《电商经理的长笔记:从新手到高手》讲述了作者从教师转型后成长为年薪百万的电商经理的历程和经验总结。在进入电商行业的8年时间里,作者做过运营、讲师、顾问,*后成为电商经理。书中作者将自己的成长路径、经验和方法进行整理提炼,以期能够让同行们看到一个普通人是如何通过学习实现从电商小白到电商经理的进阶的。同时,本书能够让同行们从中或得到启发,或掌握技能,或取得提升。 全书分为五章,首先分享了作者的成长故事,讲述了她是如何从教师转型成长为电商经理的。其次,在电商经理的干货技能方面,介绍了电商经理必须要具备的专业能力、管理能力,以及一套高效的电商运营方法论。*后,作者梳理了电商经理应该拥有的人脉和资源,以及建立这些人脉和资源的方法。
作者老魏有10余年的跨境电商从业经历,他编写的前一本关于亚马逊运营的图书,印量近50000册,得到了读者的良好反馈。作者参考前一本书读者的反馈意见,结合亚马逊跨境电商新的商业环境写成本书。 《增长飞轮:亚马逊跨境电商运营精要》围绕亚马逊的平台知识和运营技巧展开,系统讲解了亚马逊账号注册、后台操作、选品思维与方法、商品优化、站内广告的设置与优化技巧、亚马逊卖家运营技巧、不同类型商品的爆款打造方法、FBA发货、VAT税务等内容。作者基于多年的运营经验,用生动翔实的案例与读者分享运营中推荐的操作技巧与运营方法。 本书内容针对性强,讲解的知识、技巧和方法易学、易懂、易操作、易落地执行,是跨境电商从业者不可或缺的运营指导书,也可以作为电子商务专业学生和培训机构学员的参考用书。
人人都可以做自媒体运营的时代已经来临。很多个人博主和品牌方纷纷选择了小红书平台来创造更多的商业价值。很多内容创作者遇到了定位混乱、“涨粉”慢、变现难的问题,缺少成体系的方法。本书是人人可复制的小红书运营指南,主要介绍普通人如何从0开始做小红书博主、如何在小红书上做出既叫好又叫座的内容,从而实现“涨粉”、变现。本书的内容包括账号定位、高效“涨粉”的方法、内容创作、变现、精细化运营、创作心法等,有丰富的案例、实用的工具模板、实操的干货。本书手把手教你从0到1做一个能持续变现的小红书账号。即使你是毫无经验的新手,也能看得懂、拿来即用。本书适用于想通过小红书实现副业变现的自媒体人,也适用于希望在小红书上获得流量的个人、商家、品牌方等。
本书作者老魏长期专注亚马逊跨境电商运营,在行业拥有众多企业级学员。已出版的《增长飞轮:亚马逊跨境电商运营精要》《亚马逊跨境电商运营宝典》两本书,印量近90000册,在业界有良好的口碑。 本书结合作者多年的运营实践和在亚马逊运营中打造爆款的经历,系统讲解了在亚马逊平台打造爆款的模型、方法、细节、节奏,并提供了大量的实操打造案例,是的一本运营实操书。 本书内容针对性强,讲解的方法易于学习和实操,是值得跨境电商从业者认真研读的运营指导书,同时,也可以作为各高校跨境电商专业学生和跨境电商公司员工的运营培训教材。
欧洲两位重量级知识分子,充满奇思异想的渊博对谈——数码时代,以“书”为载体的人类文明将走向何方?玄奘穿越西域前往天竺取经,欧洲中古学者为了意大利修道院的一卷珍本,要横穿英吉利海峡,翻越阿尔卑斯山。如今,网络提供了一种人类无法抗拒的便利,在弹指之间接近无穷的阅读可能。 我们找来了这个星球上或许 有资格谈论这一话题的两人:安贝托?艾柯,让-克洛德?卡里埃尔。一位是耀眼的百科全书式学者,享誉世界的意大利哲学家、符号学家、小说家;一位是电影泰斗、 编剧、法国 电影学院创始人。他们同是藏书家和珍本追踪者,对书籍有深刻的理解,对各种文化载体在技术革命中的变局有敏锐的洞察。 当人类的一切视听遗产都消失了,我们还可以在白天读书,在夜里点根蜡烛继续。在过滤和传承中,我们的文化是幸存下来的东西,
