未经实践的创业道理尤其危险。 职场倦怠的打工人、找不到工作的年轻人、想创业又害怕的奋斗者们,正在掀起一股摆摊实验。 年轻人总是勇敢、豁得出去的,摆摊的好处是试错成本低,当我们卖的东西根本没人买时,我们会看破大部分无关紧要的事情,直达赚钱的核心。摆摊可以让我们用更少的钱,更快的速度,开启 低风险 创业尝试 ,快速理解世界运转的逻辑。 本书作者黄碧云拥有20年*售经验,曾在得到开过《黄碧云小店创业课》(热卖),她在实地考察后,把摆摊从0到1可能会遇到的所有问题,一次性讲透:卖什么、从哪里进货、怎么选地址,摆摊会遇到的问题,等等。细读本书会发现,摆摊只是起点,这本书正在想要传达的,*是创业的精髓。 虽然当下大家很难,但硬核青年从不内耗,赚钱的门道从摆摊开始。 行不行,摆个摊*知道!会摆摊*会做生意!
本书描述了麦当劳在东亚五大城市:台北、香港、北京、东京、首尔,如何融入当地文化的成功经验。在跨国经营的背后,麦当劳其实十分重视文化差异这件事。麦当劳董事长詹姆士·坎特洛普曾说过,麦当劳的目标是“尽可能成为当地文化的一部分”,除了在各地积极举办各种社区活动外,当日本人觉得正餐一定要吃饭才吃得饱,又想吃烧烤的料理时,东京的麦当劳就从善如流,开始卖咖哩饭和照烧猪肉堡。在香港人的认知中,笑脸迎人必有诈,麦当劳就调整当地员工教育训练的方式,不去强调麦当劳一贯的微笑式服务。总之,麦当劳会根据不同的市场环境在经营方式上做调整。
《市场调研与统计分析应用》立足于破解上述问题,把学术研究中非常关键部分问卷设计、数据分析进行系统阐述,从而实现解决疑难、提高研究人员的学术研究水平,并逐步达到国内标准或国际标准。针对市场调研课程或研究方法的教学,目前市面上现有的教材或是侧重调研方法,或是简单的SPSS统计分析,而把调研方法和数据分析融合到一起的教材基本没有。另外,在SPSS统计分析的教材中,运用社会科学领域的真实数据的教材不多(很多是医学研究数据)。《市场调研与统计分析应用》为了克服目前市面上此类教材的这些问题,首先增加了问卷设计、问卷内容的解释及数据收集方面的知识,并以问卷内容为核心进行SPSS统计分析方法的介绍,更具有针对性;另外,《市场调研与统计分析应用》统计分析中使用的数据都是作者多年来进行社会科学研究所积累的真实
智能办公时代,人工智能正在进入千行百业,成为降本增效的生产力工具。每个企业、每个人都将拥有个性化的超级助理,以 人机协同 的新常态创造AI时代的工作方式。 本书以钉钉的探索与实践为基础,展现了基于人工智能的超级助理将为企业和个人带来的巨大变革。从战略制定到业务增长,从组织协同到人事管理,超级助理将利用感知、记忆、规划和行动四种主要能力,在企业协作、创新和决策方面提供更好的支持。 此外,本书也详细叙述了钉钉自诞生至今,数次迭代升级的底层逻辑和实施过程,以及乡村小学、传统巨头和科技新秀等不同行业、不同规模的组织如何借助钉钉实现业务升级创新的应用实例。
成为管理者,是职场人成长道路上的重大角色转变。 职场人主要关注如何依赖专业技能把事做好,但管理者则需要关注如何影响与带领他人迎接挑战、拿到结果。面对职场身份的转变,新任管理者们需要进行更深入的自我探索,刷新自我认知,理解新角色的定位与职责,发展出新的思维方式,带动行为的转变。 本书采用对话体形式,用十二次面谈记录对新经理转型过程中的常见挑战进行探讨与回应,涵盖角色认知、时间管理、学会提问、建立信任、代际沟通、有效反馈、应对冲突、向上沟通等各个方面,每一章*从面谈场景切入,同时提到面谈后的行动、管理手记、行动计划,用生动的叙述方式和理性的逻辑方式为读者展示处于转型期的年轻管理者该如何行动。本书使用*人称视角和对话体进行写作,能够生动地展现新经理面临的困难与挑战,场景感强,能够
