树立和落实科学发展观、推进“两个率先”、构建和谐社会，按照党中央对社会主义新农村的要求，探索农村文化建设新途径，引导群众不断提升文明素质。希望本书让农民朋友买得起、看得懂、用得上，用书上的知识指导实践，用勤劳的双手发家致富，早日把家乡建成生产发展、生活宽裕、乡风文明、管理民主的社会主义新农村。

20世纪20年代初创开始，到20世纪80年代拆分结束，作为美国电话电报公司的研发部门，贝尔实验室一直是世界上创新领域规模很大，而且可以说是很好的实验室。从晶体管到激光，从数字通信到蜂窝电话，现代生活与贝尔实验室可谓息息相关。 在《贝尔实验室与美国革新大时代》中，乔恩 格特纳对20世些最重要的发明进行了追根溯源。文中描绘了数位对当代通信和计算机技术做出过决定性贡献的科学家。他们是：默文 凯利、比尔 肖克利、克劳德 申农、约翰 皮尔斯，以及比尔 贝克。这些天才宅男才华横溢、行为不合常规，在贝尔实验室度过了自己的职业生涯。同时，本书也赞誉了贝尔实验室那些宽敞且与世隔绝的工作场所，因为天才们可以在那里进行各种尝试，无须担心复杂的人际关系、股民利益或公司收益。 在推动发明成为一句口头禅的今天，贝尔实

有序创业24步法源于麻省理工学院斯隆商学院受欢迎的创业课程，本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“自律型创业”。创业的本质是杂乱无章的，也是无法预测的，所以采用系统化方式在一定框架内解决问题才显得更加难能可贵。在创业过程中要面对诸多无法控制的风险，自律型创业所提供的框架能有效解决那些可以控制的问题，从而达到降低创业风险的目的。本书介绍的创业法，可以加速实现成功，或者尽快经历无法避免的失败。无论哪一种结果，都对创业很有好处。本书利用全面综合、久经验证的方法，逐步指导你开发创新式的成功产品。它强调通过不断迭代，让企业找到为优化和理想的解决方案。无论是制作产品、提供服务，还是交付信息的企业，本书介绍的方法都能有效地指导你实现目标。

有序创业24步法源于麻省理工学院斯隆商学院受欢迎的创业课程，本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“自律型创业”。创业的本质是杂乱无章的，也是无法预测的，所以采用系统化方式在框架内解决问题才显得更加难能可贵。在创业过程中要面对诸多无法控制的风险，自律型创业所提供的框架能有效解决那些可以控制的问题，从而达到降低创业风险的目的。本书介绍的创业法，可以加速实现成功，或者尽快经历无法避免的失败。无论哪一种结果，都对创业很有好处。本书利用全面综合、久经验证的方法，逐步指导你开发创新式的成功产品。它强调通过不断迭代，让企业找到为优化和理想的解决方案。无论是制作产品、提供服务，还是交付信息的企业，本书介绍的方法都能有效地指导你实现目标。

本书依照企业财务分析的主要作用（即评价过去、管控当前和预测未来）把内容划分为报表审视、经营评价和前景预测部分，阐述理解财务报表、评价经营情况和预测企业未来所必需的概念框架以及企业财务分析的逻辑。本书条理清晰、分析透彻，结合大量示例、表格、曲线图、柱状图等进行分析，直观性强，充分体现了作者对企业财务分析的深刻认知和丰富经验，可作为财务分析相关课程的教材使用。

郑逸梅先生为上世纪有名文史掌故作家，一生交游广阔，特别是与一批民国旧派文人及书画界人士有比较密切的往来。现在其后人处，尚存与各界名人通信一百余通。今由其后人编订整理，并请专家释文，四色影印出版。另附人物小传，以便利读者阅读。这些书信的出版，为现代文化史、文学史研究提供了宝贵的史料，同时这些名家手札赏心悦目，也有的艺术欣赏价值。

资金怎么筹集？公司怎么注册？项目怎么寻找？业务怎么开展？人员怎么招聘？制度怎么制定？培训怎么进行？财务怎么掌控？创业15年的老板，为新手提供了实用的调研方法、筹资技巧、注册流程、制度管理、部门设立、宣传推广、业务展开、人员招聘、财务常识以及法律知识，帮助刚创业的老板或管理者快速成立公司，并以专业的眼光和实力，帮助新公司发展壮大！本书共10章，分别为：用心准备，创业起航；筹集资金，两手准备；公司注册，实战办理；管理制度，面面俱到；设立部门，经验方法；宣传手段，全面发力；业务开展，销售有方；人员招聘，培训上岗；必知必会，财务常识；法律陷阱，理性规避。本书不仅适合准备创业或创业中的老板、管理者，而且适合想要开公司、开店铺、对开公司的流程和知识感兴趣的读者。

