作为誉满全球的世界娱乐品牌公司,迪斯尼拥有耀眼的卡通明星和辉煌的业绩。在这些令人艳羡的成就背后,是迪斯尼公司曲折艰难而又波澜壮阔的发展历程。迪斯尼从创业、成长,到经历挫折、实现,是一次次跌倒爬起、直面问题、不断创新的过程,背后有着诸多的独特抉择、非凡经历和妙趣故事,并可能藏有一些隐秘的道理或管理诀窍。军编著的《快乐管理:世界娱乐公司迪斯尼研究》从多方面对创始人沃尔特的一生及迪斯尼公司的成长发展进行。了系统梳理和探究,找出并分析了这家公司实现决乐管理的几个核心构成要件,结合当下中国社会、产业实践以及未来可能发展动向给出了有价值的结论和管理学方面的借鉴,具有相当的启发性和现实意义。
本书将安踏的成长史置于中国鞋业的整体环境下进行了一次梳理和总结,从中能体会安踏经营者在做决策前的形势压力和做决策时的现实选择。比如,安踏为什么要拿出80万元请孔令辉做代言人?安踏是如何成为晋江鞋业者的?安踏是如何李宁的?安踏提出的“草根”文化是否会影响其国际化进程? 在揭密和还原安踏“草根成长路径”中,本书也同时关注了同城一些企业,比如特步、匹克、鸿星尔克的重大发展事件。 这本书,它不只是一个人和一个企业的历史,也是一个地区和一个行业的时代史。
将个人欲望转化为商业上的成功是企业家精神的标志。现在,站在成功颠峰的传奇女商人玛莎·斯图尔特首次向人们揭示赢得财富的商业策略和实用建议,以鼓励平凡的人去追求他或她的商业梦想。 回顾自身经历,玛莎向人们提供了获得成功的10项基本法则。从发现你喜欢做什么,到创意“了不起的点子”,到辨别值得冒的风险和愚蠢的投机之间的区别,《玛莎原则》致力于帮助读者认识其自身所具有的企业家本能:告诉读者如何将个人的兴趣与技能用于开创和建设一个可高速成长的企业。书中揭示的10项法则也有益于那些富于创业精神的雇员,或那些想在企业中提升员工的创新能力并保持好胜锋芒的经理们。 《玛莎原则》一书将为企业家、经理、创业者以及拥有一个“了不起的商业点子”正待开发的人们,提供最有实践价值的帮助。