这是一部追溯中国近现代工商业历史与中国企业家精神本土传统的著作。作者以历史观察者和记录者的角度，用平实的语言、编年史的书写方式，详细记录了自1912年至1949年这段历史时期，中国现代工商业的萌芽、发展、辉煌与衰落，从实业家整体的角度，描绘他们在那个复杂动荡年代中处境与命运、抗争与妥协、创新与贡献：在短短半个世纪中，他们创立了中国企业家精神的本土传统，引入了西方先进的科学管理方法，推动了中国现代化进程，打造了一个近乎奇迹的民族工商业繁荣时代！他们敌不过历史的洪流，终消散，却为我们留下来宝贵的精神财富与传统。

这是一部追溯中国近现代工商业历史与中国企业家精神本土传统的著作。作者以历史观察者和记录者的角度，用平实的语言、编年史的书写方式，详细记录了自1912年至1949年这段历史时期，中国现代工商业的萌芽、发展、辉煌与衰落，从实业家整体的角度，描绘他们在那个复杂动荡年代中处境与命运、抗争与妥协、创新与贡献：在短短半个世纪中，他们创立了中国企业家精神的本土传统，引入了西方先进的科学管理方法，推动了中国现代化进程，打造了一个近乎奇迹的民族工商业繁荣时代！他们敌不过历史的洪流，最终消散，却为我们留下来最宝贵的精神财富与传统。

不管是被誉为英雄，还是被视为贪婪逐利和破坏社会秩序的败类，企业家及其创新与创业活动都对经济增长和国家繁荣产生着巨大影响。本书首次汇集众多主流经济史学家，探讨古往今来的企业家在经济发展中扮演的重要角色。 全书详述了美索不达米亚和新巴比伦时期的创业历史，读者回溯至伊斯兰教时期的中东史，提出了有关中国、日本和殖民时期印度企业家精神史的诸多洞见，描述了从中世纪至今企业家在欧洲和美国创新活动中发挥的关键作用。作者们不仅考察了企业家精神的重大贡献，而且探讨了创新和创业活动为何并不总是生产性的，有时甚至会破坏繁荣。他们试图说明不同历史背景下的社会和制度如何促进或阻碍了创新，如何影响了推动新技术采用和传播的各种激励机制。此外，作者们还论述了不同历史时期全球创业活动的地域差异。书中随处可见丰

三星会长李健熙被美国《新闻周刊》认为是韩国的“幕后帝王”。2008年他因涉嫌非法转让经营权和逃税而被首尔高等法院判刑，2009年他获得李明博总统特赦，重返三星。他不但是企业家，而且还是一个被誉为韩国“经济总统”的人物，但人们对他的评价至今仍然毁誉不一。 李健熙究竟是怎样的一个人？ 一个沉浸于电影和狗，专注于机械和摔跤的人。 一个害羞、孤僻、没有朋友的人。 一个每天与妻儿对话不超过5分钟的人。 一个接受父亲李秉喆严酷的经营训练，逐渐成为三星的接班人。 一个需要在污蔑和屈辱中一直等待下去的人。 一个终于高举“新经营”的旗帜，开启了自己的时代的人。 在勇创一流奋进的过程中，他的名字沾上了斑斑污点：X档案、非法的子女继承、起诉、判罪以及特别赦免。 透过李秉喆与李健熙，我们又能看到韩国企业与政治脱不开的千

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埃里森受美国梦的影响很深，他心中有一个非常坚定的信念：“你可以做任务事，去任何地方，只要你想得到，机会就在那里等着你；只要你努力，你就可以做成你想做的事，成为你想成为的人。”二十几年间，他的财富从1200美元飙升到几百亿美元，多次成为美国《商业周刊》、《财富》、《福布斯》等杂志的封面人物。拉里·埃里森虽然不像比尔·盖盗那么引人关注，但他却是公认的“比盖茨更富传奇色彩的亿万富翁”。虽然身着高级时装，但他却总是给人一副玩世不恭的印象，所以媒体把他的成长史描述为“从一个没有教养的小伙子到一个没有教养的亿万富翁”。这个人就是甲骨文的创始人拉里·埃里森。

本书尊重客观史实，全方位、多角度地再现了晋商翘楚乔致庸波澜壮阔的一生，将一代儒商乔致庸以儒治商、无为而治的领导智慧，崇德尚义、以义制利的经营之道，慧眼识才、善于用人的御人之术，诚信为本、仁厚待人、以和为贵的处世哲学，着眼大局、深谋远虑的市场眼光，行胜于言、快速执行的实干精神，准备充足，谨慎将事的风险意识，慎待相与、敦厚待人的大家风范，身体力行、严格课子的治家之道，栩栩如生地展现在读者面前。

三星会长李健熙被美国《新闻周刊》认为是韩国的“幕后”。2008年他因涉嫌非法转让经营权和逃税而被首尔高等法院判刑，2009年他获得李明博总统特赦，重返三星。他不但是企业家，而且还是一个被誉为韩国“经济总统”的人物，但人们对他的评价至今仍然毁誉不一。

埃里森受美国梦的影响很深，他心中有一个非常坚定的信念：“你可以做任务事，去任何地方，只要你想得到，机会就在那里等着你；只要你努力，你就可以做成你想做的事，成为你想成为的人。” 二十几年间，他的财富从1200美元飙升到几百亿美元，多次成为美国《商业周刊》、《财富》、《福布斯》等杂志的封面人物。拉里·埃里森虽然不像比尔·盖盗那么引人关注，但他却是公认的“比盖茨更富传奇色彩的亿万富翁”。 虽然身着时装，但他却总是给人一副玩世不恭的印象，所以媒体把他的成长史描述为“从一个没有教养的小伙子到一个没有教养的亿万富翁”。 这个人就是甲骨文的创始人拉里·埃里森。

中国家电企业用不到30年的时间完成了别人要花100年才能完成的飞跃，其残酷程度、淘汰速度、变革力度不言而喻。春去秋来，存亡兴衰，霸主们各领风骚三五年先后消亡，美的和格力却越战越勇，愈战愈强。一个“刚强霸道”，一个“柔情似水”，究竟何种模式才是当今商界王道？本书全方位、深层次解读两位家电领军人物的传奇故事，为你揭开中国式商道管理的神秘面纱。

奇瑞汽车有限公司党委书记、董事长兼总经理。1962年11月生，安徽巢湖人，毕业于安徽工学院（现合肥工业大学）汽车制造专业。1984年进入一汽集刚：1991年10月至l996年11月，在一汽人众汽车有限公司任总装车间主任兼物流科科长；l996年11月离离一汽汽集团进入奇瑞公司工作：1996年11月至2004年2月，任奇瑞汽车有限公词执行剐总经理；2004年2月至今，任奇瑞汽车有限公司董事长兼总经理。2004年获“全国五一劳动奖章”；2005年荣获“个国劳动模范”称号，被评为“CCTV2005中国经济年度人物”；2008年1月，入选“改革开放30年经济百人榜”。

本书是格力电器前董事长朱江洪先生的自传。全书共15章，21万字，主要内容为自作者华南工学院（现华南理工大学）毕业后参加工作，直到调回珠海，任冠雄和海利两个（格力前身）公司的总经理，艰苦创业，并想方设法在政策的缝隙中上马空调，且通过技术创新、市场开拓与队伍建设等，一举确立空调业龙头老大的奋斗历程。本书澄清了大量江湖传言，并穿插了相当丰富的管理真经，是一部格力电器1988至2012年的“信史”，更是一本不可多得的企业管理教材。