2016年出版的《运营之光》,是影响了一代互联网人的教科书级著作。很多年过去,在产业互联网、 个体户、短视频和全域流量时代,运营已经成为值得每个人了解、掌握的重要能力。全新出版的《运营之光3.0》,是《运营之光》系列的收官之作。作者黄有璨,也借本书完成了自我颠覆,《运营之光3.0》仅保留了前作中不到20%的内容,在前沿性、系统性等方面都有了极大的提升。全书3大亮点:?系统梳理中国互联网流量-变现格局的演化、底层规律和未来,也尝试为每一个互联网从业者指明新时代的前行方向。?结合短视频、直播、私域流量等前沿变化和打法, 系统地对运营、流量、用户增长等进行梳理和总结,在“呈现运营的完整知识体系+底层规律”方面,有颠覆式的提升。?一如既往,全书不仅有详尽的实战讲解,也在很多地方传递出作者作为一个15年互联网
《能源互联网与智慧能源》分上下两篇。上篇主要从能源互联网的角度分析了其发展背景、定义、功能、特征和架构;详细阐述了建设能源互联网需要的关键技术,包括能源基础设施关键技术、信息和通信关键技术、电力电子技术和平台技术。下篇主要研究、介绍了以先进信息和通信技术为基础的智慧能源体系;分析了国际和国内能源产业的发展现状;然后给出了智慧能源的定义、功能、特征和体系结构;指出了智慧能源网络的特点是能源的多元化、集约化、清洁化、精益化、低碳化和智能化,其目标是推动能源生产智能化与能源消费的根本性变革,通过能量总量控制、能源生产与消费的智能配置,保证我国能源安全、清洁、高效。
随着拼多多、蜜芽、贝店、达令家、小米有品推手、海尔顺逛、小红书等社交电商平台的崛起,很多人意识到了社交新零售的到来,社交零售会成为社交电商的新风口。本书从社交电商的崛起入手,从社交电商平台、产品输出、引流裂变、社群运营、视频直播、扎心文案、活动促销、信任机制、团队裂变、IP塑造和品牌推广等几个方面对社交电商和新零售进行了全面阐述。 本书结合大量实践案例对社交电商的运营模式、升级、变现等进行了深度剖析,让读者可以对社交电商和新零售有一个全面深入的认识。本书适合广大社交电商创业者、互联网从业者、零售从业者、个体创业者阅读,也很适合传统企业用于转型指南。
本书作者结合多年电商与短视频运营经验,总结了以抖音为主的短视频电商引流、推广和变现的技巧,通过抖音电商基础知识、内容打造、运营推广、卖货变现4大版块,为读者详细解读了抖音电商开店与运营的基本技巧和方法。 本书内容全面、丰富、实用,共分为12章。第1章讲解了抖音电商基础知识,以及开店方法;第2章讲解了如何创建抖音账号,以及抖音账号的定位和养号;第3章讲解了短视频内容策划;第4章讲解了短视频的拍摄方法和技巧;第5章讲解了短视频后期编辑软件的使用方法与操作技巧;第6章讲解了抖音的流量算法机制,以及抖音引流的常用方法;第7章讲解了 DOU 工具、抖音营销产品体系、抖音搜索、企业推广等抖音营销推广知识;第8章讲解了抖音直播卖货的方法和技巧;第9章讲解了商品橱窗、抖音小店及抖音小程序3款实用的抖音卖货功能;第1
《决胜B端――产品经理升级之路》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法,共分为4篇。“概述篇”描述互联网行业的盈利模式及发展趋势,让读者对互联网产品领域建立全面认知,并阐明市场对B端产品经理的需求将持续旺盛。“设计篇”详细讲述B端产品的设计,按照产品设计的实际流程,依次讲述业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务数据建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理,包括B端产品的项目管理、运营管理、迭代优化和数据分析,阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题,包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“进阶篇”讲述企业级应用架构,从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设,旨在帮助读者从更宏观的角度思
