《团队培训游戏全书-人力资源管理者与培训师的149个经典游戏》以案例形式详细说明了如何通过团队合作取得成功，在当今充满挑战的时代，人们很容易陷入孤立的状态。但是在今天复杂的社会中，没有一个组织能够单独完成所有的事情。成功的关键就是：个体、团队以及其他组织之间灵活的合作。

本书由美国教授马西斯等人所著，是其经典教材《人力资源管理》(第11版)的精要版。 在内容上，作者注意以清晰的脉络介绍人力资源管理的基本内容，包括人力资源管理本质、组织和个人的关系、组织招聘与培训、绩效管理与考评、薪酬管理和福利等，使读者能在短时间内掌握其精髓。对那些在人力资源领域工作或希望深入了解人力资源的管理者也具有很重要的指导意义。 本书既可作为高等院校管理专业及相关专业的本研基础教材，也可供中高层管理者寻找信息及复习人力资源管理的基础知识，还适合从事与人力资源管理事务相关的专业人员阅读。

管理案例学习法是企业、高校MBA很好喜欢的学习模式，更是企业各级管理者学习相关企业管理方法和经验分享有效、很喜欢的学习方法。目前人力图书市场，来自名企的人力资源管理案例丛书是空白的，本书从劳动争议的角度，系统汇总和归纳来自靠前外品质企业的经典管理案例，与靠前企业HR和各级管理者做案例分享，成为企业各级HR管理者和企业管理者争相学习的管理标杆。

《人力资源管理咨询全方案》书将人力资源管理与业务发展有机结合的思路和方法，具有很强的借鉴意义。该书对常见的人力资源管理咨询中的思路、方法、工具和操作步骤进行了系统的总结、呈现，具有很强的操作指导价值。 《人力资源管理咨询全方案》还汇集了大量咨询案例，这些案例都是来自于人力资源管理实践操作的一手资料，具有很强的借鉴意义。《人力资源管理咨询全方案》在讲述每一个操作思路、方法和工具的时候，不仅介绍这些理论知识和操作要领，还附上相关的案例给读者借鉴，这就保证读者可以快速地掌握人力资源管理咨询操作。

《用人单位劳动规章制度制作精解》是一部有实践基础、有专业精神。有案例分析的，从制度视角解读劳动合同法的专业书籍。是一部天力资源工作者的职场读本，也是一部用人单位HR开展工作的案头工具。制作劳动规章制度，在企业内部完全可以视为一种单位立法行为，它牵扯到立法技术和立法程序，涉猎到方方的法律法规和利益平衡。因此，制作劳动规章制度不仅是一种技术，更是一种艺术。

宏观劳动力资源配置问题是劳动经济学科的重要组成部分，劳动力资源在区域、产业、行业间的流动与配置有其内在的规律和特点。《宏观劳动力资源配置》从劳动力资源配置的概念和原理出发，对劳动力资源在、二、三产业中的配置，以及城乡劳动力资源配置、劳动力流动、劳动力资源配置方式等分别进行研究分析，并结合我国劳动力资源的历史数据和经济发展的实践，总结分析了我国劳动力资源宏观配置的历史、现状及发展趋势，提出了合理优化配置劳动力资源的建议。《宏观劳动力资源配置》在编写过程中，运用了大量的数据，以及一些案例进行解释和描述，资料充实，尽量少地使用复杂的数据公式的推导，以方便读者理解宏观劳动力资源配置的特点，避免读者卷入数学公式的推导之中。

移动互联网、大数据、人工智能等新技术将人类社会带入了一个崭新的时代，这让人力资源管理工作充满了新的机遇和挑战，推动着人力资源从业者进一步思考如何把握机遇，迎接挑战，推动变革。 作为企业战略实施和价值创造的重要一环，人力资源部将在未来发挥越来越重要的作用。《人力资源管理大变革 新型HR如何影响业务 创造价值》通过理论阐述和案例分析，介绍了人力资源管理领域已经取得的进展，阐明了人力资源管理在运作方式上进行变革的原因、途径和机会。本书通过那些正在企业中进行转型的人力资源变革者们的实践经验，为人力资源管理职能未来的转型之路提供了一个新的视角，并为人力资源从业者成为更加与时俱进、具备超前意识以及影响力的专业人员提供了实用的工具、模型和建议。 《人力资源管理大变革 新型HR如何影响业务 创造价值》适

管理案例学习法是企业、高校MBA很好喜欢的学习模式，更是企业各级管理者学习相关企业管理方法和经验分享有效、很喜欢的学习方法。目前人力图书市场，来自名企的人力资源管理案例丛书是空白的，本书从劳动争议的角度，系统汇总和归纳来自靠前外品质企业的经典管理案例，与靠前企业HR和各级管理者做案例分享，成为企业各级HR管理者和企业管理者争相学习的管理标杆。

管理案例学习法是企业、高校MBA很好喜欢的学习模式，更是企业各级管理者学习相关企业管理方法和经验分享有效、很喜欢的学习方法。目前人力图书市场，来自名企的人力资源管理案例丛书是空白的，本书从劳动争议的角度，系统汇总和归纳来自靠前外品质企业的经典管理案例，与靠前企业HR和各级管理者做案例分享，成为企业各级HR管理者和企业管理者争相学习的管理标杆。