。第二章讲述的是三类客户的价格策略。节讲述的是内在价值型客户；第二节讲述的是外在价值型客户；第三节讲述的是战略价值型大客户。第三章讲述了突破价格战的六大秘诀。以六个小节分别讲述了实施捆绑销售量大从优、设置行业壁垒不可替代、降低销售成本切入企业长期战略、改变销售渠道让渠道变短、有效退出市场玩不起不玩、创造产品的新价值旧貌换新颜。第四章讲述的是打价格战的方法。节讲述的是资源与关系；第二节讲述的是谈判与心理；第三节讲
《天然橡胶价格波动研究--规律发现市场关联与形成机制》全面分析了天然橡胶的供需平衡现状、产品属性以及我国不同阶段的价格相关政策，从生产、价格两个方面开展周期研究，预测了生产发展趋势；全面研究了天然橡胶及其关联的市场整合情况，包括产区、销区、上海期货、东京期货、进口、国际产区、合成橡胶销区市场；从经济发展、石油价格、货币政策、投机、金融事件、国际性组织等角度，解释天然橡胶价格波动；构建了市场风险预警模型，通过农户的调研数据分析了种植户的价格认知和行为。以及参与价格调控机制的意愿。《天然橡胶价格波动研究--规律发现市场关联与形成机制》运用现代计量经济学方法开展专题研究，如小波分析法、HP滤波法、协整分析、误差修正模型、格兰杰因果检验法、脉冲向量函数、方差分解法、投机套利模型、GARCH模型、
本书从对餐饮渠进行深入了解开始，对于售点盘点调研、区域规划和客户布建等内容层层深入，再到具体组织发展和人员管理，包括不同渠道的开发和打造。既从线下餐饮门店的合作着手，结合经销商的优势资源共同开发，也从线上外卖和供应链平台着手，线上线下一起推动。通过深入洞察餐饮行业特点、渠道服务特点，通过大量的数据分析，建立适合餐饮渠道发展的服务模式和组织保障措施。同时，围绕客户需求和消费者行为，通过行业大数据分析和大量图表、实战案例，分步骤、分类型、有侧重地来开展餐饮渠道开发。 本书适合酒水饮料等快消品在这个渠道的操作，并能够为广大营销人提供拿来就能用的工具与方法。
本书获得美国培训与发展协会（ASTD）畅销书，与此书配套的认证课程成为ASTD在培训界的经典认证课程。在本书和本书配套的训练手册中，为读者提供了大量的指导清单，包括前端分析的具体操作指导、如何写方案报告、用什么样的工具方法分析差距根因、如何展现出一套系统化整体性的干预措施、在干预措施实施的过程中如何管理客户、如何精准计算令人挠头的投资回报率等。这套体系应用在大量的大型企业、政府和教育机构，获得良好的反馈。 ??日趋严峻的经济形势呼唤更加有效的绩效干预方案，呼唤更加有效更加直接的干预方案，能在企业和社会快速复制快速普及。?需要培训师在角色认知上有所转化--从单一的培训提供者到全面的绩效顾问。绩效顾问用人力绩效提升的原理以及系统化的流程视角分析影响现状和目标之间的差距因素，为个人、团队和组织提供
美国销售大师甘道夫曾提出，销售是98％的了解人性 2％的产品知识。在销售领域，有一个非常重要的底层逻辑，也是核心本质洞察用户心理。 本书将用户的购买行为分成6个心理阶段，提出36种影响用户购买决策的关键心理。针对每一个心理效应，作者都从“What-Why-How”三个逻辑层面进行精准剖析，助力营销人员找到让用户下单的关键按钮。 无论是负责品牌营销、产品运营的从业者，还
《中国工业品营销实战丛书：直面价格战争（技巧篇）（第2版）》共分为七章：章讲述的是直面价格战，让我们了解面对价格战该如何去解决迎面而来的问题。本章分三个小节讲述，节讲述的是企业打价格战的原因；第二节讲述的是进行价格战对企业的要求；第三节讲述的是进行价格战对销售人员的要求。第二章讲述的是三类客户的价格策略。节讲述的是内在价值型客户；第二节讲述的是外在价值型客户；第三节讲述的是战略价值型大客户。第三章讲述了突破价格战的六大秘诀。以六个小节分别讲述了实施捆绑销售量大从优、设置行业壁垒不可替代、降低销售成本切入企业长期战略、改变销售渠道让渠道变短、有效退出市场玩不起不玩、创造产品的新价值旧貌换新颜。第四章讲述的是打价格战的方法。节讲述的是资源与关系；第二节讲述的是谈判与心理；第三节讲
本书在有效地为客户提供建议主面提供了一些基本的指导。提供建议的活动是人们之间一种相互交流的基本形式。在的原则指导下，顾问和客户都会在交流中取得更好的成果。本书的目的就是总结这些原则，并对它们在实际中的运用进行分析。本书是我三十多年来在不同领域的教学经验的总结，我的学生从法官，律师到商业主管、外交官，从政府部长、经济政策的制定者到公司顾问、专职咨询人员，可谓形形色色。
