随着经济发展，各种机遇随之增多，越来越多的人开始自己开公司。然而，这并非一件容易办到的事情。作者编写本书的初衷是为了让次创业的人，在开公司之前，对开公司这件事有一些基本的认知。在这本书中，作者向你介绍了：开公司需要办理的手续，一些基础的财务知识，保护知识产权这项无形资产，建立完善的员工管理制度，巧用股权进行融资和激励，一些基本的法律意识，注销公司需要的各种实用知识。如果在不可预知的未来，书中的某个建议或提醒，对你有用，并为你规避一些潜在风险，我们会倍感欣慰。
本书详细记录了Mr.Hua的10年创业细节，从白手起家到小有成就，从大学时代到而立之年，从国外到国内，有令人羡慕的超越其年龄的成功，亦有异想天开后的惨痛失败。书中每个生动而真实的故事都刻着鲜明的 华式 思维烙印。阅读时，你可以感受到他发掘商机的敏锐嗅觉，差异化产品设计的先进理念，不停开创新型商业模式的强大执行力，同时，你也可以看到他深陷股市的迷醉，以及理性回归的坚定。 除此之外，书中还有若干增值内容： (1)针对实际场景适时穿插手绘漫画; (2) 再回首"模块，多年后再点评当年情事，更多理性思考与智慧结晶。
《一人公司起步的思维》是一部饱含诚意的作品，作者从网页设计师做起，也从事写作、互联网技术服、乐队表演，经过多年的经验积累、人脉积累以及深度周详的思考，他创办了自己的一人公司，为客户提供网页设计等网络服务，成功运营至今。在作品中，他详细地分享了自己对创业的思考。他带领读者在阅读中认识自己，为自己增添勇气，尊重自己内心的想法，去做创造性和自我探索的工作。他也分享了自己独特的职场经验，比如，他如何看待领导者的魅力、如何了解公司的财务、对副业的看法、对风险的看法、对 有意义 的工作的看法、如何打造一技之长等。作品内容紧贴时代，语言精练，启人深思。对于职场人士有很大的参考意义。
本书针对创业早期如何分好股权的问题，提炼了7个重要步骤，从如何在商业战略中一步步提炼出股权战略，到选择合适的合伙人，计算初始股权比例，设计股权动态调整规则，维护控制权，再到签协议和工商登记落地以及完成后期维护。书中不仅选取了79个真实的小案例，还有一个贯穿始终的大案例，从几个人准备创业，到终把股权分清楚，协议落地，非常具有指导性。本书还附有10个超使用锦囊，教你找到谈股权的时机、沟通股权方案的技巧等；4个实用工具，帮助读者快速厘清股权思路并复盘。 本书定位清晰，通俗易懂，可操作性强，可为创业者做股权设计提供一套完整的思考体系和方法论。
你可能每天都能够听到某某创业者又融资过亿、某某公司又上市成功、某某老板又身价多少的新闻。或许在每天被各种鸡汤灌溉之下，你自己也早已跃跃欲试，迫不及待想要辞掉工作，开启自己创业逐梦、走向人生*的行动了。 我认同每个人都拥有梦想的权利，我认同每个人都拥有尝试创业的机会。相比同类书籍，本书少了一些鸡汤，多了一些忠告；少了一些一帆风顺时如何扬眉吐气，多了一些艰难险阻时如何持之以恒；少了一些创业成功后如何大展宏图，多了一些创业失败时如何妥善收尾。 创业，不是歇斯底里的逆天改命，而是厚积薄发的水到渠成。创业，从来都是只适合于少数人的行为，历经九死，终得一生。对创业永远心存敬畏，才是创业者创业路上*重要的一课。
开家鲜花店，投资小见效快！《开家赚钱的花店 花店经营管理从入门到精通》一书就是在投资小、见效快的基础上，把开花店涉及的方方面面系统整理出来，通过实体店 互联网的方式展现给读者，给读者一个抛砖引玉的指引和参考。《开家赚钱的花店 花店经营管理从入门到精通》一书内容涵盖面广，实用性强，实例与图表并重。可供对开花店感兴趣的有识之士，以及想要创业的人士借鉴与参考。
《从零开始学股权设计：架构 激励 分配 转让》一书主要包括企业组织形式与内部治理结构、股权概述、股权架构概述、股权架构设计要素、股权架构设计风险防范、股权激励概述和股权激励方案设计等内容。本书采用模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，是一本实用的股权设计、股权激励的相关指导手册和入门工具书。本书可供有志于创业的毕业生、职场人士阅读，以期为读者所创办的公司、企业进行有针对性的管理、业绩提升提供指导和帮助!