用户运营是以人为中心的运营手段,以贴近用户,团结用户,引导用户为手段的运营方式。在用户运营的早期,运营人员必须发挥主观能动性,进行积极干预。经过几个月的努力后,必然会积攒可观的用户数量。可是我们必须不骄不馁,在用户的拉新、留存、促活、转化方面多多思考,以提高运营的效率与效果。为了更好的帮助大家解决用户运营方面的问题,本书内容先讲解了用户运营究竟在运营什么,告诉大家用户运营的重要性;随后又讲解了用户运营的落脚点——数据分析、用户行为轨迹复盘——行为分析、谁是你的上帝——用户画像、组织架构与考核——团队组建,告诉大家做好用户运营需要做好哪些前提工作;接着又讲解了如何做好用户运营的关键点,比如,运营冷启动期——种子用户、把规模做起来——用户拉新、提高用户转化率——用户留存、提升用
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微商作为一个营销渠道,不仅能为传统企业带来倍增的销量和收入,还能为企业迅速聚集粉丝、建立口碑。因此,许多传统企业想转型微商,但由于传统企业经营者不懂微商的管理模式、人员分配、思维 导致转型过程中耗费了大量人力、物力,效果却不尽如人意。 《传统企业如何做微商:实体企业转型微商21步》用21个步骤简洁、精准地说明了传统企业转型微商需要关注的核心问题、具体操作以及需要规避的雷区。读了这本书,你就会发现,原来传统企业做微商也不是什么难事,关键是你有没有做到这21步。
本书由11篇文章组成,这些文章以中国立场为出发点,针对中美贸易摩擦、华为事件分别从霸权主义、人类命运共同体、自由贸易体系、 法(美国的长臂管辖)、公司法(华为是不是国有企业)、金融体系(跨境支付)、生产组织方式、中国特色的稀土工业发展模式、中国道路、中国方案等角度展开论述。这些文章或从战略的层面高屋建瓴,或从理论的角度追本溯源,或从技术的角度拨云揭雾,或从实践的层面条分缕析,有立场、有理论、有洞见、有智慧,体现了当代中国知识分子的家国担当。
《新手店铺装修一本通(附光盘2014近期新版)》(作者麓山文化)从数控机床的设计角度出发,基于机床制造过程中零部件的系列化和标准化提出了模块化维修的观点,并以数字化电信号的流向为线索,对SINUMERIK系统、SIMODRIVE和SINAMICS驱动系统、西门子伺服执行元件的功能连接及常见故障和排除方法进行了细致的分块讲述;同时对提高机床自动化程度而附加的液压系统、润滑系统、气动系统、冷却装置和排屑装置,在S7-200/300 PLC逻辑控制的前提下,以工作介质的流动为线索,通过实例应用详细介绍了它们的控制过程、常见故障与排除方法。 《新手店铺装修一本通(附光盘2014近期新版)》既可作为研究单位和企业从事数控机床设计、维修、调试和培训工作的工程技术人员的参考书,也可作为高等学校相关专业的参考教材。
《*新手店铺装修一本通(2014*版)》全面的讲解了*旺铺装修的知识,从图片处理和美化到各个模块的设计与制作,能够为*卖家提供全面、实用、快速的店铺装修指导。《*新手店铺装修一本通(第2版)》包含了网店装修的各大模块的设计制作的详细过程,如店招、右侧促销区模块、左侧收藏模块、左侧分类模块、左侧计数器、以及宝贝描述页面模块等的设计、制作以及精确的代码实现,涉及的图像处理软件为Photoshop CS5,以及网页设计软件Dreamweaver等各方面内容。根据旺铺模块的分区,分别以完整的实例进行讲解,包含了图片的设计、制作,图片的代码实现和应用到店铺的方法,内容详尽。
