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    • 硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克,创造未来的人
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    • (美)阿什利·万斯Ashlee Vance)著 /2022-12-08/ 中信出版社
    • 他是风格独具的梦想家、创业家与工业家,也是眼光独到、一再开创新商业模式的企业家。从PayPal,到特斯拉、Space X、太阳城,他的创业历程中遭遇了无数棘手的事件,但是每一次突破都令全球惊艳。无论钟情于什么领域,他都可以展现出惊人的专注力。44岁的马斯克已经涉足颠覆互联网、金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注,使他成为目前*成功的连续创业者和科技创业家。 在将近4年的时间里,资深科技记者阿什利 万斯与马斯克超过40个小时的深度对话,记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业世界*的不凡之旅。作者首次深入特斯拉、Space X等公司,亲密接触了马斯克的伙伴、员工、家人、朋友超过300人,真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司(包括PayPal,特斯拉,Space X和太阳城)时发生的惊人故事。同时也揭示了企

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    • 一生的旅程:迪士尼CEO自述(比尔盖茨罕见2000字推荐神级领导力教科书!请比我优秀的人为我工作!团购电话4001066
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    • (美)罗伯特·艾格 乔尔·洛弗尔 著;读客文化 出品 /2020-09-30/ 文汇出版社
    • 比尔盖茨罕见2000字推荐的领导力教科书,迪士尼CEO自述如何请比我优秀的人为我工作。 作为全球娱乐公司迪士尼的董事长兼首席执行官,艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯,总结了10条不可或缺的领导力原则,揭秘了3个彻底改变好莱坞格局的战略优先事项,分析了并购皮克斯、漫威、星球大战和二十一世纪福克斯的前因后果,记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊。通过精心选取的故事,艾格将管理者的领导特质娓娓道来,仿佛他就坐在你面前,真诚有趣地讲述自己的一生,手把手教你如何培养优势和管理劣势,指引你不断前进。这些经验和教训塑造了艾格的职业生涯,也适用于普通人,为你的未来发展带来启发。 翻开本书,洞悉全球杰出CEO的神级领导力秘密。

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    • 胖东来:向善而生
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    • 木刀汇智博达 出品 /2024-01-01/ 台海出版社
    • 胖东来是本土零售商业的一个奇迹,被誉为中国零售业神一般的存在。为什么胖东来能 封神 ?它成功的秘诀是什么?有何过人之处?很多人都不辞辛苦地向它学习,最后往往感叹一句:学不会! 胖东来,真的学不会吗?胖东来,应该怎么学? 让我们跟着本书走进胖东来,听创始人于东来说说他的企业如何创造财富、如何分钱、如何善待员工、如何服务顾客、如何履行一个民营企业的社会责任 看看他是如何努力使企业发展得更好、更长久,使员工更幸福,使社会更美好

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    • 硅谷之谜:《浪潮之巅》续集 文津图书奖得主、《数学之美》《文明之光》《大学之路》作者吴军全新力作!从0到1,创业维艰,李
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    • 吴军 著 /2016-01-01/ 人民邮电出版社
    • 《硅谷之谜》颠覆人们对信息时代的认识、对创新和创业的理解的好书。作者吴军通过介绍硅谷成功的秘诀,揭示了信息时代的特点和方法论。 近年来,吴军从技术和管理人员变成了投资人,他对IT领域,尤其是对科技创新因而有了更深入的了解。他根据这些年在硅谷所获得的第1手资料,结合自己的思考,回答了长期以来令大家深感困惑的一个不解之谜,那就是―为什么硅谷在全世界其他地区难以复制? 《硅谷之谜》从某种意义上讲是《浪潮之巅》的续集或姊妹篇。在《硅谷之谜》中,吴军站在一个更高的层次,仔细分析了硅谷的起源和发展,对硅谷的创新力进行了深刻剖析,把硅谷的经验提升到了理论高度,并且解释了为什么只有硅谷真正做到了宽容叛逆、宽容失败、多元文化和拒绝平庸。这些特点造就了硅谷几十年的长盛不衰。 《硅谷之谜》有助于中国的科

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    • 京瓷哲学:人生与经营的原点
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    • [日]稻盛和夫 /2016-01-01/ 东方出版社
    • 本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容,如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝,集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧,不管是商界人士还是普通读者,皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量,走向事业经营与人生丰硕充实之路。 《京瓷哲学:人生与经营的原点》的核心内容就是 作为人,何谓正确? 稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,以这个准则来经营企业,公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为: 那么简单的东西就可以把企业经营好吗? 照这样做,人生就会变美好吗? 这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗? 而正是这套质朴的京瓷哲学,让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多原本经

