这是为项目经理们系统讲述向上管理技巧的书。?高层管理者的日常沟通环境是战略型语言，而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方，以求成功完成一个目标时，这种沟通方式的不协调，会引起严重的沟通失败，以及项目的停滞甚至挫折。?《向上管理：赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟，并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、让他们参与，项目经理获得他们所需要的支持，尤其是当难以处理的紧急情况出现时。这本书讲述了如何提升以下技能：?驾驭公司政治生态的方法、将你的项目与公司业务发展紧密联系起来、应对项目关键利益人的改变、运用正确的聆听技巧、为高层决策提供选项和建议、将关键利益人引入到解决问题的圈子中来解决跨部门问题，等等。?很多的高层管理者，往
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《传统文化与现代管理》集中华传统文化殊途同归的精髓，分上下两篇共计十二章的内容阐释传统文化所涉及的管理学内容。《传统文化与现代管理》熔传统文化于管理一炉，其一以贯之的提炼使博大中华传统文化的生命力在管理学领域重新焕发出异样的光彩！
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《孙子兵法与商战谋略》是中国通讯管理培训专家詹志勇老师著作，主要面向中国通讯管理培训推出的第一本专著，詹志勇老师将《孙子兵法》中深邃的军事思想，博大的古典军事理论体系，通过旁征博引，融会贯通，娴熟地运用到了管理培训过程中去，曾在众多学员中产生过热烈反响。中国通讯培训领域的精彩缩影，《孙子兵法与商战谋略》由深圳知名图书营销机构标杆文化整合推广。
本书是国外一本优秀的供应链管理教材，曾荣获美国工业工程师学会颁发的“年度图书奖”。本书具有以下特色：?（1）将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机地结合在一起，将供应链的设计、规划和运作统一考虑。?（2）内容系统、全面，提出了供应链绩效的六个驱动因素——设施、库存、运输、信息、采购和定价，并以这六个驱动因素为主线，提供了相应的供应链管理知识。?（3）实用性强，精选了大量*新的全球性实例，介绍了很多实用的定量分析工具和解析方法。?第6版是*，进行了较大的更新，包括：对第15章进行了较大修改，加强了对成功的第三方和供应链中的激励以及风险分担和收益共享的讨论；第17章进一步阐述了可持续性，增加了关于可持续性定价的新内容；对所有案例中的信息进行了更新，增加了部分案例和练习题；对“供应链中的信息技
由肇始于半个多世纪前的GATT争端解决实践演变而来的WTO争端解决机制，是一个内容极其丰富和复杂的国际贸易争端解决机制，也是近代国际法形成以来的400多年从未有过的和平解决国际争端的独特机制。本书对WTO争端解决机制进行完整的分析和解读，包括该机制的由来、发展和现状，该机制解决成员间贸易争端的基本程序，对该机制的评价，我国利用该机制的若干对策建议；以国际公法的角度分析该机制涉及的若干理论问题，如和平解决国际争端法、国际法与国内法的关系等；并以TRIPS协定为例，具体分析WTO争端解决机制。
WTO规则文字艰涩难懂，其标准文本为英文本、法文本及西班牙文本，中文释本只能作为参考，不能满足国际贸易和解决纠纷的需要。为此，《WTO法律规则详解丛书》作为全国“四五”普法的读物，详细解释WTO规则及有关背景，并提供详细的案例分析，为企业家和律师提供服务，为一般的民众提供WTO知识。《1994年关贸总协定逐条释义》是该丛书之一。 在所有WTO协定中，GATT 1994是最为重要的一个，这不仅因为它是一个最为成熟和完备的协定，有GATTl947四十七年的历史积累作支撑；还因为它是众多货物贸易协定的总协定，有一般法的地位；更在于货物贸易目前仍然是WT。事务中的重中之重。 本书作为《WTO法律规则详解丛书》之一，是对《1994年关贸总协定》的逐条释义。
