《企业能源管理信息系统技术与应用》由宋小磊、陈贵军主编，本书在内容编排上由浅入深，章主要针对EMIS的定义、组成、特性等相关基础理论进行解读，使读者能够初步认识EMIS；第2～4章则通过对系统的需求识别、系统架构、设计思路、技术原理、研究方法、实施步骤等要点进行细致地说明，使读者能够系统化地分析需求，利用标准的工具来建造一个完整的企业能源管理信息系统；第5章以实际的EMIS开发项目为例，详尽地描述项目开发的全过程，以及项目在实施过程中可能遇到的各种问题和应对策略，旨在帮助读者将理论知识转化为实践，提高实际应用的能力。鉴于目前有关企业能源管理信息系统建设方面的书籍十分缺乏，我们以探路者的心态编写了此书，希望能够起到抛砖引玉的作用，为广大读者提供一些帮助和参考。

绩效模式（PerformanceExcellenceModel）是以各国质量奖评价准则为代表的一类经营管理模式的总称，本书对企业如何导入和实施绩效模式作了全面的解答，同时也通过一些企业实施绩效的实际的案例加以说明。绩效模式（PerformanceExcellenceModel）是以各国质量奖评价准则为代表的一类经营管理模式的总称，产生于20世纪下半叶，进入21世纪后日益受到各个国家和企业的重视。在全球经济一体化的形势下，实施绩效模式已成为各国提升企业竞争力，以及企业自身实现持续改进、保持并不断增强竞争优势的有效途径之一。

《GB/T19580－2004宣贯教材：解析与实施安全案例》结合中国质量管理的实际情况，从GB/T19580-2004《绩效评价准则》的7个方面全面诠释了国家标准，并分别进行了案例分析。此外，本书还介绍了如何编写组织概述，并对《准则》、GB/T19000-2000、美国波多里奇奖、日本戴明奖和欧洲质量奖进行了比较。通过对本书的学习，可帮助读者正确理解和应用《准则》，并引导广大企业以科学方法，不断追求绩效，指导企业申报全国质量管理奖。《GB/T19580－2004宣贯教材：解析与实施安全案例》可作为《准则》的宣贯教材，可供生产企业经营者、质量管理人员、咨询机构人员参考。

林尚沃从一个卑微的店员做起，一度潦倒背运甚至被迫做过和尚，但最终成为“天下商”。林尚沃之所以能够成功就在于他在经济活动中坚守正道，即使身处逆境也不改其正直秉性，并因此成为“天下商”。本书是林尚沃对自己一生的总结，也是他成功的经商之道。今天的很多企业，之所以不能够做大、做强，原因就在于缺少这种商业哲学。在经济生活中，企业是一个“经济人”；但放在这个社会生活中，企业就是一个“社会人”。 企业所得是消费者所给予的，是我们这个赖以生存的环境所赐予的，但企业们又是如何做的呢?欺诈消费者、侵犯劳工权益、污染环境……虽说这只是一部分企业的所作所为，并不代表所有的企业，但从中我们不能不得到警示。