今天越来越多的企业已经开始认识并努力地实施精益，但大多数实践者只看到它严格关注流程以及制造高质量的产品和服务的硬实力，并没有理解到精益的软实力。 本书如同一场及时雨，为我们带来了精辟的解说。本书是伯乐父子书《金矿》系列的第三本小说，揭示了如何持续精益的秘密：那就是培养员工执行精益工具和方法，并在这个过程中建立企业的可持续竞争优势力——持续改善的文化。

本书详细介绍了新时代班组安全建设的基本知识和方法，内容包括：班组安全基础知识、班组安全生产责任制、班组安全生产规章制度与操作规程、班组安全生产检查、班组安全风险管控、安全生产事故隐患排查治理、班组生产现场安全管理、班组作业环境安全、班组劳动保护、班组安全生产教育培训、班组事故应急管理。本书叙述简明扼要，内容密切联系安全生产实际、通俗易懂，并配有大量事故案例分析。本书可作为班组安全生产教育培训的教材，也可供从事安全生产工作的有关人员参考。

松下幸之助的哲学是松下幸之助人生与经营思想的原点，是经营企业，从事各种社会活动的初心，更是他不畏困苦勇夺时代先机实现技术创新和制度创新的秘诀。它是读者学习松下幸之助企业家精神、创新精神和经营理念的书。本书共五章，包括自然和宇宙、人类、人生、社会和政治，共40小节，松下幸之助围绕着“人应该如何生存，应该如何实现繁荣”这一主题，以人为中心论述了何谓人，人与自然、人与人的关系等基础问题，提出了万物和谐的观点，探讨了判断事物的标准以及思维方式。松下幸之助的哲学是源于实践的，是实用价值的，是具有亚洲特色的哲学思考。他着眼于人的发展，依据自己的人生经历提出了较为完备的世界观、人类观，而且论述了能够解决实际问题的方法。

21世纪企业变革与创新的方向： 1、大规模定制：以个性化客户为中心；以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比；广泛使用网络技术；注重过程效率。 2、时期竞争：缩短产品开发、生产周期，科学运筹投放档期。 3、归核化：培育核心能力；将公司业务归拢到竞争的行业上；将经营重噗放在核心行业价值链上优势的环节上。 4、虚拟组织：只经营核心业务，边缘业务外包，通过奖约形成临时的利益共同体。 5、竞合关系：与竞争对手形成合作关系，追求双赢。 6、学习型组织：组织扁平化；决策权在学习过程中下移；沟通推动变革。

《吕览》即《吕氏春秋》，是战国末年（公元前239年前后）秦国丞相吕不韦组织属下门客们集体编撰的杂家（儒、法、道等）著作。此书共分为十二纪、八览、六论，共十二卷，一百十六篇，二十余万字。吕不韦自己认为其中包括了天地万物古往今来的事理，所以号称《吕氏春秋》。 《吕览》内容驳杂，本书《察道吕览》即选取了书中对今天有益的语句，从谋略、管理、修身、人才这四个方面来做现代阐释与解读，希望读者能从中学到对自己有用的知识和智慧。

1924年到1932年之间，美国西部电器公司所属的霍桑工厂进行了一系列以科学管理逻辑为基础的心理学实验，实验主要由美国哈佛大学心理学教授乔治·梅奥主持，包括照明实验、福利实验、访谈实验和群体实验四个部分。 霍桑实验是心理学目前经典的实验之一，也是管理目前具有划时代意义的事件，它有效改变了企业界对管理的认知，透彻分析了管理方式对企业的影响：为什么可观的薪水仍然无法调动员工的积极性？为什么工作效率和执行力总是比预期低很多？如何应对企业中的“小团体”？频繁的跳槽与人才流失究竟是哪里出了问题……《霍桑实验》可称为管理学中的“临床医学”，全面破解现代企业的管理顽疾！ 读者对象：企业管理者及管理学、心理学学习者，大众读者。

在《稻盛开讲六：摆脱危机的五大方略》一书中，稻盛和夫阐述了人类经济活动中的两大本源性问题——“原罪”与“救赎”。人类之所以能取得像今天这样的文明成果，与人类无休止的欲望是密不可分的。正是人类对于自身生活品质的不断追求，才使得人类社会如此发达，空调、电梯、汽车……这些伟大的发明都源于人类对于舒适的追求和物质的欲望。但这样的欲望就像一把双刃剑，在促进文明发展的同时，又在逐渐把人类文明引向灭亡之路。而金融危机便是这一现象的佐证。稻盛和夫在《稻盛开讲六：摆脱危机的五大方略》中强调“‘轻松发大财’的方法论导致了诸如金融危机等一系列经济弊害”，这正是人类欲望无节制膨胀的恶果。

作为企业的经营者，作者以自我省察的方式叙述了从实际业务中获得的关于经营的理解和想法，特别是对市场、企业和人这三个领域，提出了新观点和新的解决方案。在人类文明的历史长河中，当人类面临生态危机时，为了筹措应对未来的对策，使自身可持续发展，就必须理解时代赋予自身的使命，除去焦躁，以谦卑的态度种下应对未来的智慧的思维种子。作者探究韩国经济成果的光明面和阴暗面，查找其根源，并探寻两者之间的悖论关系。作为韩国现代目前具有代表性的战后生育高峰当中出生的人，作者立足于朝鲜半岛文化史，从经济相关联的角度出发，试图理解韩国人的认同性；与此同时，进行了全面而深入的探究，特别是关于威胁世界经济现状的两极化对立问题。作者期待位于这一焦点问题中心的韩国，能够以亚洲智慧和很好技术充分发挥出其特有的热情，

《建筑工程施工现场专业人员培训教材？资料员专业管理实务》以《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)为依据，按照现行的规范、规程和标准的要求进行编写。《建筑工程施工现场专业人员培训教材？资料员专业管理实务》共分八章，内容包括概述、工程资料归档、建设单位文件资料(A类)的管理、监理单位文件资料(B类)的管理、施工单位文件资料(C类)的管理、竣工图(D类)的编制与管理、工程资料的验收与移交、工程资料的验收与移交、工程资料的计算机管理。

《管理的107条黄金法则（第2版）》通俗易懂，妙语连珠，简洁精辟，是一本的管理手册。 书中的内容很有实践意义，除了很多实用的建议外，还包含大量的管理常识、工作指引和窍门。 这是一本作者理查德·坦普勒数十年管理经验的结晶，也是一本让管理者爱不释手的工具书。