本书是一本精简扼要、扩展性和实用性都很强且兼具国际视野的创业指导书。在书中,作者通过展示最新的创业学理论和实践案例,构建了概念性的创业模型理论,以创业核心要素为轴,以完成商业计划书为创业的阶段性成果,系统介绍了从开始创业到完成商业计划书这一过程中所需要掌握的相关知识与技能,培养读者相关的创业思维及能力。本书简明精练、架构清晰、内涵丰富,每一章都可延伸为一本关于创业的专业性书籍。 通过阅读本书,教师、学生以及有志于创业的读者能够全景式探知创业的思维模式、实务要点及行动路径。本书可作为创业者的实务指导,也可作为商学院创业学相关课程教材。
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你的成长速度,决定了人生的高度。 掌握成长的要领,才能掌握未来的人生。 也许你是初入社会、对未来既憧憬又迷茫的大学毕业生;也许你已选好了人生的赛道,却遭遇了重重困境;也许你已奋斗多年,却依旧藉藉无名;也许你小有成就,却很难更上一层楼 其实,你真正需要审视的,是自己的思维。人人都想更快地成长。但想要实现爆发式成长,只靠努力是远远不够的,你还需要掌握一套成长思维模型。 同一件事,思维认知不同的人做,往往会有截然不同的结果。有时候,成长速度赶不上别人,不是智商、情商的问题,而是思维上的差异的问题。 关于人生规划和自我成长,作者总结了个人爆发式成长的经验,从人生的选题、解法、破局、发展、经营5种角度,提出了25个思维模型,为我们提供了一套系统的成长法则,帮助我们变成更好的自己。
在当今的餐饮行业,会员运营已成为餐饮企业的生命线。只有维护好会员,才能获得持续发展。意识到这一点的餐饮企业管理者,都在深耕会员运营和管理,以期在风云变 幻的餐饮行业和日益激烈的竞争环境下实现突围并稳健增长。 本书由具有十余年餐饮企业会员运营实战经验的一线经理人倾情打造,在介绍了会员的战略意义和核心价值的基础上,详细论述了“会员运营管理三部曲”(定义会员、招 募会员和运营会员)的具体工具及方法。从如何为会员画像、如何设置会员权益到招募会员的五个技巧,再到运营会员的十大秘技,本书干货满满,旨在帮助读者系统、有 效地运营和管理会员。除此之外,作者还列举了网络游戏公司、星巴克和航空公司的会员运营案例,总结了餐饮企业可以借鉴和学习的实战模型,帮助读者跳出餐饮看餐饮
这是一本商业管理知识的精华合集,也是便于管理者随时翻阅的“口袋书”。 组织是一个生命的有机体,其核心基因主要取决于该组织的经营管理团队!如何通过对经营管理团队的认知突破与升级,从根本上驱动组织实现可持续发展的成效呢?作者身为管理者行为优化导师,集结了数千场次的顾问与辅导服务课程的精华,以简单的方式与读者开启一场认知突破与升级的旅行。 《洞见 认知突破与管理升级》共分六章,分别从商业决策、战略定位、产品经营、企业文化、领导团队和职场发展等角度出发,帮助读者在企业管理层面实现认知突破与升级。 书中每页包含一个实用、完整的知识点,读者随手翻开一页,便能掌握一个管理知识。 《洞见 认知突破与管理升级》适合企业中高层管理者阅读。
本书是“十二五”职业教育国家规划教材修订版,也是国家职业教育金融专业教学资源库转型升级项目配套教材,还是***精品资源共享课配套教材修订版。本书理论以够用为度,共12章,涵盖了金融基础的主要知识内容,包括:货币与货币制度;信用与利息;金融机构;商业银行;其他金融机构;金融市场;中央银行;货币供求与均衡;通货膨胀与通货紧缩;货币政策;金融风险与监管;国际金融。本次修订紧扣*新的金融形势与政策进行更新,体现了金融领域的机构改革与理论更迭,精简了知识内容,突出了案例、数据、实训、资源的时效性,显著提升了教材的整体质量。