郑逸梅先生为上世纪有名文史掌故作家，一生交游广阔，特别是与一批民国旧派文人及书画界人士有比较密切的往来。现在其后人处，尚存与各界名人通信一百余通。今由其后人编订整理，并请专家释文，四色影印出版。另附人物小传，以便利读者阅读。这些书信的出版，为现代文化史、文学史研究提供了宝贵的史料，同时这些名家手札赏心悦目，也有的艺术欣赏价值。

郑逸梅先生为上世纪有名文史掌故作家，一生交游广阔，特别是与一批民国旧派文人及书画界人士有比较密切的往来。现在其后人处，尚存与各界名人通信一百余通。今由其后人编订整理，并请专家释文，四色影印出版。另附人物小传，以便利读者阅读。这些书信的出版，为现代文化史、文学史研究提供了宝贵的史料，同时这些名家手札赏心悦目，也有的艺术欣赏价值。

作为誉满全球的世界娱乐品牌公司，迪斯尼拥有耀眼的卡通明星和辉煌的业绩。在这些令人艳羡的成就背后，是迪斯尼公司曲折艰难而又波澜壮阔的发展历程。迪斯尼从创业、成长，到经历挫折、实现，是一次次跌倒爬起、直面问题、不断创新的过程，背后有着诸多的独特抉择、非凡经历和妙趣故事，并可能藏有一些隐秘的道理或管理诀窍。军编著的《快乐管理：世界娱乐公司迪斯尼研究》从多方面对创始人沃尔特的一生及迪斯尼公司的成长发展进行。了系统梳理和探究，找出并分析了这家公司实现决乐管理的几个核心构成要件，结合当下中国社会、产业实践以及未来可能发展动向给出了有价值的结论和管理学方面的借鉴，具有相当的启发性和现实意义。

《经营人生》讲述了作者苏建诚怎样经营自己人生的故事。曾任新加坡亚细亚集团控股有限公司董事总经理，华尔街十年的工作历练，让他有独特的企业经营理念，更有国际贸易、企业并购与规划公司股票上市等等的专业素养。作者有感于一位企业家对社会应有的责任，自2005年开始献身教育，身为上海交通海外教育学院的教授，希望把毕生所学能够以文字或透过演讲的方式传承给年轻人。 《经营人生》透过妙趣横生的字句，以个人的亲身经历用短文的方式告诉人们他是如何经营人生。

将个人欲望转化为商业上的成功是企业家精神的标志。现在，站在成功颠峰的传奇女商人玛莎·斯图尔特首次向人们揭示赢得财富的商业策略和实用建议，以鼓励平凡的人去追求他或她的商业梦想。 回顾自身经历，玛莎向人们提供了获得成功的10项基本法则。从发现你喜欢做什么，到创意“了不起的点子”，到辨别值得冒的风险和愚蠢的投机之间的区别，《玛莎原则》致力于帮助读者认识其自身所具有的企业家本能：告诉读者如何将个人的兴趣与技能用于开创和建设一个可高速成长的企业。书中揭示的10项法则也有益于那些富于创业精神的雇员，或那些想在企业中提升员工的创新能力并保持好胜锋芒的经理们。 《玛莎原则》一书将为企业家、经理、创业者以及拥有一个“了不起的商业点子”正待开发的人们，提供最有实践价值的帮助。

本书以21世纪新的环境背景下的企业组织结构为研究对象，在对企业组织结构的变迁全面分析总结的基础上，探寻了企业组织结构发展演化的规律。本书阐述了企业组织结构演变的理论基础，并进一步研究了企业治理结构、管理组织结构、生产运作组织结构和企业间组织结构等子系统的历史演变、建立的理论基础及发展趋势，并提出新环境下企业组织结构各子系统的发展模式。

《经营人生》讲述了作者苏建诚怎样经营自己人生的故事。曾任新加坡亚细亚集团控股有限公司董事总经理，华尔街十年的工作历练，让他有独特的企业经营理念，更有国际贸易、企业并购与规划公司股票上市等等的专业素养。作者有感于一位企业家对社会应有的责任，自2005年开始献身教育，身为上海交通海外教育学院的教授，希望把毕生所学能够以文字或透过演讲的方式传承给年轻人。 《经营人生》透过妙趣横生的字句，以个人的亲身经历用短文的方式告诉人们他是如何经营人生。