内容简介 随着新媒体、自媒体营销与推广的日益火爆，越来越多的企业和个人都借助网络来营销和推广自己的企业、品牌和个人。为了能帮助更多企业或个人在互联网上实现全平台的营销和推广，笔者将自己十多年的营销和推广实战经验总结成书。本书共17章，第1章主要介绍数字化营销的时代机遇；第2章主要介绍数字化营销与推广的常用工具；第3章主要介绍网络营销文案写作；第4章主要介绍网络营销数据分析；第5章主要介绍短视频营销；第6章主要介绍直播营销与带货；第7、8、9章分别介绍微信营销、企业微信营销与微博营销；第10章主要介绍公众号、小程序营销；第11章主要介绍热门手机App营销；第12章主要介绍百度搜索引擎推广；第13章主要介绍网站推广与营销；第14章主要介绍电商平台营销；第15章主要介绍
《孙子兵法与商战谋略》是中国通讯管理培训专家詹志勇老师著作，主要面向中国通讯管理培训推出的第一本专著，詹志勇老师将《孙子兵法》中深邃的军事思想，博大的古典军事理论体系，通过旁征博引，融会贯通，娴熟地运用到了管理培训过程中去，曾在众多学员中产生过热烈反响。中国通讯培训领域的精彩缩影，《孙子兵法与商战谋略》由深圳知名图书营销机构标杆文化整合推广。
这是为项目经理们系统讲述向上管理技巧的书。 ?高层管理者的日常沟通环境是战略型语言，而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方，以求成功完成一个目标时，这种沟通方式的不协调，会引起严重的沟通失败，以及项目的停滞甚至挫折。 ?《向上管理：赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟，并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、让他们参与，项目经理获得他们所需要的支持，尤其是当难以处理的紧急情况出现时。这本书讲述了如何提升以下技能： ?驾驭公司政治生态的方法、将你的项目与公司业务发展紧密联系起来、应对项目关键利益人的改变、运用正确的聆听技巧、为高层决策提供选项和建议、将关键利益人引入到解决问题的圈子中来解决跨部门问题，等等。 ?很多的高层管理
这是一本用精益思想指导企业进行以数据为核心的数字化转型的著作，它将帮助企业事半功倍地找到正确的数字化转型战略、方法与路径。 作者结合自己20余年的实战经验，将精益思想与数据使用深度融合，总结了一套从务目标出发，以价值场景为抓手，以数据为驱动的精益数据方法论。进一步以该方法论为基础，衍生出精益数据花瓣模型、精益数字化转型三步法、精益数字化转型共创工作坊，从认知到实践、从工具到方法，全方位指导企业将数字化转型落地，在数字化转型大浪潮中有里程碑意义。 本书的核心内容围绕精益数据方法论展开，该方法论分为精益数据宣言、精益数字化企业、精益数字化转型路径、精益数据共创工作坊4个模块。 （1）精益数据宣言 包含精益数据的价值观和和精益数据生产的的10条原则，这是精益数据方法的纲领。
![改革世界贸易组织：多哈回合中的发展中成员 [南非]法扎尔·伊斯梅尔 著；贺平、凌云志 译 9787208103474【可](http://img3m1.ddimg.cn/11/29/12341121221-1_l.jpg)
目前，越来越多的国家对中国出口产品发起反倾销调查。中国是世界上遭受反倾销调查和被实施反倾销措施数量最多的国家之一。通常中国产品在国外被裁定为倾销，结果大多是被课征反倾销税，企业被迫退出该国市场。在应诉国外反倾销案件的过程中，由于我国企业对世界贸易组织《反倾销协定》和国外反倾销法律规定缺乏了解，或者对反倾销程序缺乏深入研究，往往使自己处于不利地位。本书针对《反倾销协定》的条款，结合其他国家的反倾销案例，逐条解析条款的意义。为我国企业理解、掌握和运用世界贸易组织反倾销规则，维护自己的利益提供帮助。
这是为项目经理们系统讲述向上管理技巧的书。?高层管理者的日常沟通环境是战略型语言，而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方，以求成功完成一个目标时，这种沟通方式的不协调，会引起严重的沟通失败，以及项目的停滞甚至挫折。?《向上管理：赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟，并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、让他们参与，项目经理获得他们所需要的支持，尤其是当难以处理的紧急情况出现时。这本书讲述了如何提升以下技能：?驾驭公司政治生态的方法、将你的项目与公司业务发展紧密联系起来、应对项目关键利益人的改变、运用正确的聆听技巧、为高层决策提供选项和建议、将关键利益人引入到解决问题的圈子中来解决跨部门问题，等等。?很多的高层管理者，往
《数智化商业创新 企业数字化的核心逻辑与实践指南》结合用友调研并参与数千家大中型企业集团的数字化转型成功实践与咨询服务经验，旨在向读者输出一套经过用友反复实践与验证的企业数字化转型的方法论，解读企业数字化转型的本质、目标、路径与实践。《数智化商业创新 企业数字化的核心逻辑与实践指南》由洞见篇、变革篇和创新篇3个篇章构成，围绕企业数字化目标、路径与实践全景展示企业数字化的方法论，通过解构企业数字化的全过程、全业务场景及深度解读头部企业数字化转型的成功实践，展示企业数字化转型的核心路径。本书适合准备开展数字化转型的企业参考。
