改变了管理者运营企业方式的书《执行》的作者推出本书以应对当今最严峻的商业挑战，创造渐进性、差异化及可持续的盈利性增长！对于许多人来说，增长基于突破性成功和能改变市场格局的产品。尽管突破性成功极富吸引力，也能够带来丰厚的利润，但它们并非每天都会产生，其出现具有的周期性。一条通向盈利性收入增长的更加稳健的道路在于利用渐进性进步，即企业在日复一日的业务中所实现的微小的胜利和为适应市场变化而进行的细微改变，而正是它们为企业确立了实现收入持续增长的基础。这种思维方式所蕴含的是一种革命性的理念，即增长与每个员工息息相关，而非仅仅是销售团队或高层管理员工的任务。正如成本削减计划需要每个员工的参与，企业的增长计划也要求每个员工的加入。从负责处理顾客咨询或投诉的呼叫中心员工到企业的首席执行官
《黄沙百战穿金甲》 田涛、殷志峰主编的《黄沙百战穿金甲(华为系列故事)》为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》后第三本华为系列故事。本书稿内容由海内外一线员工（主要为管理财务类员工）撰写的一个个小故事组成。集中展示华为20多年来在积贫积弱的通信市场如何突破重围，很后靠前业界、傲视同侪的奋斗经历，突出狼性文化的鲜明个性，他们的管理中西合璧，吸收西方现代管理理念，进行本土化改良，很终形成东西方都能接受的管理模式。他们以客户需求为先导，对客户的反应靠前业内友商，突出了客户之上的宗旨。 《枪林弹雨中成长》 极其艰苦的物质环境，远离亲友的精神孤寂，时而还面临疟疾、被打劫和战乱的干扰与威胁，然而华为人拓荒海外市场的勇气与信心却从不曾动摇！分工虽有不同，无论是从事核心技术的研发，还是行政后勤的保障、代
《2016中国500强企业发展报告》是中国企业联合会、中国企业家协会课题组推出的中国500强企业发展年度报告，记载和反映了我国大企业的新进展、面临的主要问题及对策建议。《2016中国500强企业发展报告》得到了协鑫集团、华融湘江银行、埃森哲、中国可持续发展工商理事会、中国企业管理科学基金会、复旦管理学奖励基金会、清华大学全球产业4.5研究院、汇桔网、世界村健康产业集团、六度伯乐网的大力支持，在此特别致谢！
20年前，党的十四届三中全会作出了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，提出了要“造就企业家队伍”的重要目标。二十年后，党的十八届三中全会对深化改革作出全面部署。值此历史时刻，回顾中国企业家队伍的成长历程，分析企业外部环境的变化趋势，研究企业家队伍的成长与发展规律，对于促进企业家队伍的健康成长，更好地实现中国经济社会的可持续发展，意义重大。中国企业家调查系统二十年的连续追踪调查，为这种总结和研究提供了丰富、翔实的数据基础。编辑出版的这套调研成果集，使我们不仅看到了中国经济改革发展的脉络，也看到了中国企业家群体的成长轨迹。希望本书的出版能够给关心中国企业家成长和中国经济持续发展的读者更多的思考和启示。