《从零开始学创业：创业准备 团队建设 经营运作》一书主要包括三部分内容。第一部分为创业准备，包括了解创业类型、把握创业时机、选择创业项目、确定创业形式和筹集创业资金5章内容；第二部分为团队建设，包括团队组建、团队沟通、人才培养、团队激励和文化建设5章内容；第三部分为经营运作，包括完善管理制度、做好财务管理、税务筹划管理、风险防范管理和职业生涯规划5章内容。 本书采取模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，是一本非常实用的指导手册和入门工具书。可供有志于创业的毕业生、职场人士阅读，希望能为初创企业进行针对性的管理、业绩提升提供指导和帮助！
什么是成功的职业生涯？成功的职业生涯不在于找到热爱的工作，而在于建立起你热爱的生活。我们期盼梦想，但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了，而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作，用新的方法建立可持续的职业生涯。奥美互动全球首席执行官布赖恩·费瑟斯通豪在《远见(如何规划职业生涯3大阶段)》中，向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段，教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。
在经济发展与政策支持的大环境下，越来越多的人走上了创业道路。然而创业开公司并不是件容易的事，如何把有限的资金用在实处，如何避免创业过程中财务管理的复杂情况，都是创业者需要思考的问题。创业者在经验不足且缺乏有效指导的情况下，很容易困难重重。 《创业开公司：低成本创业指南》一书对公司的创立及发展过程进行了细致讲解。通过阅读本书，创业者能够学习到低成本运营公司的各种方法，避开公司运营中的各种陷阱，能够更加省钱、省心地运营公司。本书适合有志于自己创办公司、企业的有识之士阅读，也可供中小企业的管理者参考。
开家宠物美容店，投资小，见效快！ 随着电子商务不断冲击着零售业，宠物美容作为一种给宠物提供服务的盈利项目，无法搬到线上去做。所以开一家给宠物提供美容服务的店面还是很不错的选择，其是一种适合年轻人投资经营的小型精品店，投资回报率较高。 《开家赚钱的宠物美容店 宠物店经营管理从入门到精通》一书就是在这个投资小、见效快的基础上，把开家宠物美容店的方方面面系统整理出来给新手创业者提供参考，帮助新手分析解决在经营前后遇到的各类问题，让他们迅速从入门到精通，在短期内拥有一家属于自己的、风格独特的宠物美容店。
对于心怀抱负的企业家和企业主来说，未来拥有无限可能。 只要配备 Wi-Fi 和笔记本电脑，在家创业就具有灵活、自由、低成本和高效益的优点。《在家创业应有的姿势》为你提供宝贵的建议，帮你应对走出传统办公环境、踏入创业征程所带来的机遇和挑战，教你如何在自家的桌子上成功经营一家企业，以及如何应对业务扩张带来的挑战。 本书针对开展市场调研、决定企业所有制和资格、筹集资金和管理财务、建立和运营网站、编写商业计划书、做账、将产品推向市场和在海外拓展业务等主题提供了大量实用建议 所有这些你都可以在家操作。而且，本书涵盖了社交媒体、众筹和电子商务方面的内容，可以作为有抱负的企业家们的实用指南。
什么是成功的职业生涯？ 成功的职业生涯不在于找到热爱的工作，而在于建立起你热爱的生活。 我们期盼梦想，但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了，而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作，用新的方法建立可持续的职业生涯。 奥美互动 首席执行官布赖恩？费瑟斯通豪在《远见》中，向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段，教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。
《股权激励与合伙人制度 案例 范本 表格》一书旨在为企业排疑解惑。 本书分股权激励和合伙人制度两个部分： *部分股权激励，内容包括股权激励概论、股权激励种类及利弊、股权激励的具体操作步骤、股权激励方案十大要素、股权激励中常见问题解答； 第二部分合伙人制度，内容包括合伙人制度概述、事业合伙人、推进合伙人制度的基础、合伙人制度设计。 《股权激励与合伙人制度 案例 范本 表格》一书采用模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，不仅为读者提供了实用的股权激励、合伙人制度思路和管理模板，还为其开展如何实施股权激励、建立合伙人制度提供了重要的参考资料。
孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡，却以吉林省文科第四名的成绩考入北大；毕业分配不公，错失联想青睐，却在市场经济大潮中脱颖而出；职业早期，理念不容于僵化体制，自立门户却屡创新辉煌： 创刊《北京青年报 电脑时代》，开创中国大众媒体开办产经周刊先河；操盘 商务通 ， 手机、呼机、商务通，一个都不能少 成为企业营销经典案例，一代人的共同记忆；联合创办蓝色光标，成就A股公关*股，全球第八、亚太*企业营销服务集团；创办拉卡拉，成就A股支付*股。孙陶然28年连续创业，交织民营经济腾飞大历史。作者邓蕾是孙陶然中学同学、一生挚友，熟知孙陶然之所以成为孙陶然的一切秘密。过去三年，邓蕾与孙陶然七次促膝长谈，遍访孙陶然故旧，配以独家珍贵照片，真实呈现一代创业者人生经历，许多内
本书围绕如何培育创新思维，建立创新环境，掌握十种创新方法进行了重点介绍；围绕如何筛选创新创业项目，如何把握创业项目筛选的六个原则、七个步骤和八个方向做了全面的分析和叙述；围绕我国创新创业大赛评审的七个要点和普遍存在的八大问题进行了分析和解读；围绕如何编写高质量的创业计划书和制作路演汇报 PPT 技巧做了详细的介绍；围绕如何组建优秀的创业团队做了重点介绍和深入分析；围绕创业计划书应该突出的九个方面及项目路演十大忌讳进行了全面的分析。 本书还涉及三种竞争态势分析工具和十多种常用到的市场营销策略，供非工商管理专业的创客参考，同时结合创业案例点评剖析创业计划书，使读者能学以致用。全书理论与实际相结合，通俗易懂，对参加创新创业大赛的高校师生、社会创业人士具有很强的指导意义。
有人说，人生有两杯必喝之水，一杯是苦水，一杯是甜水，没有人能回避得了。区别不过是不同的人喝甜水和喝苦水的顺序不同，成功者往往先喝苦水，再喝甜水；而一般人都是先喝甜水，再喝苦水。在成功的过程中，持之以恒非常重要，面对挫折时，要告诉自己：坚持，再来一次。因为这一次失败已经过去，下次才是成功的开始。人生的过程都是一样的，跌倒了，爬起来。只是成功者跌倒的次数比爬起来的次数要少一次，平庸者跌倒的次数比爬起来的次数多了一次而已。 缺乏恒心是大多数人后来失败的根源，一切领域中的重大成就无不与坚韧的品质有关。成功更多依赖的是一个人在逆境中的恒心与忍耐力，而不是天赋与才华。布尔沃说： 恒心与忍耐力是征服者的灵魂，它是人类反抗命运、个人反抗世界、灵魂反抗物质的*有力支持者。 对于创业者
越来越多的人选择通过创业来追逐梦想和财富。他们当中有很多人把创业当作一种尝试，在长期焦虑中迷茫摸索，*后只能把创业成功寄托在 运气 这一因素上。 实际上，创业更加需要科学的方法、全程的指南和基本的常识。 拉斯 特维德在通信和互联网行业创办了30多家高科技公司，赢得了众多国际创业和技术奖项，包括《华尔街日报》的欧洲创新奖、《红鲱鱼》全球100强、布利奖和洛桑国际管理学院瑞士创业奖。马斯 福尔霍尔特在技术、金融服务等领域创办了20多家公司。本书是两位作者根据他们创业的一手经验和教训总结的方法和指南 本书提供了实用的决策工具和理念，全面解答了在创业过程中可能遇到的各类问题，例如创始人在创业公司应该扮演什么角色，如何发挥个人效能，如何实现公众影响力等。本书还阐释了创造网络效应的策略，创业公司可能的资
《零基础开公司 新手开公司从入门到精通》一书依据新修订的《中华人民共和国公司法》，全程讲解开公司的各项流程，从创业设立公司必须了解的有关法律制度讲起，一直到企业税务管理；全书采用 图 文 表 方式，让内容更形象直观。 本书对于新手开公司的主要内容进行了详细的解读，具体包括有关开公司的法律常识、开办资金预算与筹集、制订利润计划与商业计划、公司注册登记、人员组织与管理、加强财务管理、公司营销计划与执行、公司税务管理8个方面的内容。 本书模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，是一本非常实用的指导手册和入门工具书。可供有志于自己创业的毕业生、职场人士阅读，为您所创办的公司、企业进行针对性的管理、提升业绩提供指导和帮助！
创业*开始的100天是创业者为公司打下坚实基础的*好时机。 《创始人：如何度过创业前100天》通过11章来告诉创业者，如何做才能平稳度过创业*初的100天，包括创业者如何面对未来的不确定性、如何确定战术、如何建立联盟、如何应对创业焦虑、如何与用户交流、如何进行数据管理等，并且提供了6种思维方式，使创业者能于高处统揽全局。本书立足于作者的创业经验，加入了丰富的案例，力求还原一个真实的创业场景，为创业者提供生存下来的方法论。
随着数字时代的到来，社会结构也发生了剧变。在此之前，只要重复着同样的工作、在生产线上提高精确度、扩大生产量，企业就能有所成长。但这个旧时代的 成长方程式 ，如今已不再被认可。在数字技术带来社会革新的今天，如果不能不断地创建新事业，那么即使是大企业，也会迅速被淘汰。为了不被时代的洪流淘汰，公司所有职员都必须成为能独立思考新事业的内部创业家。掌握着公司存亡关键的，正是企业内部开拓者。
