本书再现了华尔街历史上知名的公司争夺战 对美国雷诺兹-纳贝斯克集团的争夺战。四个竞标方参与了竞争，KKR公司*终以250亿美元取得胜利，获得了公司的控制权。书中提供了高水平公司金融操作的具体细节，全面展示了企业的管理者如何取得和掌握公司的控制权。这是一部精彩的华尔街商战纪实巨著，是每一个公司管理者和对华尔街金融感兴趣的专业人士的之书。

为了成长和成功，企业必须衡量它的其潜在价值。我们每天可以看到上市交易的公司的市场价值，但对于非上市公司，却在计量价值方面遇到了很大的挑战，这使得本来就很棘手的并购交易谈判显得更加复杂。《并购估值》这本书就是为想要知道非上市公司的公允价值和投资价值的股东、投资者和经理人而准备的。新修订的第3版不仅仅呈现了一个计量价值的全新路线图，就还指出了如何在企业日常经营中提升企业价值。针对市场变化而追加的这些新内容会使你快速做到与时俱进——比如如何准确地估值知识型资产，以及如何利用国际视野估值企业，等等，还有更多新内容。总之，针对投资的估值和回报，本书提出了极具可靠性和条理性的解决方案。

另类投资银行是指围绕特殊资产业务，以资产价值恢复与提升为核心目标，以资本市场为重要依托，以重组、重整、重构、投融资及资源整合为基本手段，提供资本运作综合金融服务的专业化、特色化、差异化金融机构。 本书是一部以另类投行为研究主题的书籍，较为系统地研究特殊资产投行化手段运作。本书从投资银行业务与特殊资产经营深度融合的全新视角，对另类投行的思维、能力、手段、工具、核心技术、重要支撑及业务新领域等进行系统介绍，并结合案例深入分析，目的在于助力相关机构及从业人员完善特殊资产业务的投资银行思维与方法，并为其提供实际业务的操作指引。

本书为普华永道公司的马克·非尔德曼和迈克尔·F·斯普拉特所著，本书为读者提供了兼并和收购方面的概引人入胜又合乎情理的专业指南。书中的每个章节都是专门为身陷变化旋涡中的公司经理和CEO们设计的。 “在未来取胜的公司越来越多是那些学得较快，行动迅速和快速适应的公司。这些公司通过创造经济价值，给予彻底优先权以及集中资源分配等达到紧缩时间的目的，并利用这些决定及早表明对管理人员部署，组织结构和文化等方面的坚定立场。这些公司一旦行动起来，会渐渐地创造出长期性的，持久的经济价值。” 本书中的建议和专业知识能解决一系列操作性问题，从加快新产品开发到合并两家公司，从改变企业文化到在新市场中给一家公司重新定位。 不管你还是你的公司和你的行业遇到什么样的挑战和机会，这本书将会促进你做出决定并采取行动

《民间股神独门绝技100招》囊括了作者采访过的近70位民间高手制胜股市的绝招。是作者从数百万字的书稿中提炼整理的民间高手们的操盘技艺。是由众多“股神”的“看家本事”汇集的数百个招法，它们可谓精彩纷呈！内容是投资者在股市征战中最为关心的问题：怎样寻找合适买卖点——“如何一买就涨？”、“如何能卖个好价钱？”；又怎样能挖掘到明日上涨股票？如何识别和捕捉黑马？高手们寻找到10倍牛股的技巧有哪些？超级短线手在股市中是如何赚到快钱的？以及高手位追击涨停板的技法、逃顶的艺术；在风雨飘摇的市场中如何规避风险，使资产不断增值翻番的“必胜法则”。

开盘八法源自于日本，在经过几百年的传承与实战淬炼，《主控战略开盘法（第2版）》所提出的研判技巧已经点出了传统技法的盲点与关键之处，尤其本书以实战为例，说明了在实战中运用的关键诀窍，使投资人能容易地看懂盘中关键的支撑位、压力位，应该如何操作，盘势该如何研判，有助于投资人分析盘中趋势的变化。此外，本书披露黄金比率与K线形态的搭配运用、趋势线与指标的用法，并且公开了几个自认指标的设计与研判技巧，只要能够悉心详读本书，就可以掌握股价波动、认清股价趋势的定位。利用本书披露的技巧，不啻为投资成功的一个正确法门！《主控战略开盘法（第2版）》是将开盘法技巧首度公开的书籍，想要一窥开散法与技术分析研究奥秘，本书将是投资人的参考书籍之一。

