很多企业正在面临这些情况—— 企业招不到人,招来了人但留不住; HR招聘来的人才不是业务部门需要的; HR忙于“职能活动”,对员工的了解很少; 公司管理层忙于业务,文化建设没人关注; 想建一支阿里巴巴式的政委团队,但不知从何下手; …… 究其原因,就是企业的HRBP体系没有建设好。HRBP体系已经存在10多年,但80%的企业管理者认为引入该体系后公司没有达到预期目标。有的企业HR转型为“政委”面临诸多难题。不同的企业,HRBP岗位差别很大,有的如同业务助理,有的就是招聘专员,有的就是HR…… 到底什么才是真正的政委体系,它的定位、角色、人才画像及工作职责是什么?让我们来看看阿里巴巴运行16年的政委体系是如何做的。本书展现的是非常地道的阿里巴巴政委体系,通过阐述阿里巴巴政委究竟是什么,如何
商品能按时送达消费者手中,竟是供应链奇迹?! 生产一辆汽车,需要约30000个零部件?! “脱钩”“制造业回流”,究竟有没有可能? 人工智能,工作岗位的杀手还是创造者? AI时代,未来的工作需要怎样的人才? 包裹按时抵达消费者手中,看似平平无奇,然而这背后竟惊人地复杂和神奇;看似毫不相干的事件,却可能产生意想不到的影响,比如,欧洲天然气的短缺可能导致非洲食品短缺。现代供应链与我们的日常紧密相关,但我们通常甚至没有意识到它的运作。了解供应链及其未来趋势,为AI时代的新机遇做好准备。 本书由全球供应链院校排名第一的麻省理工学院的谢费教授写就,结合大流行以来全球供应链的变化进行分析,并展望AI时代未来工作的可能性。书中揭示了现代供应链的复杂与奥秘,并结合丰富案例,呈现了未来供应链所面临的诸多挑战,以及
本书共8章,可大致划分为三部分:第一部分为第1章,这部分内容是仓库管理的基础部分,它主要介绍了仓库管理中的基础制度建设、仓库管理岗位的职责与要求以及仓库的规划与设计规范。想要做好仓库管理,就要先做好这些基础工作。第二部分为第2~7章,这部分是该书的重点内容,主要介绍了入库管理、存储管理、仓储盘点、库存控制、出库管理以及仓库安全管理,帮助读者全方位了解并掌握仓库管理的内容。第三部分为第8章,这部分主要是对如今市面上的仓储管理技术进行介绍,即智能化仓库管理,不仅能够优化管理流程,还能提高管理效率。该书不仅在文中添加了大量的实用范本和一些实操范例,帮助读者理解使用,还在每章最后添加了【工作梳理与指导】版块,该版块由四部分组成,分别是“流程梳理”“按图索技”“答疑解惑”和“实用模板”,在帮
在当今以“人”为中心的时代,企业未来取得长期而持续发展的关键是聚焦于人,充分发挥“人”这一个体的作用,以此来推动企业更好、更快地发展。人才画像即招聘的靶心,用人才画像大大提升招聘的精准率。本书梳理了十大通用岗位人才画像卡、十大高管岗位人才画像卡,给各行业的企业招聘各级员工提供参考工具。
企业的竞争优势与企业的人才战略密不可分。要制定独特的有竞争力的人才战略,企业需要思考一些根本性的问题:我们的核心价值观是什么?我们需要什么样的人?我们到哪里去寻找知识源泉,然后进行知识共享?我们应该用什么样的方法和标准考评和奖励员工?我们应该如何看待组织结构、变革能力和领导人发展……这些问题决定了企业人才战略的基石——企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展,也就是人才发展五星模型的五个维度。 “五星模型”作为一个具有很强实用性的工具,适用于数智时代的企业人才发展实践。
近年来,创业已经逐渐形成了一种趋势,每天都有新的企业应运而生,但在激烈的市场竞争下,如何突破利润的增长瓶颈,成了许多企业管理者亟待解决的痛点。 为了帮助企业解决燃眉之急,作者开门见山地指出了企业经营管理中普遍存在的致命问题,即缺乏核心竞争力、产品同质化严重、经营成本过高、骨干人才短缺、管理水平低下。针对这些问题,作者以自己多年来的实践经验作为行动导向,揭示了固有经营模式中存在的“隐藏”陷阱,比如为什么盈利也是破产的征兆;为什么对手的价格战可能是虚招;为什么你认定的大客户只能带来微薄的利润等。从企业的战略设计、产品研发、人才战略、用户战略、预算管理、绩效机制、创新模式等十大板块,作者事无巨细地将“增长”的智慧娓娓道来,总结出了企业实现“必然增长”的十大规律。
职业资格证书制度的推行,对广大劳动者系统地学习相关职业的知识和技能,提高就业能力、工作能力和职业转换能力有着重要的作用和意义,也为企业合理用工以及劳动者自主择业提供了依据。 随着我国科技进步、产业结构调整以及市场经济的不断发展,特别是加入世界贸易组织以后,各种新兴职业不断涌现,传统职业的知识和技术也愈来愈多地融进当代新知识、新技术、新工艺的内容。为适应新形势的发展,优化劳动力素质,上海市人力资源和社会保障局在提升职业标准、完善技能鉴定方面做了积极的探索和尝试,推出了1+X培训鉴定模式。1+X中的1代表国家职业标准,X是为适应上海市经济发展的需要,对职业标准进行的提升,包括了对职业的部分知识和技能要求进行的扩充和更新。上海市1+X的培训鉴定模式,得到了国家人力资源和社会保障部的肯