《做个好书店——成功运营书店的 修养》为 实体书店转型专家、作家、出版人三石先生继《书店革命——中国实体书店成功转型策划与实战手记》后的全新力作。 在本书中,三石提出“用打造百年老店的匠心和情怀做个好书店”,全新定义“好书店”概念,从书店定位、品牌进化、场景再造、创新形态、商业模式、团队建设、 服务、终端营销、阅读服务与推广、新媒体传播、新零售与智慧化发展等诸多环节,用30堂精进课的方式,力图帮助实体书店从业人员提高书店运营与文化营销技能,提升实体书店生存与发展能力。 本书运用大量 外实体书店运营案例和数据进行分析,结合作者30余年从业经验以及亲自策划并设计的26家书店的案例,解读好书店的成功运营之道,具有概念新、案例新、实用性强的特点。本书既是实体书店生存指南,又是实体书店
涂子沛所著的《大数据(正在到来的数据革命以及它如何改变政府商业与我们的生活3.0升级版)(精)/理想国》通过讲述美国半个多世纪信息开放、技术创新的历史,以别开生面的经典案例——建设“ 的开放政府”的雄心、公共财政透明的曲折、《数据质量法》背后的隐情、全民医改法案的波澜、统一身份证的百年纠结、隐私危机、街头警察的创新传奇、美国矿难的悲情历史、商务智能的前世今生、数据开放运动的 兴起,以及云计算、Facebook和推特等社交媒体、Web3.0与下一代互联网的未来图景等等,为您一一细解,数据创新给公民、政府、社会带来的种种挑战和变革。
《做个好书店——成功运营书店的 修养》为 实体书店转型专家、作家、出版人三石先生继《书店革命——中国实体书店成功转型策划与实战手记》后的全新力作。 在本书中,三石提出“用打造百年老店的匠心和情怀做个好书店”,全新定义“好书店”概念,从书店定位、品牌进化、场景再造、创新形态、商业模式、团队建设、 服务、终端营销、阅读服务与推广、新媒体传播、新零售与智慧化发展等诸多环节,用30堂精进课的方式,力图帮助实体书店从业人员提高书店运营与文化营销技能,提升实体书店生存与发展能力。 本书运用大量 外实体书店运营案例和数据进行分析,结合作者30余年从业经验以及亲自策划并设计的26家书店的案例,解读好书店的成功运营之道,具有概念新、案例新、实用性强的特点。本书既是实体书店生存指南,又是实体书店
1.中国电商协会物流专家深度解读中国电商物流行业发展新模式,洞察电商物流行业发展趋势,聚焦行业企业新模式,探索行业新机会。2.企业管理者参透未来电商物流走势的图书。3.菜鸟网络、*、顺丰等物流企业商业模式、成长历程、经验教训全解析。4.一本书读懂中国电商物流企业的过去、现在和未来。
创立短短几年的拼多多已成功在纳斯达克上市,创造了电商界的一个奇 迹。拼多多到底凭什么获得了如此巨大的成功?本书梳理了拼多多的创业发展 轨迹,解读了拼多多的社交电商模式,介绍了拼多多如何进行供应链把控、入 驻商家管理、用户服务等;同时探讨了如何在拼多多平台上开店、引流、参加 活动、打造爆品等问题。 本书是作者在对拼多多的日常观察笔记基础上整理而成,结合拼多多电 商平台的特性,加入了平台运营和平台店铺运营的内容,有利于想了解拼多多 以及想在拼多多上开店的创业者更好地解读拼多多的商业模式。
为什么把每件事情都做对了,仍有可能错失城池?为什么无人可敌的领先企业,却在一夜之间虎落平阳?短短三年间诺基亚陨落,摩托罗拉以区区29亿美元出售给联想,芯片业霸主英特尔在移动芯片领域份额几乎为零,风光无限的巨头转眼成为被颠覆的恐龙,默默无闻的小公司一战成名迅速崛起,令人瞠目结舌的现象几乎都能被 颠覆式创新 法则所解释。 颠覆式创新教你在新的商业竞争中 换操作系统 而不是 打补丁 ,小公司用破坏性思维可以 以小博大 占领新兴市场。大公司进行自我攻击,才是活下去的机会,今天,全人类都面临一个在新 价值网 中生存的大悬疑。 李善友编著的《颠覆式创新(移动互联网时代的生存法则迭代版)(精)》从哲学、物理、思维、管理多个维度,探索已知世界的边界,透过费解的现象,揭示商业社会中令人惊悚的真相。