科学研究的动力来源于理论和实践两个方面，实践发展的延续性必然要求应用性理论研究的历史逻辑。 企业并购的实现形式就是产权在不同所有者之间转移，而产权流动性的增强，使得并购这种经济行为变得日益活跃，形式也越来越多样化。 无论是“大政府”还是“小政府”，市场上总会看到它的影子；无论是做“运动员”还是做“裁判员”，政府都在市场发展的各个阶段发挥着重要的作用。 在无法达到*状态时，可以用次优的方式代替。在不断优化次优状态的同时，我们就在向*状态一步一步靠近。 本书以实现企业并购、重组战略目标的企业产权交易作为研究对象，分析如何通过交易机制设计，实现资源配置*化，并结合中国产权交易市场发展现状，为企业产权交易机制设计提供对策、建议，因此具有很强的现实意义和理论探索性。

1970年，泰德·特纳(TedTurner)通过亚特兰大电视台的公开交易，收购了他父亲的小广告公司。特纳采用这种方法建立了有线电视的先驱——特纳广播公司。1996年，桂格公司支付了17亿美元购买饮料生产公司Snapple，两年多以后，桂格公司因为经营不佳又以3亿美元的价格出售了Snapple，仅是其购买价格的20％。 进行并购的公司如何才能获得特纳般的成功．而避免桂格公司的失败呢?《并购：从计划到整合》回答了这一问题，它在并购战略指导的基础上，深入分析了并购交易的9大步骤，提供了行之有效的指导原则，并列出了系统的实施计划，帮助公司发展、执行和监督一个成功的并购交易。

这是一本真正意义上的投行书，因为它不仅展现了并购交易的全过程和种种细节，介绍了海外并购的专业知识，更融入了投资银行家对于并购交易成败原因、投行在并购交易中的角色、撮合交易难点的专业思考。本书的出版，有助于填补中国本土财经作家在相关类型书目上的空白。

没有人在不了解规则前就开始玩游戏，但并购游戏看起来毫无规则：整个过程是无序的，一个无可争议的领先者可能就是下一个失败者。即使是经验丰富的管理者经过了多年的实践和尽职调查，在选择如何做和往哪个方向前进方面也常常仅比根据经验的猜测略胜一筹而已。本书作者综合分析了53个国家、24个行业、25000家上市公司的信息，对13年来世界企业的整合行为进行规律性论证，总结出产业并购的五个要点。

本书详细地介绍了美国历史最为出名的股权战争，KKR对雷诺兹-纳贝斯克的收购战。1987年的股灾引发了雷诺兹-纳贝斯克公司股价的下滑，而KKR抓住时机，发起了对其的收购。为了保住自己的位置与财富，雷诺兹-纳贝斯克高管则联合了另一位“野蛮人”介入双方的冲突…… 短短几个月的时间，股价从53美元暴涨至120美元，背后美林、高盛、雷曼、所罗门兄弟、花旗银行、摩根士丹利、贝尔斯登，甚至股神巴菲特都卷入其中。而被牵扯的公司则有美国运通、百事可乐、宝洁、麦肯锡等。 一场资本市场轰轰烈烈的“权力游戏”，一曲我们时代的“冰与火之歌”。

《并购之王》不仅是写给中型企业的所有者和管理者的，也是从事中型企业兼并与收购业务的投资银行家和财务顾问的教科书。 《并购之王》不但探讨了中型企业兼并与收购工作的科学性和艺术性，更重要的是，对于企业家出售企业时如何获得*价值这一关键问题，分别从心理和谈判幕后等角度进行了全面揭秘。涉及的主题包括估值、税收、谈判、并购惯例，以及诸多从买方和卖方立场上各自涉及的问题。 《并购之王》是一本专业但又类似并购野史的趣味杂谈，丹尼斯 J. 罗伯茨通过趣闻轶事表达了对于中型市场交易的 感觉 。丹尼斯是一位经验老到的CPA持证人和企业估值专家，是并购投资银行家中具有多年真实并购经验的老手。不但如此，他还培训了数以千计的投资银行顾问，在并购领域是一位广受好评、声名在外的导师。迄今为止，市场上没有一本书能

本书包括：产权交易商；卡尔·伊坎；休·麦克科尔；桑迪·韦尔；；史蒂芬·博伦巴克等内容。

实现了财务自由之后，财富如何保值增值以及科学传承给下一代，成了迫切问题。《家族办公室》关注的，正是近年来靠前兴趣的一种财富管理形态家族办公室。全书从家族办公室的起源写起，介绍了家族办公室的运营机制、高净值人群的投资策略、基金经理的遴选流程，深入分析了家族办公室，并记录了优选众多知名家族办公室高管的观点。作者理查德出自300年历史金融世家威尔逊家族，被业内人士视为值得信赖的财富管理顾问，他的全面、讲述，将帮你通过家族办公室，实现财富增值和顺利传承。