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    • Mr.Hua创业手记(纪念版)——从0到1的“老华”创业思维
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    • 华超 /2020-05-01/ 中国海关出版社
    • 本书详细记录了Mr.Hua的10年创业细节,从白手起家到小有成就,从大学时代到而立之年,从国外到国内,有令人羡慕的超越其年龄的成功,亦有异想天开后的惨痛失败。书中每个生动而真实的故事都刻着鲜明的 华式 思维烙印。阅读时,你可以感受到他发掘商机的敏锐嗅觉,差异化产品设计的先进理念,不停开创新型商业模式的强大执行力,同时,你也可以看到他深陷股市的迷醉,以及理性回归的坚定。 除此之外,书中还有若干增值内容: (1)针对实际场景适时穿插手绘漫画; (2) 再回首"模块,多年后再点评当年情事,更多理性思考与智慧结晶。

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    • 蓝血十杰:任正非号召华为向蓝血十杰学习,被誉为“教案级管理著作”
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    • [美国] 约翰·伯恩John A.Byrne) /2020-08-01/ 海南出版社
    • 第二次世界大战结束后,来自美国战时陆军航空队 统计管制处 的十位精英,被福特公司的亨利 福特二世招至麾下,进入公司计划、财务、事业、质量等关键业务和管理控制部门。从此,他们掀起了一场以数据分析、市场导向,以及强调效率和管理控制为重点的管理变革,使得福特公司从低迷不振中重整旗鼓,扭亏为盈,拯救了衰退的福特公司。这十位精英所抱持的对数字和事实的始终不渝的信仰,以及对效率和控制的崇拜,使其获得了 蓝血十杰 的称号,人们将他们尊称为美国现代企业管理的奠基者。 本书前半部分讲述了十杰加盟福特公司后在管理上带来的破天荒的改革以及随之而来的辉煌;本书后半部分讲述了当他们以数据和流程将福特公司从混乱带向强盛时,教条主义与完美哲学又被他们推向*,管理过度化开始窒息公司活力,对成本的过度控制开始扼杀创

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    • 超越好奇 周鸿祎自传360创业实践历程 创业避坑指南
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    • 周鸿祎 范海涛 /2023-04-05/ 人民邮电出版社
    • 本书由360创办人周鸿祎亲自撰写、传记作家范海涛执笔。 它讲述了出身平凡、背景平凡的人脱颖而出的故事。书里更是大量披露了周鸿祎的童年成长经历、学生时代的追梦之旅、碰到现实后的观念转变、企业间的竞争内幕。在这本书里,你会为周鸿祎的敢言所惊讶,对于那些自己做过的傻事、蠢事、争议,他不仅不回避,甚至还给出了大量精彩细节。草根出身、鏖战江湖的周鸿祎创业故事,希望能为初入职场和早期创业的年轻人带来启发。 从好奇开始,在现实中涅槃重生。

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    • 从0到1开公司:新手创业指南 实战强化版
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    • 黄一帆朱瑞丰 /2020-11-01/ 人民邮电出版社
    • 《从0到1开公司:新手创业***指南 实战强化版》详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节,包括创业筹备、融资、管理、营销等,每个环节都有侧重点,还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。 《从0到1开公司:新手创业***指南 实战强化版》既有理论讲解,又有实操指导,尤其是详细介绍了融资和营销的相关知识。全新的融资理念可以帮助创业者开拓金融思路,灵活运用多渠道、多工具进行融资,让创业者不再为资金问题烦恼;全新的营销理念可以帮助创业者降低推广宣传的成本,在短时间内聚集人气,成功销售产品,塑造企业品-牌。本书可以帮助创业者从容创业,成功创业。 《从0到1开公司:新手创业***指南 实战强化版》语言通俗易懂,并附有流程图、示例图,实战性强,是随查随用的实务宝典,适合创业者、公司管理者、公司员

    • ¥34.9 ¥69.8 折扣:5折
    • CEO说:人人都应该像企业家一样思考(更新版)
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    • 拉姆.查兰 /2022-07-12/ 机械工业出版社
    • 我们也经常听到人们赞美一个CEO或企业家“这个人非常有生意头脑”。你是否注意过,那些世界一流CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地赢利。经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆·查兰看来,其实没有多大差别。那些伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方式,他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质,化繁为简,抓住企业经营的根本要素即商业智慧。

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    • 麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变
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    • [英]服部周作(Shu Hattori)、韦玮 译 /2020-11-01/ 机械工业出版社
    • 作者曾经打破了麦肯锡*短的晋升纪录,成为项目经理,而他事无巨细的做笔记习惯揭开了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面: 1.塑造自我:学习更多自我成长的有效方法 2.与他人一同成长:增强沟通、社交和理解能力,从而影响你的团队和其他利益相关者 3.精通流程管理:使用在特定场景*适合你的工具来提高效率和绩效 4.往前多做一步:进一步专注和聚焦,调整生活状态并为事业注入新的活力 无论你是刚从*级台阶开始爬升职场阶梯,还是已经在领导岗位上努力行进,本书都将给你下一步进阶所需的攻略并帮助你一路登顶。