本书通过十二方面,告诉人们合作,就是一种团结众人,依靠众人的智慧,发挥众人的力量,使之心往一处想,劲往一处使,并在相互问做好协调配合,从而把事情做得 快 好的方法。所以,人人都需要合作,合作才叫团队,团队才能发挥各自的能力和智慧,干出心想事成的事来。本书通过十二方面,告诉人们合作,就是一种团结众人,依靠众人的智慧,发挥众人的力量,使之心往一处想,劲往一处使,并在相互问做好协调配合,从而把事情做得 快 好的方法。所以,人人都需要合作,合作才叫团队,团队才能发挥各自的能力和智慧,干出心想事成的事来。
当下的商业环境中充满不稳定、不确定、复杂和模糊的变量,管理者要如何准确判断、抓住每次机遇、实现发展?英国管理咨询专家马修 萨伊德认为,关键就是拥有一支真正的 多样性团队 。 《多样性团队》以跨学科视角审视当下企业的管理问题,直击管理者需要,给出建立多样性团队的基本原则和具体方法,以及维持多样性、让团队持续发挥最高水平的种种措施。作者以翔实的案例研究还原具体商业场景,把开始搭建团队到最终实现高效运作的全过程拆解清楚,极具可操作性。
转变农业发展方式,大力发展现代农业,培育新型农业经营主体,需要一大批具有崇高理想、创新思想和创业理念的青年农场主。近年来,在各级政府的大力支持下,一批批青年农场主正在不断涌现,用他们的智慧与艰辛,着力打造上海现代都市农业的品牌。他们身上都有着一个个筑梦、追梦、圆梦的感人故事。《在希望的田野上:上海青年农场主风采录》讲述了青年农场主创业的故事,展现了他们在农业这块希望的田野上砥砺前行的风采。
黄志伟编著的《华为管理法(任正非的企业管理心得)(精)》是一本真正适合中国人的管理宝典。以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。全面剖析华为帝国崛起的内幕,深入解读教父级企业家的商业精髓。 作为中国非常有号召力、影响力和领导力的企业家,华为创始人任正非已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处,更是被华为近30年持续高速的发展而证实。 任正非在创办华为前,一无管理企业的经验,二无充裕的资金,创业资金不过2万余元,三无自己的产品,刚开始只是一家代理商;在任正非的带领下,华为成为世界通信行业领先企业。了解任正非的管理思想,学习任正非的管理能力,对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
领导力也是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统:领导者的个性特征和领导艺术,员工的主观能动性,领导者与员工之间的积极互动,组织目标的制定以及实现的过程。
本书借鉴国内外信托租赁领域的前沿成果,系统地介绍了信托与租赁业务的发展状况,对信托与租赁业务的具体内容及相关管理业务进行了分门别类的阐述,揭示了现实经济中信托与租赁的运行规律和制度,充分展现出我国改革开放以来信托租赁教学与科研的新观点和新发展。本教材自出版以来,积极服务于金融教学,取得了优良的社会效益。为顺应形势发展,作者及时修订教材。结合新的教学经验和新的资料,本次修订主要体现在以下几个方面:一是紧密结合信托租赁业的发展现状,更新了相关数据,展现我国信托与租赁业的最新动态;二是深入梳理信托租赁业监管政策的变迁,传递最新政策要求;三是补充及更新有关的案例,并进行深入分析。本教材主要适用于高等院校金融学专业教学,亦适用于相关领域从业人员作为参考。
这是一本面向中国企业管理者的实用工具书,从广大企业面临的会议低效成因剖析入手,深入浅出阐述了会议引导技术的理论基础和实践意义,旨在通过“开好的会”和“把会开好”,帮助企业自上而下逐步形成集体决策、权责利匹配、降本增效的企业文化。 本书以人员选择、角色分配、时间控制、节奏控制、结果控制、极端情况处理、会议准备工作为主要板块,每隔章节设置思考题,帮助读者分析和思考适合自己的会议模式,成体系地帮助读者学习和掌握高效率的会议引导技术,帮助企业节省集体决策的时间,为整个团队赋能。