《企业员工跳槽转换成本研究》将经济学、市场营销学中的转换成本引入人力资源管理领域，试图通过梳理现有的跳槽与转换成本研究现状，借鉴有益经验，发现存在的问题，提出新的解决办法。

本书从精、准、细、严的角度，详细介绍了企业高管、市场销售管理、产品技术研发管理、生产安全管理、质量设备管理、仓储物流管理、财务管理等岗位的职责概述和职责分项描述表。其中，岗位职责概述写出了各岗位的主要职责，职责分项描述表则阐述了各岗位的具体职责。 本书语言精练，具有很强的实用性和可操作性。 本书适合企业管理人员尤其是人力资源管理人员以及人力资源专业师生阅读和使用。

《研究方法入门：组织行为及人力资源的应用》内容深入浅出，由简单的基础统计方法到近来逐渐盛行的多层次研究方法，不仅适合初学者研读，也适合研究方法有基础的研究者；《研究方法入门：组织行为及人力资源的应用》作者将其个人过去研究的议题案例，结合不同的研究方法进行论述，透过组织中实际的主题，读者更能够了解研究方法在组织管理的应用，例如以情绪智商来说明测量的问题以及以主管和部属关系来解释线性结构方程式的应用。

本书既是一次管理纪实，又是一次扎根研究，展现了三年间中国石化西北油田分公司石油工程技术研究院探索基于价值量化的绩效管理体系的完整历程。在重构员工管理体系的同时，也逐步实现了组织再造。相较传统积分管理体系，价值量化体系的创新在于全面量化价值和深度挖掘大数据。本书沿着“面对管理困局寻求解惑之道—搭建绩效体系开启量化工作—迭代优化体系开发数据平台—挖掘数据价值支撑智能决策—审视价值体系提炼推广经验”的真实历程，层层递进地讲述了开创性的探索与实践。

本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线，为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始，分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍，帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例，是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15652315123 或

《绩效指标体系的构建与维护》主要内容：虚拟大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等；分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等，描述人力资源管理各专业领域面临的典型问题及其发生的情景。引导教学互动：采用互动式的教学模式，引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法，包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等，有助于锻炼学员解决实际问题的能力。工具使用训练：本丛书按专题设定训练目标，提供解决问题所需背景知识和解决问题所需的工具与技术方法的使用要领，包括调研与计划设计、组织实施、跟踪辅导、评价与反馈等相关知识、工具和方法。