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    • 合伙人动态股权设计:七步打好创业公司股权地基
    •   ( 1673 条评论 )
    • 何青阳 /2022-09-22/ 广东经济出版社有限公司
    • 本书针对创业早期如何分好股权的问题,提炼了7个重要步骤,从如何在商业战略中一步步提炼出股权战略,到选择合适的合伙人,计算初始股权比例,设计股权动态调整规则,维护控制权,再到签协议和工商登记落地以及完成后期维护。书中不仅选取了79个真实的小案例,还有一个贯穿始终的大案例,从几个人准备创业,到终把股权分清楚,协议落地,非常具有指导性。本书还附有10个超使用锦囊,教你找到谈股权的时机、沟通股权方案的技巧等;4个实用工具,帮助读者快速厘清股权思路并复盘。 本书定位清晰,通俗易懂,可操作性强,可为创业者做股权设计提供一套完整的思考体系和方法论。

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    • 创业创富(一本书讲透个人创业的底层逻辑,可复制的个人品牌实战指南)
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    • 劳家进夏聪 著 /2024-07-01/ 台海出版社
    • 《创业创富》是一本全面而深入的创业指导书籍,旨在为有志于创业的人们提供实用的策略和方法。本书从底层逻辑出发,强调了内容力在创业过程中的核心地位,并围绕产品、流量和销售三大要素,构建了一套完整的创业创富框架。 作者通过丰富的案例分析和实操经验,详细阐述了如何从零开始打造个人品牌、策划爆款产品、搭建高效的私域流量系统,并最终实现高客单价产品的成交。书中不仅提供了具体的操作步骤和技巧,还强调了持续行动和做时间的朋友的重要性。 无论是初创者还是希望提升个人品牌的专业人士,都能从本书中获得宝贵的启示,学会如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现创业梦想和财富积累。

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    • 极限高压:特斯拉,埃隆·马斯克与世纪之赌
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    • 提姆·希金斯 /2023-08-01/ 上海译文出版社
    • 埃隆 马斯克是当今世界最Zui受争议的科技巨人之一。在一些人眼中,他是一位百年一遇的梦想家,是当代的亨利 福特;而在另一些人眼中,他是一个满嘴大话的骗子,因其夸张不羁的言行和推文而饱受诟病。然而,不论他在航天、人工智能、 星链 计划等领域提出过多少离经叛道的想法,最Zui能够见证他的商业开拓精神与能力的恰恰是那个最Zui传统的竞技场 汽车工业,而他十五年梦想的结晶就是特斯拉Model 3。 不过,打造一辆成功的汽车远比打造一款爆红App要复杂得多。汽车制造早已是一个竞争白热化的薄利行业,需要以百万美元计的前期资金投入;即便投产,生产环节上的任何一处瓶颈也都将意味着灾难。围绕着特斯拉的Model 3之路,一个权力、冒险、奋斗与胜利的故事就此展开,从中我们得以一窥这家科技新秀的无数个奇思妙想、无数次破釜沉舟、无数回濒临

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    • 新手创业指南系列--从零开始学股权设计:架构·激励·分配·转让
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    • 新创企业管理培训中心 编 /2024-03-01/ 化学工业出版社
    • 《从零开始学股权设计:架构 激励 分配 转让》一书主要包括企业组织形式与内部治理结构、股权概述、股权架构概述、股权架构设计要素、股权架构设计风险防范、股权激励概述和股权激励方案设计等内容。本书采用模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,是一本实用的股权设计、股权激励的相关指导手册和入门工具书。本书可供有志于创业的毕业生、职场人士阅读,以期为读者所创办的公司、企业进行有针对性的管理、业绩提升提供指导和帮助!

    • ¥30.6 ¥68 折扣:4.5折
    • 科学创业
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    • 林传科 /2022-05-31/ 机械工业出版社
    • 本书共有定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队七大关,以每一阶段*需要集中精力解决的关键决策为主线贯穿全书。每一关的第壹节,专门概述这一关关键任务设置的原由;根据每一关的关键任务,介绍与之对应的相对科学的核心方法论并进行案例解读。学习完每一关后,读者便可大致了解在该阶段要做的事情和要学的知识,然后可以自主进行主题式学习。希望读者通过“创业科学方法论+科学试验验证”的科学创业方法,做对每一个关键决策,让创业少走弯路。

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    • 传承十六论:茅理翔谈家族企业
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    • 茅理翔 /2023-04-30/ 浙江大学出版社
    • 本书凝结了茅理翔几十年来在方太经营管理中的经验以及在传承实践过程中的感悟。茅理翔以 小论 的形式,在 传承十六论 中回答了传承是什么、传承为什么、传承传什么以及传承如何传的问题,具体包括天命论、种子论、三三论、五段论、同步论、控股论、口袋论、淡化论、平台论、三品论、三治论、关系论、文化三段论、三宝论、心气论、点火论。本书通过总结国内成功企业家的实践研究和思考心得,对创业家庭进行传承、实现家业永续,以及打造更多具有家国情怀和社会责任的百年企业,具有参考价值。

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